【产品经理】提升非专业素质，走向人生巅峰？

非专业素质，比专业素质更重要！...



产品经理的非专业素质都有什么？产品经理首先是一个什么样的人？产品经理是一个具有社会属性的人。这话听起来简单，甚至觉得是废话，但是实际上告诉我们产品经理首先是一个社会的人，不同于某些科研岗位。产品经理的作用在于协调各方的资源达成市场目的。



那么非专业修养都有什么？我认为包括三个内容：心态、沟通能力和思维体系。下面将从三个部分进行讲解。

心态这部分又包括三个内容：认识自己、定位自己、相信自己。市场部的从业人员应该是向着职业经理人的方向在发展。那么我们从业的心态就有别于销售，推广，研发等岗位。我们需要一个积极的，带有正能量的心态来面对我们充满压力的生活。

首先是认知自己。我的建议是，我们要首先清晰的认识自己，包括以下内容，学历，阅历，经验这些我们客观的最基本的因素。



还要考虑公司，领导，同事这样外部的因素。产品和销售模式是我们一定会接触的内容，很大程度上影响着我们的心态。最后跟我们息息相关的是工作内容，和各个细节的时间分配比例。

最后一项就是我们每天要做的东西，也是影响我们心态的直接因素。

为什么要在最开始例举这些，理由很简单，明白我们当前的情况，为你后面的发展站好你的第一步。我个人比较建议脚踏实地的发展自己，因为这样你会从这样的过程中汲取很多让你更强大的内容。那么在认识自己之后，我们要做的是找到自己的定位。

很多人都在寻找自己的定位，我承认许找自己的定位并不容易，包括我在内也在需找未来我的定位。序号定位的过程是漫长的，你要做的一件很重要的事情就是，倾听你内心最真实的声音。这话很多人都说过，在这里说还有其他的内容。



我们需找的过程分为三部分：为了生存、为了生活、为了理想。不夸张的说，我们大多数都是在为了生存。在这个阶级，我们可能更多在考虑薪水待遇等等。等某天我们为了生存的目的达到了，我们会考虑为了生活。怎样提升自己的生活品质，让我们的工作和生活更和谐在一起。我们有机会，我们会遇到最后一个阶段，我估计最后一个阶段不是每个人都会遇到的，但，那是我们的目标。

产品经理要不断的学习，不管是在那个阶段，学习能力都是我们必备的武器。不骄傲，不菲薄自己，是想让大家真正的深潜下来，真正虚心的学习东西，你会发现你真的充满了力量，你会发现你的进步会更快。



这里插点东西，个人感悟，关于我们的职业规划，学习的内容有两个方面，一是我们的专业知识，这个不多说，其实每天在这里交流都是学习。

另一个方面，是我们的思维体系，我们需要老师，谁是我们的老师，那些比我们更有阅历，资历的前辈就是，最近思考了一个问题，经理和总监的差距到底有多大？最大的差距是思维体系上的。总监的思维宽度，广度，深度是经理达不到的，这些东西是作为一个信任最需要学习的。思维的宽度，广度的延伸需要丰富的阅历和经验的支撑。因此，我们的前辈是我们最好的老师。同时我的建议是，寻找不同的高手，因为每个人都有自己擅长的那个领域，也许那个领域不适合你。

良好的心态，这给做人有关系，此处不多说，做产品经理一定要有自信，要有气扬。路不是别人给的，是你自己走的。总跟别人比，累不累？做最好的自己，哪怕今天比昨天学到了更多的知识，长了经验，这就是成功。那个话题你的幸福快乐来源于自己。比如市场部地位不高，产品不好，领导不重视等等，我的意见是，这些都可能影响你开不开心，但是你的开心是你自己给你的。没人能剥夺你开心的权利，之所以不开心时因为你太在乎这些。



有能力会怕马屁的人必成大器。这话我非常同意。相信领导喜欢什么样的下属，有能力，思维缜密，这样的人做事情靠谱。雪中送炭的，及领导之所想的，这样的人领导印象深刻。真诚可靠，领导喜欢托付这样的人。有应变能力，这个不多说，可以参考普京当年的故事。

我说句不大合适的话，做销售的时候我们知道要跟我们的客户做好客情关系，你在公司的时候难道不需要做领导的客情关系吗？



回到我开场的那句话，社会属性。产品经理是人，你的领导也是人。。人与人之间的沟通和交流决定着人与人之间的亲疏远近。你要熟悉你领导的脾气，工作方式等等。也要让领导知道你的存在，存在感这个东西确实蛮重要的。

市场部是个跟很多部门接洽的部门，比如研发、政策法规、生产、财务、销售管理等。实话说，跨部门的交流很多人都很头疼。毕竟不是一个领导，跨个部门办事不那么随意。你这样想，其实其他部门人也这样想，大家只要有业务关系一定的同舟共济。



大家都是给老板打工的，下面互掐有啥意思。是非之事尽量少参与，原因是，你不知道人与人只见背后的关系是什么，这种游戏，危险性比较高，做好你该做的就好了。

最后谢谢大家的聆听，非常感谢！

这是之前我们中国医药PM论坛常规的公开课中，吉星兆先生的讲解，再次感谢！

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