实战应用，方显真功力
工商管理实战应用高级研修班...
主办：上海交通大学深圳研究院
第1次课程安排
第一期
第一期
主题
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互联网+精细化生产运营管理
世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本等越来越趋同之时，如何获得与同行的成本比较优势？
互联网时代是个快速更迭的时代，
不懂得精细化运营管理的企业恐怕会成为恐龙，逐渐消失。
不熟悉应用精细化运营管理的企业老板及高管，也会被无情淘汰！
大咖分享：企业如何进行精细化运营管理
1主讲老师
◆ 知名先进制造及两化融合咨询专家
◆上海交大精益智造课程主讲教授
◆上海市推进信息化与工业化融合研究中心工业顾问
◆美国工商管理硕士
◆美国通用公司卓越运营培训体系咨询师
◆日企、美企跨国公司前质量体系负责人及内资企业生产管理总经理
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课程摘要
1、数字/集成/创新/转型化运营战略选择
2、互联网生态圈环境下的卓越运营OPE思维
3、开发式互联网生态设计系统
4、多种小批量生产问题的途径
5、精益生产计划HEJAOKA
6、信息化看板 i-ANDON
7、精益供应链管理与价值流
8、供应链采购管理
9、信息物理系统CPS与 智能制造
10、制造”升级“智造”转型“创造“的途径
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课程收益
▲ 提高非生产管理经理的综合管理素养
▲ 如何开展精益管理实现持续降本增效
▲ 全方位融合生产、采购、供应的管理系统
▲ 项目管理及成效评估
▲ 物联网时代到来企业的预见与准备
▲ 德国工业4.0与中国制造2025的竞合
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时间
2016年10月15日9-17时，6小时
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学习对象
企业负责人及高管、生产采购运营中高层管理者
主题
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绩效解码—绩效管理游戏落地
▲ 要不要考核？
▲ 如何让考核是正向有效的？
▲ 如何保证考核的客观和公正？
绩效考核是目前全世界所公认之 管理难题，超过 90%的企业和跨国公司公开承认，其企业绩效考核没有达到所预期的激励效果。
大多数企业家视绩效考核如天使如魔鬼，爱恨交加、如临大敌、有心无力、无计可施，常常感叹：绩效考核，不考不死，一考就死，早考早死。
其实，绩效考核最大的核心误区就是主观评判，缺少公正客观和依据，不透明不公开，所以员工抵触、主管反感、人资无奈、老板困惑。那应该怎么办呢？
大咖分享：如何破解绩效密码
1主讲老师
◆ 知名实战管理专家
◆ 中国科学院特聘研究员
◆ 工商管理博士
◆ 注册企业管理顾问师导师
◆ 高级管理咨询顾问
◆ 资深管理技能训练师
◆ 上海交通大学MBA特聘导师
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课程摘要
1、国际性管理难题——绩效管理与考核
2、绩效难题的检讨：主观评判缺少依据
3、运用游戏思维行为计分创造工作快乐
4、绩效管理游戏系统之核心：过程与结果
5、游戏计分卡 GSC的绩效管理模型
6、主基二元法绩效类型（K PI与CPI）
7、年度绩效管理的规划准备与流程
8、月度绩效考核的步骤与工具表单
9、运用计分游戏提升员工和组织绩效
10、移动互联网绩效工具应用：SAAS平台
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课程收益
▲ 有效解决绩效考核缺少事实和依据的难题；
▲ 掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效；
▲ 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法（如何运用移劢互联网工具对员工的工作表现进行即时反馈、即时激励、即时记录、即时公开，全方位全透明，企业按照月度和年度的计分排行榜进行奖罚和晋升等等）；
▲ 熟悉绩效考核系统的应用。
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时间
2016年10月16日9-17时，6小时
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学习对象
企业负责人及高管、人力资源中高层管理者
地点 | 费用 | 报名
深圳虚拟大学园（深圳南山区高新南四道19号）
投资：
两天课程学习投资原价2980元/人，第1次课程见面礼必须有，转发分享且报名前28名者优惠至380元/人/两天，或者198元/人/天。
期限：
即日起至2016年10月10日截止，限额58名席位，额满即止。
报名：
扫描或长按下方二维码，即可选择您感兴趣的课程进行报名。
电话：15989403028
QQ：2860870518（微信同号）
联系：
上海交通大学深圳研究院（深圳虚拟大学园B202）0755-26551617
提醒：
带上你的实际问题来，会收获更大的！
上海交大工商管理实战
高级应用研修班
特色1：
以工商管理核心课程为主体，提升学员综合管理素质，解决企业成长中人才的问题。
特色2：
由上海交通大学工商管理教授专家主讲，课程设计以创新力、领导力为主线。
特色3：
资深咨询专家现场免费持续辅导，以解决企业实际问题，实战应用落地为学习目标。
研修班全程学习36800元/人，学制一年，免费复训，终身持续学习。
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