叫板不明生态非透明法则,湖南广电2017广告经营有哪些大招?

 

湖南广播电视台党委委员、副台长,芒果传媒有限公司党委书记、副董事长陈刚将湖南广电广告2017经营思路总结为三部曲:护盘保值融合”。...



导读

首先要护盘,紧紧抓住头部资源,保证基本盘稳定;推出“广告保值计划”,为客户设立一个多维的、客观的、科学的投放效果评估体系;台网互动、融媒发展、全平台发声、全媒体运营,看准趋势发展生态。

10月22日,“2017解决之道——湖南卫视广告招商造势会”在海口举行,作为第23届中国国际广告节开幕当天的重磅活动之一,近千名品牌广告客户和媒企代表竞相观礼。湖南广播电视台副台长罗伟雄、穆勇、陈刚,湖南广播电视台节目交易管理中心主任肖宁,湖南广播电视台广告经营管理中心第一副主任、卫视频道广告部主任文威,总编室副主任周海等出席活动。

2016,在台网融合、众媒共生的时代背景下,电视江湖风起云涌,而以湖南卫视为代表的省级卫视频道乘风破浪,砥砺前行。2017,各大卫视竞争再升级,大综艺大剧集大投入下,湖南卫视推出的护盘保值融合三部曲+四大板块优化升级,能为行业广告经营带来新方向吗?护盘保值融合,2017湖南广电广告经营靠三部曲

作为中国电视“快乐的众筹者”和“品牌的孵化器”,为什么湖南卫视能成为中国卫视的领跑者?在传统媒体广告大幅下滑的背景下,湖南卫视为何能逆风中激情飞扬,和客户、用户精诚合作“笑傲江湖”20年?
湖南广播电视台党委委员、副台长,芒果传媒有限公司党委书记、副董事长陈刚
湖南广播电视台党委委员、副台长,芒果传媒有限公司党委书记、副董事长陈刚以“向着光,去造”给出了湖南广电广告经营思路的三部曲,也是2017的“解决之道”:
不明生态下的护盘:现有的广告生态其实一直不是很明朗,传统媒体渐渐失声,互联网新贵原力觉醒,老套路的营销手段越来越吃力,新模式新观念层出不穷。那么,未来在哪里?市场在哪里?渠道在哪里?这是我们传统媒体共同面临的问题。

所以,首先要护盘,紧紧抓住头部资源,保证基本盘稳定。湖南卫视要自信、自省、自新,不但要保住头部资源、还要拓展中小客户、引入互联网新贵,让我们的广告继续高位运行,稳健发展。

透明法则下的保值:越是市场化的运营环境就越需要商业道德。只有把规则透明化,公开公平公正,才能最大限度保障客户的利益。

我们一定要建立一个让客户都满意的市场环境,让每一个芒果广告人都具备磊落的性格、光明的人格,才能让大家来的开心,买的放心,用得舒心。

湖南台即将推出的“广告保值计划”就是要为客户设立一个多维的、客观的、科学的投放效果评估体系,不但要做到物有所值,还要做到保值,甚至做到超值。

光明未来里的融合:作为传统媒体,我们没有必要对新媒体恐慌,这毕竟是一个未来的趋势。对于整个湖南广电来说,未来一定是台网互动、融媒发展、全平台发声、全媒体运营。

任何媒体的比拼,最后比的都是生态,比的都是产业融合能力和未来发展战略。生态就是系统优势、就是内容大于收视、就是整体大于部分之和。



湖南广播电视台节目交易管理中心主任肖宁

从“4+3”到“3+4”,芒果台2017的变与不变

2016年1月1日至10月16日,湖南卫视一举斩获113个全天第一,是拿下收视第一天数最多的频道,全年自办节目与剧场均领先、假期与非假期均领先、长线项目与季播均领先。

而就在昨晚,湖南卫视《真正男子汉》第二季空军篇首播也迎来开门红,第一期节目收视不仅位列同时段排名第一,还成为当晚所有节目收视率第一、收视份额第一、到达率第一,各网络实时收视榜单第一,整期忠实度高达36.7%,创湖南卫视今年周五大型活动单期忠实度最高纪录。今晚十点,全新升级的《一年级·毕业季》又整装待发,开启全新青春旅程。

2017湖南卫视通周版面全新升级,由“4+3”变“3+4”,周一至周三,两大周播剧场合二为一,重点打造中国顶尖双子星剧场。周四至周日,四大季播携手两大王牌,打造五大节目集群。
当各大一线卫视都在面临“空心化”困局的同时,湖南卫视的人才凝聚力成为制胜法宝之一。在人才方面,湖南卫视目前有近30支内容制造团队,2017年,湖南卫视将继续开放自制团队与外制公司同台竞争,激发内部活力,援引市场资源,优选顶级产品。

价格回归市场?四大板块优化升级,全面提高性价比

湖南卫视曾经在上星十周年的2006年,凭借《超级女声》创造了中国国内单一电视活动营销最高纪录,广告从之前的1个亿,迅速突破10个亿。十年之后的2016年,湖南卫视全年广告创收实际到账已经突破100亿。

十年间,随着互联网+的裂变式生长、新型媒体集团的转型融合,湖南卫视也曾经先后遭遇各种困难和挑战,但从1亿到10亿,再从10亿到100亿,电视湘军的市场化实践背后是系统优势的强大支撑,更是中国电视创新路径的最佳注解。
在世界品牌实验室日前发布的《2016亚洲品牌500强排行榜》上,湖南广电总排名提升至112位,继去年超越韩国国家电视台KBS之后,今年一举超越日本NHK和中国香港的凤凰卫视,位列亚洲电视品牌第2位(央视在前),连续多年位居中国省级广电第一名。
2017
,湖南卫视如何展现“自信更青春”的品牌形象?如何以“解决之道”领跑行业破题?
湖南广播电视台广告经营管理中心第一副主任、卫视频道广告部主任文威
造势会上,湖南广播电视台广告经营管理中心第一副主任、卫视频道广告部主任文威介绍了2017湖南卫视广告产品升级策略:四大板块优化升级,全面提高性价比。
在硬广套装升级部分,推出以“更黄金的套播时段”为代表的资源升级,以“更灵活的自定义组合”为代表的排播升级;在软广套装升级部分,增加“特别赞助”,优化“精彩呈现”,通过产品线的升级让更多的客户进入。

细化植入广告,建立全新回报体系,强化内容植入,植入形式分级、频次保底,解决后顾之忧,制定真人秀植入广告的行业标准。优化“深度植入”“特别植入”“基础植入”“包装植入”等。

尤其值得一提的是,湖南卫视即将推出的以“电视端+网络端+移动端+线下端+台外端”的整合打包解决方案“芒果超市”引来了多方关注,有望成为2017年广告客户优选。

硬广新呈现:根据市场需求,经过相当一段时间的产品研究,湖南卫视创新开辟专门针对一分钟以上的微电影长广告,提供专门时段进行形象宣传,使得广告创意和品牌形象得以充分表达;

打造“行业码头”,计划针对特殊行业如电商、母婴、金融等等行业,在特殊时段开辟“行业集群广告”,精准击中受众,扩散集群效应。

软广新标准:就湖南卫视而言,软广占比在今年从35%增加到43.8%,2017将给予更多层级、更多量化的回报。

在产品结构上做出调整,邀请更多中小型客户参与到节目内容层面,在植入手法上进一步细化,针对客户广为关心的内容植入制定详细的梳理,并出台既可以评估又可以量化的方案,合作签约之时就可以频次保底、钟数保底来解决后顾之忧。制定真人秀植入广告的行业标准,这在电视行业是前所未有的。

融合新路径:今年,芒果体系通过沟通和体制上的打破,在2017年会实现真正意义上的传统媒体和新媒体的融合,进而实现客户的“超市法”一站式服务,一次性解决品牌营销的整体诉求。

在台网联动层面,打通湖南卫视和芒果TV等芒果系及外部资源,让IP能量得到完全释放,玩转互动营销,通过手机APP将客户进行引流或实现直接购买,拓宽用户的增值渠道。

价格新常态:理性回归市场,招商开盘抄底。电视广告价格一年高过一年?尤其是在季播综艺的投入手笔越来越大的趋势下,水涨船高的广告价格让不少客户望而却步。从性价比极高的内容产品出发,湖南卫视今年计划以优质的回报和惊喜的价格,吸附更多品牌一同“起舞”。

据悉,以“自信更青春”为统领,以“解决之道”为招商主题的湖南卫视2017广告招商推广会还将于本月27日在北京举行,而最受关注的招商夺标会则将在下月6日在长沙开锣。欢迎关注新浪微博@传媒内参研究组

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