“你的衣橱会说话” 《拜托了衣橱》推动腾讯综艺IP价值再升级

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如何抓住年轻观众的心，依然是 2016年“流量之争”的关键。各大视频网站如何在第四季度的综艺版块上排兵布阵？ 怎样的自制综艺才能开辟一片口碑流量双赢的天地？

作为《拜托了冰箱》的姊妹篇，腾讯视频第四季度重磅推出的自制综艺《拜托了衣橱》首先要解决的便是如何留住老粉、吸引新粉。对此，《拜托了衣橱》在内容上进行了全面的升级与创新，打通了“生活”、“时尚”与“娱乐”的界限。截至目前，《拜托了衣橱》第一期在腾讯视频的点击量已突破2700万，它的成功之处也恰恰在于，以“拜托了”IP为统一核心打造内容矩阵，通过系列叠加的方式实现在综合维度上的全面突围。从2015年12月上线的《拜托了冰箱》第一季到如今搭建完成由两档网综组成，“拜托了”系列仅用一年时间，成功布局了从“冰箱”到“衣橱”的内容矩阵。可见，腾讯视频在内容制作上的创新能力和反应速度不容小觑。

2015年12月，腾讯视频率先推出自制美食综艺《拜托了冰箱》第一季，从日常生活中的“冰箱”入手，明星八卦+美食的配备赚足了眼球，第二季乘胜追击打造了“冰箱心理学”的概念，两季共斩获了10亿流量并且火爆了社交网络，使得腾讯视频打响了以“拜托了“系列为基础的品牌战的第一枪。



现今腾讯视频趁势推出的生活脱口秀《拜托了衣橱》，在《拜托了冰箱》的基础上升级、加码，谢娜和陈赫组成的“叶赫娜拉”全新主持阵容看点十足。此外，《拜托了衣橱》节奏快速，设计师的服装设计时间也仅有45分钟，当然笑点设置也十分密集，第一期“泳坛一哥”大白杨秒变“毒舌杨”，笑呛陈赫，“你还没我们家的衣柜高”，“40岁的人才会有啤酒肚”。看完节目后，观众纷纷表示，“全程无尿点，完全合不拢嘴”、“燃爆了”、“谢娜和陈赫的合作太魔性根本停不下来”、“设计师也实力逆天，完全没想到运动服可以改成这样”。



看片会上谢娜也透露最令她惊讶的衣橱当属第二期的林更新，“我特别想把我自己的钱取出来给他，孩子拿钱出去买点好的吧，看完他的衣橱肯定会有很多人同情他。”谢娜的“小剧透”，不免让大家格外期待下周三播出的第二期。在互联网+的大背景之下，各类元素与互联网结合的成绩显著。而网络综艺作为以互联网为基础，具有强大粉丝聚集力量的节目形式，已然成为公益的有力助推器。

在节目开播前，《拜托了衣橱》就与中国青少年发展基金会旗下的“爱心衣橱”公益组织联合发起了“这个冬天不太冷”的公益活动，为山里孩子送去温暖冬衣。

截至目前，不少社会知名人士响应号召，纷纷带头为孩子们捐衣，并呼吁广大粉丝以及普通观众，捐出闲置衣物或者通过腾讯公益平台捐出一点零用钱。中国青少年发展基金会爱心衣橱基金秘书长乔颖在看片会上透露，“第一批衣服给新疆的孩子们送到了，因为春节放假比较早，会把捐款和新衣服送给孩子们，也是他们新年的礼物，希望我们将来有更长久的合作，大家一起通过网络综艺和平台的力量，帮助更多的孩子们。“从小乐到大乐，腾讯视频在实现网综娱乐功能强大发展的同时，也不忘其传递道德价值和文化内涵的社会责任。由此可见，在这样一个互联网品牌传播的时代，任何一档综艺节目的走红，追根溯源，除了娱乐大众之外，树立正确的价值观，传递温暖正能量也必不可少。在11月21日《拜托了衣橱》北京举行的首次看片会上，蓝月亮与京东作为《拜托了衣橱》的联合冠名商，在现场公布了跨时代的合作模式——京腾计划。基于IP《拜托了衣橱》的品商合一的内容营销，全面打通线上的销售渠道，形成营销闭环。

蓝月亮（中国）有限公司总经理刘志强认为腾讯视频、蓝月亮与京东三方的全面深度合作，不仅提升了蓝月亮的品牌影响力，同时保证了实际销量的上升，“我们相信腾讯这么大的用户基础，包括京东1.7亿的活跃用户，三方面的结合，节目本身让消费者看到明星如何穿搭衣服，蓝月亮是让消费者如何正确的护理衣服，后面就有京东让消费者快速购买到衣服，当天就能收到这款产品，我们真正希望通过这个项目实现品牌传播以及销售本身三者的合一。”

通过视频《拜托了衣橱》，观看用户可以完成边看边买，快速收货。这种在线消费模式将大大促进快消品的变现速度和变现效率。这种新式营销方式也势必会掀起一场关于视频网站+电商+快消品的营销革命。

年关将至，大家除了好奇《拜托了衣橱》能否制霸年末综艺圈之外，各大视频网站的资源推介会也已接近尾声，2017年的综艺的分布格局是怎样的？腾讯视频是否能乘胜追击，推出爆款综艺一举夺下新一届的“流量之王”？我们还要拭目以待。

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