全球进口酒G7+1峰会圆满落幕,中粮名庄荟加码传统渠道布局

 



2015年,当白酒行业还处于弱复苏阶段之时,进口酒却异军突起,呈现出了令人羡慕的发展势头。进口酒热已经成为一个被业内所公认的事实,然而,另一个被业内公认的事实则是:产品多、品牌少。面对如此现状,酒商该如何选择进口酒,消费者该如何选择进口酒,这是一个难题。

3月21日下午,由中粮名庄荟国际酒业(下简称中粮名庄荟)与酒业第一新媒体微酒联合主办的《大品牌的力量——中粮名庄荟·全球进口酒G7+1首脑峰会》在香格里拉隆重举行。中粮集团进口酒事业部总经理李士祎、中国首席酒业咨询公司董事长王朝成以及来自法国、澳洲、智利、西班牙、希腊、德国的8大明星品牌的酒庄庄主及高层代表出席了本次峰会,与800多名到场酒商一起,就酒商如何选择进口酒品牌、打造明星单品、掘金进口酒市场进行了思想上的碰撞与交流。



峰会现场,作为中国首席进口酒产业链整合平台的领路人,李士祎发布了《中粮名庄荟国际酒业年度发展报告》。报告中指出,2015年中国进口葡萄酒总量约为55.4万千升,同比增长45%,是2010年的3.8倍,再次进入进口酒的井喷期。李士祎指出,小而散是中国进口酒的现状,经过多年的发展,2015年,进口酒在中国的发展已经进入了一个“大”时代。巨大的大众消费市场潜力呼唤大品牌、大平台、大模式与之相匹配。

他介绍道,中粮的进口酒业务成长分为二个阶段,第一阶段2014年伊始正式进军进口酒领域,将进口酒升级成为独立的战略业务,开始发力;第二阶段是2015年下半年,正式成为中粮名庄荟国际酒业有限公司,明确了“中国首席进口酒产业链整合平台”的战略定位。

李士祎强调道,中国消费者需要大品牌,而中粮名庄荟是拥有整合大品牌力量的平台,目前中粮名庄荟上游合作品牌,全部是各产酒国/产区前三名品牌,而出席本次峰会的8大品牌,都是响当当的No1。“未来的中粮名庄荟国际酒业,最重要的战略之一,就是上游携手这8大品牌,下游布局500优商,以大单品模式力图重塑进口酒的品牌格局。” 李士祎介绍道。



在李士祎看来,进口酒的风口已开,无论是上游品牌,还是像中粮这样的平台,或是传统渠道的优质经销商,就看谁能抓住这个机遇了。而中粮名庄荟推出的500优商工程,无疑是上、中、下游最优势资源的强强联合,必将站在行业风口。

随后,中粮名庄荟国际酒业市场与研发部总监吴翬详细介绍了中粮名庄荟旗下的8个NO.1品牌,并发布了中粮名庄荟的500优商合作模式。这8大NO.1品牌分别是:

法国波尔多NO.1古老葡萄酒家族的西勒骐麟;

中粮NO.1波尔多酒庄雷沃堡;

蝉联四年澳洲本土销量NO.1的麦格根;

“全球最受赞赏的葡萄酒品牌”排行榜NO.1奔富;

南美NO.1葡萄酒集团旗下最强品牌梦坡;

西班牙NO.1产区NO.1品牌菲斯特;

希腊第一家酒庄NO.1品牌博塔利; 

以及德国NO.1啤酒酿造集团的兰德博格。





在谈到500优商合作模式时,吴翬表示,中粮名庄荟将全面构建地级市经销商网络,通过地级分渠道经销商和县级经销商实现全渠道覆盖。在谈到合作对象时,吴翬认为,合作对象应该具备运营一个地级市场的能力,拥有健全的网络和专业的业务团队。“当地中高端产品网络排名前三位的经销商将是中粮名庄荟的目标合作伙伴。我们将根据合作伙伴的具体情况,帮助其选择一款核心进口葡萄酒产品,一款核心进口啤酒产品,用2大单品+5大活动+全渠道网络推进的方式帮助其在当地成为进口酒No1经销商,助推其公司发展。”

峰会现场,王朝成对进口酒行业在中国的发展表达了自己的看法。在他看来,中国进口酒市场未来会达到3000亿的市场规模,潜力巨大,但是现状是产品多,品牌少,而多数产业的成熟标志就是品牌集中化程度较高,由此可见,进口酒产业还远远没有成熟。他指出,消费者在面对自己并不精通的产品时,品牌是最好的信任背书。

进口酒只有摒弃过去暴利和机会性的运营模式,踏踏实实打造产品品牌和渠道,才有可能在未来的进口酒格局中占据一席之地。王朝成认为,与像中粮名庄荟这样拥有先天优势的渠道品牌进行合作,是更有机会成功的。



本次峰会上,最重要的亮点环节要数G7+1圆桌论坛。8大明星品牌的酒庄庄主及高层代表悉数登场,在微酒总经理黄磊的主持下唇枪舌剑,探讨关于国际大品牌在中国市场的发展之路。最后,微酒总经理黄磊指出,无论经销商在今天的峰会上选择哪个品牌,在中粮和国际大牌的双重背书下,最终受益的都将是广大的酒商自己。


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