把忧伤推开,干一杯酒,再来。

 

看点:x0a1.瞧,有好多热点呢x0a2.来,敬一杯发愁酒x0a3.嘘,整点深度思考的事...



1 瞧,有好多热点呢

2016年伊始,暴多热点像约好了似的,猴急猴急往上赶。

假如可以说,我想从那个刷粗拇指的春晚开始.

据说,民调95%以上的人表示对春晚很满意……

呵呵。

这个消息我也是偶然掠过,所以不关心他们到底民调了谁和谁。

我只记得从咻咻集福到微信拜年红包,首届移动端互联网春晚是两个姓马的导演的。全国人民还欢天地喜地参与了呢,并希望明年节目更丰富,更贴地气够得着红包点。

没看到倒着话筒唱歌的欢乐元宵,反正假唱又非新闻,何况事主微博澄清:“别骂了,下次演的更精细些……“你们还待怎样?听着挺欢乐。

瞧瞧,说的啥?顶顶。

股市继续单练潜浮水技能,撤换了肖教练,反正离水底不远,没人顾得上。据说高净值人群中又有4成悄悄配置了股市……

接着爆料了2016年开始很多人在做自媒体,从业者众,大号、10万+、爆点越来越难……紧挨着国家就对新媒体喊话了,作出严管姿态。大意是:他大舅他二舅都是他舅!话音未远,任大炮封博,很多人喝了闷酒,少了下酒菜,喷了一桌子吐槽。

中间又插播了很多娱乐新闻。

比如李大叔奥斯卡封冠,庆幸没被那头熊抢走风头。中国朋友圈营销火爆庆祝。

(图1:浓浓的光头强+熊二画风)
世界各地的事儿也透着暖暖笑意:菲律宾扬言制裁中国,菲网友劝其测智商。中埃友谊良好,据说埃塞俄比亚已成为世界增长最快的经济体,非洲兄弟进入中国模式;万达在世界走南闯北,西班牙大厦风波未逝,法国欧洲城又见脑洞大开;中国反家暴法正式执行,接下来三月还有陆续政策法案落地,掐算两会业已启幕,容后更有春光花讯夹杂着各类游玩抒情即将爆热手机移动端…

当然,重点还是房地产的持续热点刷屏。

先降首付,后减交易费,再来降准放水、公积金政策…中间插个拆围墙热点,房地产打开春暖频道与连涨通道,还没咻咻消肿的拇指又因签多了合同继续肿胀如臂。在这政策春风荡漾的暖时,有多少人恨不得连祭王炸,抄底库存。

对于后续政策变幻,我似等着楼上住客的另一只鞋子落地,忐忑心慌。可细想,前半宿好像已经听闻了好几声,后半场说不准还有多少厚重的鞋跟砸下来呢。

上家是条爱穿鞋的蜈蚣,尽折腾穿鞋脱鞋了。

开年一场政策暖风袭来,这似一个酝酿忧伤的盛宴,很多人列席。有从未来过的,有即将走的,有侥幸赶上的,有急喘进场的,有壁上观看好戏的……

依稀带点2009年的楼市口味,但没醉的人都知道味道不正。

于是有人淡淡的惶恐。



2 来,敬一杯发愁酒

前两天与同道座谈,品着红酒,就着鱼锅。

从拆围墙聊到股市,从中南海聊到江湖,从王阳明到戊戌六君子,从红酒到啤酒,政治到经济,行情到舆情……论家国情怀,讲一带一路,叹知行合一,夹着股市楼市,最后酒断愁肠,又恰似华老爷府外比惨,五人四瓶酒囫囵喝醉,恐慌入肠无药可救。

看不开,形势比酒醉。

看得穿,干一杯再来。

在这点上,85后与70后似乎有明显差异。

1、不过多想政治、讲情怀,过的轻松自我

2、注重当下,代沟强烈:70后、80初、85后、95后明显细分

3、想法多不究细理。即使错了也可从头再来,换个思路或马甲

4、至于互联网原生态的95后00后,不提也罢

3 嘘,整点深度思考的事儿

前两天有条热赞阅读首发在“前进前进”(ID:sun-keqiang)——《深度思考决定人生》。

说深度思考比勤奋更重要,甚至决定人生。

深度是触及事物本质的程度,深入理解事物本质是深,只了解事物表面是浅。决定意思是起决定性作用,但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定,但起到决定性作用。细究各领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶,思考的深度及远见一般人望尘莫及。后来,他归类了深度思考的条件与方法::

1、可繁殖的知识量

2、思考频次

3、多维度思考

4、细节

5、金字塔原理

6、概念清晰

7、写作

初读不明觉厉,初步认同并以为然。昨夜听了一个自媒体播客节目后,深以为然。

深度思考比勤奋重要,也比强行创新重要。

这是个创业融资案例。

有很多注脚,我们长话短说。

有个85后合伙人,曾有5次创业经历,其中三次盈利并找到自我准绳。

这次是第六次。

他们创办了一个专门对接企业找办公楼难的服务平台,做了搜办APP,并建立基础平台与自媒体端,组建第四次成功创业基础上留下的成熟销代团队,上家链接物业方下家承接企业需求方,下家暂时免费,上家收取1个月租金作提佣,开始操作与服务。

——上述这个传统中介闭环的服务模式是基于楼宇招商(租)代理产生的盈利,不新奇。值得一书的是,现在中介团战爆热,个人能力是王牌,因此低薪高佣的类合伙人制蛮流行。案例中的项目运行四个月以来,能力者销冠月入32万遥遥领先。

但事实上,这个闭环最终是不赚钱的。

确切地说,是贴钱主力。

因为团队价值基因是核心战力,需要有高度分配精神来培育维系。

深度思考的魅力在于第二个、第三个、第四个环都能刚性生成,并有序接拢第一个环。

创业案例中的第二个环是针对进驻企业提供装修、办公设备采购及其他需求的一揽子服务项目;第三个环是为企业提供小额金融服务,比如“租分贷”等等;第四个环就是楼宇资产管理了,相当于“物业管理+”的概念,全权为业主方(大多数优质客户估计是开发商)提供整栋物业的优质管理。

可贵的是,4个月的极速奔跑,他们已把想法和所有四个环的工作推进落地,并产生服务效益和关联。

用深度思考再理一理。

他们从五次创业中找准历练规则,果断入手原本擅长甚至能保障盈利的行业(代理),深度思考并继续勤奋和快速奔跑,以写字楼存量对接企业商办需求为流量入口,结合中介传统套路与APP、自媒体等移动互联网手段,深挖衍生需求重塑价值链。

最后以团队成熟执行、反应速率、资源库及经验库为初期核心竞争力迅速建立先期优势,驳接物业招商(招租或可含销售)代理、金融服务、进驻企业一揽子对接服务与楼宇物业管理四大业务,其中物业招租招商代理是老本行,也是养首个闭环团队的现金牛。

以此为基,建立四个环的内循环生态系统与盈利根本,并从平台循环供需到自我造血扩张,不断成长。

据说他们PRE-A轮报价5000万让15-20%(总估约2.5-3亿),已有风投有兴趣深谈。当然,节目是录播的,行文也是滞后的。实际上1月份他们已经完成了1200万的Pre-A融资(占比不详)。

按照他们原本的设想,新一轮融资完成后,资金将用于城市扩张。

也就是做地图,星辰大海,闯闯再说。

案例总结:

1-从存量物业到企业客户之间,你做多少工作和细致的服务都不过分。设想入口成立
2-多少人想过这件事情,但很少深度思考,更很少人干。深度思考、执行到位
3-找自己擅长的入口,保障确认盈利点可行性与利益最大分享,快步做大平台布局更大可操作空间。确保首环成功,并具备拓展项
4-找准合适的人融入团队,拟好利益分配精神。团队凝聚与利益分配是后三环重点与难点
5-快步跑、动态校准、更大目标。

天转暖,夜变短

耳边纷扰不断

把忧伤推开

干一杯酒

再来

好。

抓到你亿万神经元中刹那闪现共鸣的爆点、泪点、笑点、感悟点、敏感点、记忆点,万分荣幸;或是仅仅赶跑了小瞌睡,增加了饭量,轻快了上楼步伐,足以告慰。若不久还能记得,喜不自胜;若有人不弃转发、不吝推荐,相互观阅说道,则铭感五内。


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