小米要不要所谓的专注？

最近一段时间，很多人抹黑小米。一些人甚至给小米下药方。说小米之所以不成功，是因为小米不再专注了。写得一手好黑...



看了微信上转的雷军关于“小米重回初心”的文章，才想起我月初写好的关于小米的这篇文章，放在微信后台忘记发出了。雷军自己都强调说小米未来的首要任务是“要聚焦”，看来是被他人的评价影响得够大。初心其实就是不应该受外界的影响。如果受到影响太大，就是摇摆，就不叫重回初心。

最近一段时间，很多人抹黑小米。一些人甚至给小米下药方。说小米的2015年之所以不成功，是因为小米不再专注了。写得一手好黑文不是？小米什么时候开始不成功了？小米什么时候开始不专注了？

小米要不要真的像一些人说的那么“专注”？得先确定，专注能否是生产力？一个傻乎乎的专注，就一定能成事情么？不见得。

小米的成功，绝不是仅仅只是专注。雷军做过一个互联网思维7字诀。我记不住，每次要引用，都得去百度搜。跟社会主义价值观一样，天天见，但每次都记不住。雷军的互联网思维+参与感，是他卖给别人的成功技巧。或者是一些成功学家，替雷军总结小米成功的方法。其中，互联网思维里的，“极致，口碑，专注、快”。雷军强调了专注，被后人黑成，只专注于“手机”。这不是欺负人雷军口才不好么？雷军的7字诀里面，极致是第一位的。有了极致，获取口碑，制造口碑。最后产品要专注，还得比别人做得好做得快。这七个字，实际上背后是一个字：好。做好产品，做好服务，做好创意，做好管理。单纯偷学去这7个字，已经不起作用了。

小米为什么被黑？是因为竞争对手们，也学来了这7个字。也懂口碑，也懂专注，也懂快。看看慢如牛的联想，看看专注到不想做手机的华为，看看不在乎口碑的360和乐视，看看不那么快的OPPO，谁家不补上了短板？做出的手机，比小米不差甚至有更多创意，产品迭代也更快。

这时候，仅仅因为小米生态链上做了很多人喜欢的“未达极致”的产品，就去黑小米不极致了，这不是掩耳盗铃么？如果能骂死一个企业，为什么坏人还过得那么好？

现在再让小米纠结于所谓的专注，就是在鼓励小米去防守，去垒碉堡，别人都已经挖好了壕沟，准备再送上炸药包。你还让小米专注一下，你是想看它被炸成炮灰吧。

Nokia够专注吧，专注于把自己的制造优势和用户优势以及品牌优势垒到微软这个火药桶上，结果呢？最后炸死了自己。谷歌也什么都做，似乎也不那么专注了，但它的满足用户强需求的信息搜索和整合信息的核心没丢。中途各种产品和服务的掰棒子，关停，再启动，并不影响它服务客户的能力和市场。

对小米这样的公司，我倒也忍不住有一条建议，就是回归服务用户高效率信息沟通和低成本生活乐趣这一本源，寻找用户的直接需求，最好地满足用户，这才是第一位的。

别管那些评论家的“专注”的建议。

（20160108 kangkang）



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