百舸争流奋楫者先——北三集司年集装箱吞吐量突破900万标准箱

北三集司打造高质量千万级集装箱码头纪事...

在宁波舟山港货物吞吐量突破9亿吨之际，穿山港区集装箱吞吐量随即冲破900万标准箱大关，提前12天完成年度目标，正以高昂的斗志向千万级集装箱码头奋进。

——北三集司2016年纪事

2016年，对北仑第三集装箱有限公司而言是不同寻常的一年，在宁波舟山港集团的统筹安排下，她从原港吉公司和原远东公司的基础上蜕壳而生，成为一家拥有3.4公里岸线，10个集装箱专用泊位及配套工程的巨型码头公司。

如何让这个呱呱坠地的“巨婴”尽快适应一体化以后的运营管理，缩短从“爬”到“走”至“跑”的时间，发挥出千万级集装箱码头的生产能力优势，交出一份满意的一体化答卷？百舸争流，奋楫者先。北三集司人没有被一体化带来的困难所吓倒，而是奋勇争先，齐心协力保生产，立足岗位做贡献，用一次次纪录的刷新传送骄人的捷报。

3月23日，宁波舟山港集团宣布穿山港区一体化运营，毫无先例可借鉴的公司领导班子成员兵分两路，一路跟随集团领导前往国内先进码头公司探寻超大型港区治理经验，一路全面摸底原港吉、远东公司的现状及历史情况。一体化运作过程中，机构整合和人员精简都是重头戏，“公司整合了，我们的岗位是不是会变化？会不会裁员？收入怎么变化？…”了解员工的想法才能对症下药，公司积极做好宣贯一体化工作，团结稳定职工思想。

6月底，北三集司就完成机构设置和科级干部竞聘上岗，实现了管理机构统一。面对离开，时任港吉公司信息中心副主任工程师的郑斌方心里是难舍的，扎根穿山12载，从码头筹建到见证公司靠泊全球最大船，这里倾注了他太多的心血。“小郑，兄弟公司需要你这样的技术专家，你在那儿会有更大的发挥舞台。”听着领导推心置腹的开导，他心里还是有一丝不情愿。不到万不得已，哪位将士愿意离开奋战过的战场？但是身为港口人,爱港敬业、无私奉献精神却又让他下定决心奔赴新的战场。“兄弟们，路过镇海，一定要来看我”，郑斌方留下一句邀请，满怀豪情地再次踏上征程。

正是在一大批郑斌方这样有着顾全大局、奉献精神的员工支持下，该公司一体化运作进展顺利。8月初，全面完成公司各部门定编定员及工作场所搬迁，实现岗位融合统一。8月底，完成国际物流相关业务移交，实现业务管理统一。9月初，经过前期细致调研，在借鉴国内先进码头的经验，全面征询员工意见后，顺利完成原两家公司工作制统一工作，实现港区工作制统一。紧锣密鼓地安排下，公司整合步子越迈越快。

一体化运作不止是为了做大集装箱码头，更是为了做强集装箱码头，进一步提高竞争力。如何合理利用好资源，统一调配实现港区生产效率的最大化？将现有航线进行针对性调整，统筹安排泊位，提高泊位利用率可谓是良策。然而理想很丰满，现实很骨感，原港吉和原远东都有自身成熟的远洋干线，长年累月的合作让码头和船公司建立起深厚的了解和足够的默契，突然之间让船公司的航线调整靠泊位置，自然吃了个“闭门羹”。可是不能让船公司“心甘情愿”地配合完成航线调整，就很难实现10个泊位联动的一体化优势，统筹安排更是无从说起。

既然客户有疑虑，那就打消疑虑赢得信任！为此北三集司商务部成立专项小组，研讨出细致的方案拜访客户，向客户耐心讲解一体化以后泊位综合利用的优势，针对船公司对在港效率、待泊时间的担忧问题，公司也都给出了明确保证。在专项小组的努力争取下，多家船公司逐一同意公司的航线调整意见和方案。北三集司趁胜追击，重新规划航线分布，优化调整了6条航线，据统计,穿山港区第三季度干线船舶待港时间环比下降24%,有效提升了港区整体作业效率，泊位一体化运作效益显现。

9月25日，中外运的“东方富”轮受台风影响面临脱班风险，急需公司给予帮助。公司第一时间响应客户需求，通过船舶调整、机械安排、业务分解等手段改变没有合适空闲泊位的状况，化解客户燃眉之急。次日下午14点51分，“东方富”轮圆满完成作业任务离港，顺利复班。事后，中外运宁波分公司感叹：“我们这是赶上了穿山港区一体化运作的好时代啊！”

与此同时，该公司通过积极整合原先两家码头的“拳头”项目，做好“新集运航线船舶在港操作效率提升(IOP)”、“大控制”、“直装直卸”等提质增效项目的应用推广，提升作业能力，保持效率稳定，进一步提升客户服务水平。第三季度，穿山港区泊位利用率同比提升8.8%，完成集装箱吞吐量237.6万标准箱，同比增长10.8%，创季度历史新高。同时，公司的深水优势得到了更充分的发挥。截至目前，共接卸1万TEU以上船舶702艘次，箱量353.7万TEU，同比增长15.7%；其中1.8万TEU及以上船舶132艘次，箱量71.7万TEU，同比增长82.2%。

企业的整合不光是资源设备的整合，更需要人心文化的融合，如何让双方在各具特色企业文化中成长的员工迅速熟悉了解起来？公司党委研究认为，要打造员工们喜闻乐见的宣传载体，将公司员工的靓丽风采和成才历程展现出来，增进了解、激发共鸣。

4月，公司新的微信公众号“穿山家园”闪亮登场；7月，完成设计的内刊《魅力穿山》重磅出击。全新的微信、内刊内容以员工生活为主，更接地气、更加活泼，成为员工手中的“抢手货”。而通过这些新的载体，员工们能便利地认识和了解到公司各个岗位上的岗位故事，打通了交流壁垒，更是成为了典型示范、鼓舞士气的好阵地。

“知道不，第一届穿山杯龙门吊技术比武出了个笔试满分的！”“真的假的？100分？我不信！”“还骗你不成，不信自己去‘穿山家园’看看。”不一会儿，才推送不久的微信新闻阅读点击量就破百了，100分得主的龙门吊司机也一下子火遍朋友圈。几天后，穿山杯桥吊技术比武和宁波市港口设备技术比武，也一下子冒出来多个笔试满分选手，据说都是受了这个第一位满分选手的影响，纷纷要争创一流。在比拼中学习，在比拼中进步，公司文化逐步在无形中融合。