美甲店现状？

首先来问候一下各位美业的总裁，大家现在好。我是刘老师。昨天分享了美甲的服务是产品还是附加值。今天给各位分享的...





首先来问候一下各位美业的总裁，大家现在好。我是刘老师。昨天分享了美甲的服务是产品还是附加值。今天给各位分享的一个课题是；我们现在美甲店的现状。

那么美业我们经营到现在，我们会发现出现了很多很多的问题。，作为美业的总裁，在这个信息膨胀的时代，在欲望膨胀的时代。很多老板很着急。就立马想寻求一个方法，一个模式，能让自己的业绩能够大幅度的提升。但是我们会发现。我们追寻了很多模式，我们追寻了很多很多的系统，但是都没有达到我们想要的结果。反而造就了这个行业越来发展越缓慢。对吗？

那么我们去总结一下我们美甲店的一些现状，第一；业绩下滑，很多都说业绩今年太难做了。与去年同期相比较非常非常的低，什么原因呢？各位，就是因为我们老板的立场不够坚定。你没有一个可以稳定发展的大的方向跟格局，能够带领着团队持续往前。还有就是目标不清晰。

员工业绩不能提升是人才流失的最重要的一个因素之一，很多的时候我们讲很多的道理，但是我要告诉美业总裁如果我们员工业绩不能提升，在你的企业当中不能够创造很多的财富与价值那么他就会感觉这个行业未来没有希望就会很消极。认同吗？各位。

人才流失因为别的行业工资都在提升。我们想象一下，看一下我们的美甲店。上班那么早，下班那么晚，收入就这么点钱，所以我们的员工就从事了很多别的行业。真的不是我们的行业不好，是因为我们美业的老板，我们自己出现了问题。

我在之前的课程当中不断讲解何为管理？都说管理累管理难，美甲店虽然说算不上一个企业，但是麻雀虽小五脏俱全除了这事就那事。但是各位老板千万不要掉在事里，其实管理，就是管理人，就是管思想，就是管人的意愿度。客户疲软是有原因的，你今天打个一折，明天搞个这模式，冲个卡，套个现，客户都不知道到底来到美甲店做什么，我们是要美丽来的，你的美甲店就成为了一个融资渠道。所以偏离了我们行业的本质。

那2015过去了，那我们来讨论一下目前美甲店目前的情况是什么，在培训的当中很多的老板跟跟我分享2016年很很多很多的故事，很多很多的经历的一个历程，不断的在反映业绩不断的在下滑，员工业绩工资不能提升，因为我们在谈论，员工流失这一块很多主要的原因是因为员工的业绩跟工资不能提升，那么在培训的过程当中我也不断的在问今天的工资比去年提升的举下手，很少，这也是我们员工流失的最主要问题， 所以2016年作为美业总裁我们要不断的去思考，如何让我们的员工工资收入提升，业绩提升。还有就是客户疲软，2015年很多的老板经历就很多的模式用过很多很多的策略跟方法，但是仍然没有拿到我们想要的结果，我们会发现遇速而则不达往往很多老板我们会发现非常非常的着急，就像用一个招式用一个策略马上提升，各位，如果有那样的方式，美甲店就今天就都做的很好，所以说我们现在2017年要抓根源的问题.

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阳光女神

美甲店营销管理，跟高级美甲技术在哪里学，我有个妹妹想找个这样的平台学习进步。

龅牙妹

听说有个美业心的公众号里面有这样的文章学习，写的都非常好，非常落地，技术也非常棒。

阳光女神

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龅牙妹

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