博纳2017《企业目标与战略系统》精彩呈现_【博纳沃德】

2017年1月6日-7日，历经两天的体验式学习2017《企业目标与战略系统》圆满结束...

2017年1月6日-7日，历经两天的体验式学习，2017《企业目标与战略系统》圆满结束！课程现场近200名的企业家在这里共同探讨：

我们和财富的关系；

我们和员工的关系；

我们和企业目标的关系。

根据导师的现场测评企业团队，很多企业实际面临的问题逐渐明确、清晰，团队的每一位成员也清楚未来的企业方向。通过我们现场的小组PK，每一位成员开始贡献自己的意见展示自己的能力，目的就是让自己的企业赢！团队赢！

游戏只是一个载体、平面镜，透过这两天玩游戏的时候，每个人在参与的过程中，发现自己身上的模式和团队之间协作的盲点，只是生活中我们在经营自己企业的时候，很难会发现这样或那样的情况，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

在现场激烈的沙盘演练中，很多小组都能率先取得第一块金子，成为众多小组中的佼佼者！

在演练接近尾声的时候，由达建云带领的3D全息婚庆团队夺得了冠军，打破了之前沙盘游戏11块金子的全国记录，挖到了12块金子，赢得了导师的连连称赞，也成为整场中最大赢家！可见他们团队的精兵强将实力雄厚，也祝贺他们的3D全息婚庆公司在2017年成为行业的巨头！

也有一些小组最终没能顺利到达终点，在最后总结的时候，能感受到他们失落的心情，想想在我们的企业中是不是面临着这样的问题呢？每个人也都陷入了深深的思索……

在课程结束后，我们也对一些参加课程的团队进行了采访。

达建云团队：

通过这两天的学习和课程中做的一些游戏，我们从游戏中找到了和自己平时工作状态的链接。通过游戏找到并明确了自己的企业在接下来的发展方向。在之前我们是有目的的，但总觉得找不到方向，这两天学完之后，找到了朝目标前进的方法和思路。此外，两天的课程让我们深刻体会到只要用心就有收获，今天的沙盘游戏也让我们知道有时候放弃一些东西，得到的往往比放弃的更多更有价值。此外，在2017年还是需要继续学习来提升自己。

李万春团队：

这两天的课程对我来说最重要的就是让我看到自己和团队成员中的位置，看到了我自己和团队成员的长短板。可能我平时工作时习惯于把任务铺排下去之后就从整个团队中抽离出去，从旁边来看他们工作进度，但是这两天的课程中做的这些游戏让我感觉的我之前的这种方法是需要调整的，我是需要在整个过程中起到统筹和领导作用的，不能完全放手不管，在工作过程中出现了方法和方向上的错误应该及时纠正，而不是等错误发生了之后、整个过程结束了之后才介入。还有一个就是我自身在平时生活中的惰性，身为团队带头人这点上是必需要改进的。

吕洋团队：

通过这几个游戏和两天的学习，我看到了自己和团队在平时工作中的一些盲点。在学习了教练技术的基础上，这次学习让自己更容易更清晰的找到了弥补自己和团队短板的方法。我自己现在也在尝试泰国进口乳胶产品这个新的行业，在自己刚刚接触这个行业还找不清方向的时候学习这个课程，让自己的团队更轻松的对今后5年内的发展有了一个全面和清晰的展望和计划。

高喜芳：

两天的课程结束后，现在可以很清晰的看到团队和自己的一些短板并且有了一个团队的具体的整改方向。在团队协作方面，意识到平时工作中大家重视的和今天真正反映出来的是不一样的。课程之后更清楚的明确团队成员中每个人适合做什么，怎么用才能让成员个人和企业都得到最佳的发挥和发展。 我们期待以后有类似的课程，并且希望可以在细节方面对团队进行指导。

两天的学习让很多企业家收获到了，在工作中我们只有相互协作，才能实现共赢，只有相互信任，才能达到目标。认识到战略系统的十字目标定律：时、位、量、因、性、失、控、差、限、定，这些将是成功的不变规律和法则。

在重新制定完各企业的2017年战略目标后，当看到那一双双发光的眼神，仿佛看到我们已经实现自己的梦想。

人类因梦想而伟大

社会因梦想而进步

让我们成为2017年行业中的王者！