爱普商学院丨第4课 教你挖掘出最能吸金的企业构思

 

青年问禅师:“我一直追不到我心仪的女孩,该怎么办才好?”禅师睁开眼指了指旁边树杆上正在艰难爬行的蜗牛……...






 女侠讲故事 



青年问禅师:“我一直追不到我心仪的女孩,该怎么办才好?”



禅师睁开眼指了指旁边树杆上正在艰难爬行的蜗牛。



青年顿悟道:“禅师,您是说只要像这蜗牛一样坚持不懈,总会成功是么?”



禅师抡起木鱼狠砸:傻X,你得挣钱像它一样先有套像样的房子!挖掘个企业构思,滚去创业!
好的企业构思从哪来?
有没有感觉到几乎每个行业都市场饱和了?行业寡头垄断了大部分市场?看看BAT的强大,有没有绝望感?

如果你是一个充满智慧有远见的创业者,你会发现商机无处不在,关键就看你到底能不能把握!
从生产专长出发
1. 我会做某种服装,而且可以买到一台缝纫机,所以我要开一家服装加工企业。

2.我知道怎样做蛋糕,也有烤制设备,因此我可以开一家蛋糕店。

3.我会修理计算机,因此我想开一家计算机修理行。
从顾客需要出发
1.人们需要某种价位和质量的服装,因此我可以开个服装加工企业满足他们的需求。

2.很多家庭需要买生日蛋糕,因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。

3.我们企业修理计算机难,因此我将开一家计算机修理行。
从综合、创新出发
          ——生产专长+顾客需要


1.需要某种价位和质量的服装;我有技术又可以搞到设备。因此,我可以开一家服装加工企业满足他们的需求。

2.很多家庭需要买生日蛋糕;我会做这种蛋糕。因此,我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。

3.我们镇上的企业修理计算机难;我知道怎样修理计算机。因此,我将开一家计算机修理行。

成功的创业者要么是抄袭的高手,要么是创新的高手。越残酷的竞争环境越有利于创新,为了想办法“干掉”竞争对手,获取消费者的“芳心”,独一无二的武器就是创新。
一个好的企业构思必须包含四个方面
  1. 能够提供好从产品或服务;
  2. 有足够的消费者;
  3. 很好的销售你的产品或服务;
  4. 能够不断满足顾客的需求。
你周围有哪些市场机会


一个企业以提供产品或服务来满足他人的需要,并以解决人们的问题来求得自己的生存和发展。在思考怎样创办企业时,有一个很有用的办法就是去体会人们为满足自己的需要,或解决各自的问题时所以遇到的难处。你可以从以下这些方面展开你的思路:

1


你自己遇到过的问题



想一想你在当地买东西和需要服务时,曾碰到过得问题。

2


工作中的问题



在你为一家机构工作时,你也许注意到,由于某种服务跟不上或材料不足而影响你完成工作任务。

3


其他人遇到过的问题



通过倾听其他人的抱怨,了解他们的需求和问题。

4


你所在的社区缺少什么



在你生活的地区进行调研,看看人们缺少哪些服务。

人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索。优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机。

1. 如果人们无法获得所需要的产品或服务,这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。

2. 如果现有的企业服务很差,对于新的企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会。

3. 如果价格上涨很快,以至于人们连日常用品的价格都难以承受,那么就存在机遇。去寻找更便宜的货源,或不那么贵的替代品,或成本更低、效率更高的分销系统。
再说几句
总之,要想寻找好的企业构思,就要善于去发现问题,并且想办法解决问题,满足需求。

找问题,创造需求,可以通过大数据分析,互联网及媒体(比如按时收看河南电视台法制频道的《创业当事人》栏目),市场调查,旅游,参加培训等多种方式。谁能预测未来,谁就可能发现商机~~~!!!

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