《团队领导的9个关键 : 世界项级公司的团队管理实践》

《团队领导的9个关键 : 世界项级公司的团队管理实践》 《团队领导的9个关键 : 世界项级公司的团队管理实践》

  • 书名:《团队领导的9个关键 : 世界项级公司的团队管理实践》
  • 分类:企业领导
  • 作者:(英)查尔斯 J. 马杰里森(Charles J. Margerison)著
  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版年:2003
  • 售价:25.0
  • 装订:平装

《团队领导的9个关键 : 世界项级公司的团队管理实践》 内容介绍:

我们在看一个成功项目管理的因素时,可看到里面有三个非常主要的因素。第一个就是人员,项目运作中牵涉到的人员;第二是整个项目的流程;第三点就是项目管理人员所应用到的一些工具。团队领导人更是重中之重,所谓千兵易得,一将难求。  本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人,多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验,围绕团队领导的9个关键:建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系,介绍了团队管理系统(TMS)。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能;同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划,从而提高个人工作有的效性。


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