管理的常识

管理的常识

(扫微信二维码关注我)

威望 : 0 积分 : 100 赞同 : 0 感谢 : 0

中国工资最高的城市,找到了

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 32 次浏览 • 2021-09-24 22:53 • 来自相关话题

中国工资最高的城市,找到了
工资是衡量打工人收入的重要指标,也是大城市吸引人才的重要筹码 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:蓝桥 来源:搜狐城市(ID:sohucity) 近期,全... 查看全文

决定一个人能走多远的,是他的心理韧性

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 59 次浏览 • 2021-09-21 21:54 • 来自相关话题

决定一个人能走多远的,是他的心理韧性
苦心人,天不负,三千越甲可吞吴 成大事的人罕有一帆风顺的,那些他们所经历的艰难险阻甚至是他们必须经历的考验 能成大事与否也正取决于此,能否战胜遇到的困难,让自己... 查看全文

有一种靠谱叫:收到请回复

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2021-09-18 22:54 • 来自相关话题

有一种靠谱叫:收到请回复
在职场上,越来越多的用来评价一个人的词语是靠谱 有人说靠谱就是3件事,凡事有交代,件件有着落,事事有回音 在日常工作中,这3件事可以归纳为一点:收到及时回复 常... 查看全文

无知的力量(深度好文)

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 42 次浏览 • 2021-09-06 22:54 • 来自相关话题

无知的力量(深度好文)
承认自己无知,才是认知升级的起点 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:Windy 来源:自言稚语(ID:selfgrowing1118) 人与人之间最大的... 查看全文

管理最大的挑战不是管人,而是管理人性

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2021-09-02 22:53 • 来自相关话题

管理最大的挑战不是管人,而是管理人性
管理的对象是人,产出绩效的也是人管理者不懂人的心理,是做不好管理的 但企业管理者懂人性的真的不多否则你不会看到一出又一出管理者和员工之间的冲突障碍隔阂 今天这篇... 查看全文

一个卓越的团队,都需要哪些人?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2021-09-01 21:52 • 来自相关话题

一个卓越的团队,都需要哪些人?
我们平时搭班子建团队通常会遇到哪些问题? 何为真正的班子 ,如何设计班子? 搭班子如何提升找人选人的成功率? 如何充分发挥一个班子的抱团作战能力? 以下,Enj... 查看全文

人家这才叫员工培训,你那只是走过场!

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 31 次浏览 • 2021-08-31 22:51 • 来自相关话题

人家这才叫员工培训,你那只是走过场!
近年来,随着内卷化一词的火速出圈,我们仿佛进入了一个万物皆可卷的时代:教育内卷化行业内卷化职场内卷化 所谓的内卷化是指一种模式发展到一定阶段后便停滞不前,无法进... 查看全文

在董明珠身上,我终于看懂了:为什么领导不喜欢提拔老实人?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 49 次浏览 • 2021-08-22 22:50 • 来自相关话题

在董明珠身上,我终于看懂了:为什么领导不喜欢提拔老实人?
前阵子,芒果台职场综艺初入职场的我们圆满收官,在引发了无数次职场相关的讨论外,更让人深深感觉到内卷时代的压力 节目中,国内外顶尖高校的高材生云集,有人上过最强大... 查看全文

干出三家世界500强,稻盛和夫的30个顿悟

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 35 次浏览 • 2021-08-19 22:52 • 来自相关话题

干出三家世界500强,稻盛和夫的30个顿悟
如果我问你,做企业最重要的事是什么,你会怎么回答? 你可能回答,产品很关键,人才很重要,企业战略也必不可少 不同的企业经营实践,必然会产生不同的想法 日本经营之... 查看全文

没有情商,就没有领导力?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2021-08-18 22:51 • 来自相关话题

没有情商,就没有领导力?
领导力究竟是天生的还是培养的,长久以来都是一个令人迷惑的问题 不过在全球最知名的高管教练领导力教练马歇尔・戈德史密斯看来,不管领导力是天生还是后天培养的,人们都... 查看全文

张一鸣微博里的真相:你越努力,就越平庸

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 34 次浏览 • 2021-08-17 21:52 • 来自相关话题

张一鸣微博里的真相:你越努力,就越平庸
我们经常听到大家讲本质,但其实讲本质这样大道理的人,总是光正伟岸的讲具体怎么做的,才是愿意帮你的 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:Rachi 来源:以... 查看全文

35岁之后,如何成为吃草的万里马?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2021-08-16 21:51 • 来自相关话题

35岁之后,如何成为吃草的万里马?
别成为职场中的奢侈品 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:刘润 来源:刘润 (ID: runliu-pub) 最近,有同学和我说,35岁了,中年危机,被迫... 查看全文

人为什么要工作?这是我听过最好的答案

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 57 次浏览 • 2021-03-24 03:02 • 来自相关话题

人为什么要工作?这是我听过最好的答案
努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观... 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是“日本经营之圣”稻盛和夫先生修身的六种方法,稻盛和夫先生称作为“六项精进”,一生... 查看全文

领导者常见的6个坏习惯

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2021-03-24 02:54 • 来自相关话题

领导者常见的6个坏习惯
“我们不仅要学习需要做什么,更要学习需要停止做什么。”... “我们不仅要学习需要做什么,更要学习需要停止做什么。” 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:... 查看全文

一个人怎样才算「心智成熟」?

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2020-11-21 23:22 • 来自相关话题

一个人怎样才算「心智成熟」?
一个拥有成熟心智的人,ta一定具备了这些特征: 拥有独立完善的自我人格,强大的自我意识; 能坦然接受变化无常,包容复杂多元的世界,也懂得珍惜感恩平常小事; 能够... 查看全文

一流公司3条硬指标:基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 33 次浏览 • 2020-11-10 00:52 • 来自相关话题

一流公司3条硬指标:基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责
什么叫有「担当」?... 对公司而言,决定生死存亡与发展的不是常规人才,而是勇于担当且有才干的超常人才。 什么叫有「担当」?担当就是碰到那些不一定与你有关的麻烦... 查看全文

真正的强者,都是闭环主义高手

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2020-10-29 16:10 • 来自相关话题

真正的强者,都是闭环主义高手
工作多年,身边不乏许多优秀至极的职场强者。或独当一面,或独立带队,或成长飞快,或靠谱踏实,总之,各有各的优点。 但回想起他们身上的共性之时,往往能看到一个共同点... 查看全文

我把公司办垮了,因为:对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加班

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 38 次浏览 • 2020-10-27 23:16 • 来自相关话题

我把公司办垮了,因为:对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加班
管理的本质可能就是不宽容。... 人人都希望做好人,但这种好发展到极致就意味着“无原则的妥协”,以至于有的公司看起来人多热闹,实际上只有老板一个人在战斗。 做人... 查看全文

“我离职半年了,都没有找到新工作”

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 34 次浏览 • 2020-10-18 23:17 • 来自相关话题

“我离职半年了,都没有找到新工作”
唯有公心,方能凝聚人心。x0dx0a​... 当你在企业中觉得职场环境非常安逸,领导也对自己非常好,也没有什么业绩压力时,真的是对自己未来最好的状态吗? 以下,... 查看全文

绝大多数的失败,是基本功出了问题

管理的常识 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2020-09-29 23:19 • 来自相关话题

绝大多数的失败,是基本功出了问题
美团是如何构筑起自己的铁军团队的... 美团是如何构筑起自己的铁军团队的?一切尽在这5条方法论之中。 以下,Enjoy: 常识君|有话说 来源:砺石商业评论(I... 查看全文

更多 »回复

没有内容

更多 »发问

没有内容

更多 »动态

    没有内容

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 100 赞同: 0 感谢: 0

欢迎关注
  • 微信扫一扫关注公众号
更多 » 关注 1

一站阅读

更多 » 0 人关注
主页访问量 : 174 次访问