如果双“L”合璧 BAT谁最紧张?

 




看似无厘头的题目,但如果亲们关注过上周六深圳举办的“2016中国IT领袖峰会”就不会陌生。抛开各种无聊的论题、商业数据,相信这条假设“如果联想与乐视合并,能否打败BAT!”最吸引眼球。

在2015年一派消极的IT科技圈中,乐视这个名字可谓是一匹黑马,不仅创建自身的生态圈,更致力于“免费硬件、内容服务为王”的执行者。面对如此激进的厂商,此次峰会上主持人抛出个“如果联想与乐视合并,能否打败BAT!”论题,在四位大佬(杨元庆、贾跃亭、马化腾、李彦宏)逐一辩论后,让我们看看BAT谁最紧张。
A会紧张么?不会,因为它已经跳出IT圈,或者说正努力打造商业生态的A,已经关注的是“改变世界”。

马云的退居二线后,现如今年仅44岁更懂资本投资、运作的张勇不仅是阿里高管年轻化的代表,马云更是希望通过他的智慧完成在2019年(阿里成立20周年),通过商业生态系统的打造,让阿里成为全球第一个平台销售过万亿美元公司的目标。

既然目标如此宏大,自然阿里不会理睬联想是否要与乐视合并,在阿里眼里谁合并都无所谓,因为马云已经在博鳌论坛中画出强大阿里帝国蓝图!
T会紧张么?不会,相比A和B,T属于最会低调赚钱的,无论是模仿还是创新,IM用户基数谁也撼动不了

为何说T是闷头赚钱呢?成熟的线上游戏高分成代理模式已经是公开的秘密。而此次峰会上马化腾也谈及,企业市场是相当难做的,要给予10年的时间契机。因此T是更重视消费级的一体化发展,从本月初微信提现1000元后要支付费用的公告也可说明,腾讯讲究的是任何创新模式都要有成本的转嫁,而IM用户基数就是它手中的法宝!

面对互联网创新公司的诞生,T是如何笑对的,大家心里应该也有数:第一,要么迅速复制你的模式之后打死你,第二,要么直接并购你,第三,要么被参股!还是那句话,用户基数谁也比拼不过T。
B会紧张么?这个可以有!因为相比上面两家,只有B的底气做不足,虽然近几年B也做通过并购、合作方式进入非基于搜索领域项目,但多属于线下项目,受限人员、设备等固定成本,使得其盈利并不乐观。

依托搜索引擎赚钱的B,随着相关政策法规的逐步建立让盈利形势日益艰难。比如前些天的“百度推广莆田系医疗商”问题曝光后,令百度搜索引擎的重头医疗项目收入锐减。这一重创,相信今年百度财报更加不乐观了吧!

虽然相比A、T,B的非搜索业务尚显单薄,无法达到A、T的各业务在细分市场保持领先且可协同扩大影响力的作用。但是仅市值而言,只有A或T不到一半的B,仍是双“L”之和的3倍有余,盈利能力更不是一个数量级,简单的合并并不能代表他们能够撼动BAT的地位。更重要的是,无论规模如何,BAT已经在国内乃至全球市场拥有话语权,并且可以主导相关行业。



反观双“L”,联想拥有相对领先的市场占有率,但是缺乏市场主导能力;而乐视一直以来的议题,虽能在市场中保持声音,但是距离市场占有率和主导能力都有相当的距离。再者,双“L”在纵向产品和横向生态上的组合,也注定一时间难以成为一体形成挑战的合力,合并议题暂且做个段子看吧。

BAT的地位一直在有人挑战,虽然我们上述分析,BAT中面对双“L”的挑战只有B会显得紧张,但B的紧张本身还是源自下一个发展型策略如何制定,因为天下没有永远的王者,只有不断的创新。所谓规则是用来打破的!

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