VR创业者亲述:如何跳过那些坑生存下去..

 


这几年在VR行业的创业经历讲一下我的看法,作为以技术为导向的中小型公司怎么在这个行业生存。

我在接触VR行业已经有一年半的时间了,在这之前我是做3D渲染行业的。由于各种原因通过Oculus的接触正式进入了VR行业。刚开始接触的时候以为是遍地黄金,像互联网+一样也会有各种VR+,但是做下去的时候才发现没有想象中那样简单,不但不是黄金遍地反而是满山荒野状态,还要想着怎么在这个行业先活下来,然后怎么样做大,怎么挖到这个金矿。

目前VR行业的那些坑

第一,技术不成熟



举个例子,大多数人乐观的认为VR是替代手机的观点。但是就目前的工艺制造水平,头盔的厚重以及不便利性相比于手机来说是很糟糕的。同时目前头盔仍然会有很多问题。



1、眩晕感

当戴着头盔更随着画面动的时候一般人会出现一定的眩晕感,像我一般10分钟就受不了了,特别是像过山车这类的游戏似的,眩晕感更强。

2、清晰度

目前大多数设备的分辨率在1K到2K之间,同时由于画面还要分割为两部分,使得整体的体验观感仍然不及预期。

3、设备的刷新率

刷新率这个事情我们后面再讲,大致意思就是画面的刷新速率。除此之外还有其他各种问题,比如交互。像微软这样在交互技术积累深厚的公司目前来看,在整体的预期体验上还是刚刚起步。要知道在动作捕捉以及跟踪上做到如此的精细是一件很困难的事情。

最简单的来讲,我可以做很多的动作可以让他是工作失误的,比如我把手指像内侧弯曲,这样它就无法识别跟踪。总之跟踪技术不是一件很容易解决和突破的事情。

第二,技术更新速度的两种方式



一种是线性的也就是说迭代的,比如我一天做一个,那么一百天也就会做一百个,这种速度是是可以预期的可以掌控的。但是还有一种技术就困难了,那就是突破的技术。突破的技术他需要完全不同的想法。用现代很时髦的话就是从0到1.这个虽然也是一点点的突破但是却不能用从1到100这种速度来看待。

第三,适用场景限制





由于技术的限制,使得VR的适用场景有了一定的限制,不能像手机一样便捷可以在任何场景使用,只能说买来之后再家里使用同时使用时间的长度也会因人而有所不同。一般人很难长时间的使用VR设备。这样进一步限制了产品的受众人群以及市场规模。

第四,标准不完善



比如电脑的标准是要有个屏幕,键盘,鼠标,主机,音响等之类的。但是VR设备我们发现,即使是目前的三大阵营来说,也没有统一的标准硬件设备,他们非常的不一样,同时也没有大家认可的标准化方案。这样就产生一种混乱的状况。



第五,巨头特别多



虽然目前的VR市场概念刚刚进入大众的视野中,但是一些巨头已经开始布局投资与VR相关的团队公司。像Google、Facebook等巨头相继踏入人工智能和虚拟现实领域,像前一段时间阿尔狗大战李世乭一样,只要某一领域有巨大的潜力都会吸引巨头的很大兴趣。

第六,大变革继续



就像移动互联网的迅速普及,智能手机的踏入寻常百姓家一样,是因为单单的因为手机的屏幕变大了可以触屏了么,肯定不单单是这么点原因。整体大环境的变化以及通信领域的技术更新导致了更加适合移动领域的突破,比如信息碎片化,移动办公化等等这些背后业务逻辑发生的变化。

但是目前的VR设备仍然不能说准备好了进入大众的消费领域,因为目前的整体业务背后逻辑还不成立,换句话说,目前的vr设备仍然停留在显示设备上,在交互上还需要技术的突破才能成为真正的使用平台。

如何生存下来?



明确的目标,在创业的过程中一定要专注于自己的目标,清晰自己在这个过程中要获得什么,否则很容易迷失在整个洪流当中。同时要注意抱团合作寻求共赢以及建立适合自己的发展体系策略。同时我认为有四样东西是必须要把握住的

一,稳定的现金流



一定要保证稳定的现金流才能保持公司正常的运转,融到一定的资金才有可能做大做强。虽然听起来挺low的并且看起来和VR没有什么太大的关系,但是呢我们要明白一点,只有保持足够的现金流,在市场竞争中才能生存下去,随着后续的融资才能进一步增加更多的尝试,才能有更多的可能进入更多的领域当中,发展空间才更大。

二,名气曝光度





就目前来说,由于VR行业的新兴发展,大家对于其中的公司团队,都不熟悉,那么这种情况,谁家的曝光度更高,产品更深入人心,那么在之后的发展中才能取得更多的份额和认知度。而这些对于公司今后的融资发展有着很重要的作用。

三,技术沉淀



在VR行业这个对于技术的要求如此高的行业,不像那些O2O的公司进入门槛这么低,一张BP就能搞定投资人。所以对于技术的沉淀和积累特别是技术人员的搭建对于快速取得特定领域的市场份额有着关键作用,也是生存的底线。

四,用户关系



任何行业对于用户的运营以及教育都是至关重要的,对于客户关系的提前建设对于市场正式爆发,当用户想着买该行业的产品服务的时候才能第一个想到你,也只有这样才能不至于落后。

涉足VR公司越来越多,哪个才是真正的风口?



如果只是发展VR设备,缺乏丰富的应用场景和内容,虚拟现实产业是否将重蹈当年3D的覆辙?显然,这一问题已经受到关注。

据上证报记者统计,在最近一个月上市公司的VR布局中,场景应用与内容投资受到上市公司重点关注,过半公司将涉足VR的触角指向了上述两大领域,其中尤以文化娱乐公司为重。此外,不少公司对于VR的态度渐明,从成立VR产业基金到出手投资具体公司,持续跟进布局者增多。

集体转向VR场景及内容

VR在资本市场持续走热,上市公司的追逐力度也在加深。据上证报记者统计,最近一个月来有近40家企业涉足VR,仅从数量上看已经超过了此前两个月的总和(此前两个月涉足VR的上市公司数目不到30家),其中有约10家为持续跟进VR布局。



而相比此前两个月企业蜂拥VR设备及硬件供应链的状况,这一个月来公司在应用场景及内容层面的布局明显加重,尤以涉及装饰、旅游、培训、文化娱乐等领域居多。

作为首批发声涉足VR场景应用的上市公司,东方网络早在去年底就宣布与三亚市旅游发展委员会达成VR合作。今年2月,东方网络仍是通过控股子公司水木动画与贵州双龙航空港经济区管委会达成《项目投资协议书》,共同出资人民币1亿元用于建设“双龙科幻主题公园”项目,合作涉及VR内容等。

恒信移动则定增12.9亿收购东方梦幻100%股权,配套募资9.9亿元进入泛娱乐产业,覆盖CG合成影视的制作业务、虚拟视觉体验场馆开发运营业务、虚拟视觉影视剧业务等。随后不到一个月,公司又公告拟认购美国虚拟现实内容创作企业VRC股权,并获得VRC目前拥有及未来创造的内容在中国为期两年的排他性分销权。

此外,金螳螂透露计划推出基于家装样板房的VR、AR展示功能。东方园林也透露战略投资相关部门已在做VR、AR相关研究。

华力创通则在投资者互动平台表示,公司AR/VR技术以及产品主要运用于国防工业。华力创通表示,国防工业是公司重点发展的领域,未来在国防、军事领域会继续重点投入,合作方主要是航空航天等军工研究所。



值得一提的是,VR应用目前多集中于视频形式,这对原本就有内容优势的文化传媒企业显然极具吸引力,而他们的VR布局也在近一个月来集中爆发,涉及公司包括长城动漫、华策影视、光线传媒等。

其中,华策影视以自有资金1470万元投资兰亭数字7%股权,后者是国内顶级AR/VR数字多媒体产品制作公司;随后又以自有资金640万元增资专业VR影视节目制作公司热波科技,持股8.6%。无独有偶,光线传媒全资子公司光线影业增资七维科技并成为其控股股东,占股51%。根据公告,七维科技也是国内领先的虚拟现实及增强现实(VR/AR)技术公司,有完整的从端(内容生产端)到端(用户体验端)的一整套产品研发、设计及服务能力。

此外,佳创视讯与虚拟现实技术及系统国家重点实验室、信息光子学与光通信国家重点实验室、国家广播电视网工程技术研究中心、数字电视国家工程实验室共同签订了《“虚拟现实+广播电视”产业化发展战略合作框架协议》,并计划投资设立公司推进虚拟现实与广播电视应用相关行业标准战略研究和标准体系构建。长城动漫正在停牌筹划的重大重组,也直指VR技术服务类业务公司。

持续跟进布局者增多

VR产业涉足硬件、内容、应用等环节,而持续跟踪上市公司布局路径不难看出,不少公司对于VR的态度已经从初步试水走向深化。

作为最早一批介入VR技术的上市公司,川大智胜在已有业务面向航空、空管和科普市场的基础上,与利亚德达成最新合作,拟共同研究将LED小间距显示技术与VR技术融合应用;共同投资建设和运营基于文化艺术与科学技术相结合为核心的平台(如校园电影院线),投资建设和运营“虚拟现实科普体验馆”等。



此外,不少公司对于VR的态度渐明,从成立VR产业基金到出手投资具体公司,持续跟进布局者增多。其中,棕榈园林在今年2月和大股东成立VR产业投资基金的基础上,联手掌趣科技等公司收购乐客VR4%的股权。据介绍,乐客VR自2015年3月成立至今,已经在国内建立起1000多家虚拟现实线下体验店,为虚拟现实线下体验馆提供硬件支持、技术支持、内容支持等一体化解决方案,并通过云端提供线下VR内容更新服务。

当然,VR设备仍是硬件厂商触及VR产业的重要入口,但相比简单的参股或者收购,上市公司在选择合作伙伴时也在考虑与应用场景的优势互补。其中,创维数字就透露,基于与腾讯的战略合作,公司正在与腾讯合作研发miniStation微游戏机和VR头盔产品。世纪华通也在互动平台表示,公司已经在开发虚拟现实相关游戏产品并在寻找合作者。

联络互动在接连入股美国Avegant公司和发布自主研发的VROS平台的基础上,今年2月又斥资7500万美金参与互动设备VR品牌雷蛇C轮融资。联络互动董事长何志涛坦言,众多公司蜂拥VR的原因是因为VR和智能手机的商业模式是最接近,它的大部分的盈利模式跟苹果智能手机一样,是基于应用商店的内容购买模式。而联络互动投资雷蛇,正是看重双方的优势互补,最终形成以联络VROS为核心,覆盖硬件、内容、服务的产业上下游生态链。



值得一提的是,在VR硬件领域,不少设备厂商的产品已经可以量产。其中,欣旺达在投资者互动平台表示,VR产品是公司的重点发展领域,部分客户的产品已经量产。据悉,公司与掌网科技联手开展VR一体机业务,由掌网科技负责方案设计和软件开发,由公司负责硬件生产制造。而探路者则透露,其子公司所投资的众景视界眼镜计划2016年开始批量发货,同时众景的移动VR一体机和VR头盔正在研发当中。


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