影视导演基础课:关于拍片子的一点小事

 

最近几年一直在做和创作有关的事,但是我比较倒霉的是,这些项目的过程很长又很纠结,我也不太知道究竟什么时候他们...





最近几年一直在做和创作有关的事,但是我比较倒霉的是,这些项目的过程很长又很纠结,我也不太知道究竟什么时候他们会以何等面貌出现在大家眼前,尽管在这个过程中因为合作伙伴的谨慎和专业,已经获得了足够支付我还房贷的费用,但是对于任何一个影视创作者而言,作品面世的那一刻才算是真正的成就感吧。在此过程中,有点小小的感想分享给你们,希望对诸位接下去的期末作品创作能有帮助。

1.关于电影项目,不要认为一定需要经历漫长的周期,撇开所谓的精品意识。在资金到位的情况下,真正的剧本和拍摄时间实际上可能只需要两个月的时间。而且做得快,未必见得就不能出精品,香港电影的辉煌期,和无数中小成本电影都印证了这一点。但我们要清楚的知道,什么题材和类型的电影是可以短时间完成的,比如现代都市、校园青春,以及一些拍摄场景少,人物集中、对话少的都更容易完成。导演思路清楚,团队凝聚力强,也才能实现。

2.一个影视项目,到底什么最重要。当然首先是钱和创意,两者相辅相成,好的创意能吸引到足够投资,有了投资,创意才能实现。不过真正能使之成事的,其实是整合资源的能力。你能拉来多少钱,有什么样水平的摄像演员灯光,有没有好的平台,是否有参赛通道,这些,其实才能保证成事。慢慢你就会知道,成事比成功更宝贵。

3.和导演的合作,是件很折磨人的事。每一个导演,都有他自己的创作方法。我接触过这样的三个导演。

第一个人是非常简单的大陆导演,有点年纪,也有资历,但比较传统,他会和编剧探讨一个创意和一个故事,剧本就由编剧自己发挥,有了完整剧本,再进行修改,前期会很有成就感,因为很快剧本就写完了,但到了后面,修改起来,就会抓狂,这样的导演,是借由编剧的故事在寻找拍摄灵感的碰撞,在他看来,没有故事,他的脑子里也没有东西,所以他对于剧本画面感和情节的完整性的要求就很高。

第二个人是个台湾电视剧导演,行活儿做的很多,他对于故事梗概要求很高,希望故事梗概能磨合到几乎分场的程度,会花大量时间讨论人物,讨论结构,讨论叙事线索和情节走向,讨论每个情节点,讨论人物命运,甚至前世今生。但是,当这些都定下来之后,他就不太管剧本了,对于每场戏的细节就比较尊重编剧的想法,至于拍的时候是不是尊重剧本就是另一回事了。

第三个人是这次合作的导演,一个80后的东北哥们儿,教育背景很强,专业上也是兼修导演和表演,从出道开始就是做电影导演的,比较看不上电视剧这套东西。他自己很有性格,对于作品的控制愿望很强,有时候我常常觉得自己不是编剧,而是导演组的,因为你要一起和他讨论镜头,而讨论的方式几乎都是以他为主,百分之70以上是他的想法,你更多要做的是补充、判断和记忆。他很在乎画面风格和气氛,对人物和剧情的连贯又不太在乎,这也是我觉得合作中比较累的一点。这个导演对于自己的作品充满感情,又受过香港的电影导演训练,执行力很强,我估摸剧本几乎等同于拍摄台本了。坏处是,你会觉得没什么成就感,自己的创见不能异于导演,好处是,剧本的使用价值很高,不会有反复返工修改的情况。

4.虽然是个电影,但前期涉及到的人并不多,并不是我们想象的一开始就摄像、灯光、服化道各种,因为那都是要钱的。前期比较关键的人是导演、编剧和制片人。其实,即使小组创作,我也认为每个组有一个人能承担制片人的工作,他必须和导演一条心,帮助他处理拍摄之外的各种杂事,好让导演全身心投入创作本身。

5.校园创作的好处是你想拍啥就拍啥,但是走出社会,受制约的因素非常多。比如你用的演员如果是GDZJ黑榜上的名单就不行,要为电影的前途考虑,不能冒太多风险啊。比如你的题材是不是现在热门或者国家所需。大家也许觉得怎么那么投机呢,但我还是那句话,取巧最重要,成事最重要。同理,你们在拍微电影时,也应该考虑到参赛等方面的需要。

6.在拍摄前,一定要有故事梗概,故事都讲不清楚,片子一定讲不清楚。毕竟我们都不是王家卫。

7.小组讨论时要模拟拍摄,单一场景剧情,只涉及到一场戏,那么这场戏要自己演演看,排练,走位,讨论镜头,讨论剧情,而不是一个人埋头写分镜头。相信我,在这个过程中,大家的进步会是巨大的。

8.如果你真的爱自己的作品,请考虑一个你能实现,又适合故事本身的风格。风格是虚的,风格如何呈现是实在的,那如何呈现呢,找找你想要模仿的作品片段,告诉你的合作伙伴,喏,我大概就是想做成这个样子。

9.我对曾经合作过的一个导演说过的一句话印象特别深:不要觉得这个想法无法实现,如果你喜欢你的创意,就去试,试了,最多失败,不试,就永远成不了。

10.麻烦你们放大找演员的双眼,演员不一定要很美,但ta要符合角色,以及让人印象深刻。然后,试着去爱你们的演员,在镜头中寻找她最好的那一面。


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