精益创新思维

左手精益，右手创新

乱VS治...

〔一〕2016，组织实现蜕变的两大基石

基石1、〔精益〕：

2016年，全球经济形势趋冷，市场回归理性，组织要想在新形势下立足，必须坚守精益底线。

在这样的形势下，只有抛弃投机取巧，冷却躁动的心灵，走向精益，组织才能度过这个寒冷的冬天。

所谓精益，代表着效益，也代表着组织新形势下的生存之道：向管理要效益。

也就是说，2016，组织要静下心来，优化管理模式，精益求精，实现管理蜕变，践行工匠精神，以精益换效益，从而为组织奠定生命根基。

基石2、〔创新〕：

移动互联时代，不是你颠覆我，就是我颠覆你，或者你拥抱我，我拥抱你，如此等等，所有组织都不可能独善其身。

在这样的时代，只有秉承开放的心态，突破固有的瓶颈，走向创新，组织才能保持生命的张力。

所谓创新，代表着未来，也代表着组织新时代里的发展之道：由创新创未来。

也就是说，2016，组织要在精益的基础上，打破保守的固有思维，拥抱移动互联新时代，不断创新升级，为企业开创充满活力的未来。

〔二〕左手精益——《王式精益四部曲》：

第1部曲：走近精益——精益管理的前世今生

1、重温“改变世界的机器”——基于丰田模式的精益管理模式

2、精益管理蕴藏着太多太多你所不知的成功秘诀

3、学习精益，你不能不了解全球范围内卓越组织的最佳精益实践

第2部曲：精益组织——将精益管理融入企业

1、新形势下，企业不是走在精益管理的路上，就是走在衰亡的路上

2、对精益管理的认识，你究竟处于什么样的层次

3、将精益管理融入你的企业，不是你想想就能实现的

第3部曲：精益基石——精益工具成就卓越

1、没有工具，精益就不是真正的精益

2、精益工具就像一个百宝箱，总有一样是适合你的武器

3、精益工具的精髓，不是你知道，而是你做到

第4部曲：工匠领袖——精益文化催化企业能量

1、精益到了一定层次，就成为了组织的血液

2、所谓的文化，就是人的综合表现——没有精益团队，哪有精益文化

3、未来组织呼唤的是工匠领袖

〔三〕右手创新——《王式创新六脉神剑》：

第1剑：走进创新思维的大千世界

1、思想品质决定行动品质，好思路带来好成果

2、创新思维造就企业新盈利，创新思维成就事业新高度

3、《创新战略实施矩阵》与《HBDI大脑解决问题的模型》的神秘世界

第2剑：走出固有思维的多彩迷宫

1、阻碍创新的郐子手——重新认识你的固有思维

2、打破思维障碍，你需要学会掌控潜意识

3、点击现代文化+重构知识结构=玩转思维变式

第3剑：创新工作4步法实操演练

1、《右脑发散思维》演练——找出所有因素

2、《左脑集中思维》演练——找出核心因素

3、《右脑创新思维》演练——找出所有解决方案

4、《左脑逻辑思维》演练——找出合理的解决方案

第4剑：创新思维6大技能训练

1、联想能力训练——联想能力是创新思维的大脑，负责随时激发灵感。

2、预测能力训练——预测能力是创新思维的左手，负责开拓发现新领域。

3、提问能力训练——提问能力是创新思维的右手，负责引发深度新思考。

4、分析能力训练——分析能力是创新思维的躯体，负责综合提炼新信息。

5、批判能力训练——批判能力是创新思维的左足，负责检查思维的漏洞。

6、设计能力训练——设计能力是创新思维的右足，负责将散乱的信息系统化。

第5剑：创新思维6个思考角度训练

1、创新思维方法1——从“内部”的角度思考

创新观念：核心决定整体，少数决定多数。

2、创新思维方法2——从“间接”的角度思考创新

创新观念：所谓灵活，就是通过迂回达到目的。

3、创新思维方法3—— 从“长远”的角度思考创新

创新观念：聪明人通常把未来视为现实的起点

4、创新思维方法4——从“精神”的角度思考创新

创新观念：明天是想象经济的时代

5、创新思维方法5——从“深层”的角度思考创新

创新观念：专业就是你能比别人看得更深。

6、创新思维方法6——从“抽象”的角度思考创新

创新观念：智慧就是从现象到本质。

第6剑：打造创新组织，拥抱互联网+

1、从个体到群体：汇聚创新源泉，成就创新团队

2、从团队到组织：组建创新团队，造就创新组织

3、创新互联网+：创新组织是移动互联时代的王者

〔四〕左手精益，右手创新：

精益是根，创新是魂。

精益是乱中求治，创新是治中求乱。

总经理负责精益，董事长负责创新。

总经理不精益，是乱死。

董事长不创新，是治死。

左手精益，右手创新，才是真正的王道。