“造名表与造家电异曲同工”，多纬度解读工匠精神
当下，两会提出供给侧改革，引发工匠精神大讨论。面对大有刷屏之势的工匠精神热，我们需要静下心态，认真沉思这样一个问题：从日系的林内造家电，到欧洲德、瑞系的汽车和名表，再到中国的华为造手机，他们所奉行的所谓“工匠精神”是否异曲同工？
百达翡丽手表
百达翡丽、劳力士、积家，这些熠熠生辉的品牌背后，哪一个没有一段关于工匠精神的传奇。所以，于世人眼中，这些奢侈品不光有高不可及的价格，更是卓越的品质、精湛的工艺的代表。
瑞士的顶级名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的，瑞士名表所代表的工匠精神，就是专业、专注、追求极致的精神。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。
林内家电
谈及工匠精神，日本林内是无法被忽视的标杆。解读林内我们会发现造一只世界名表和一台厨房中的燃气灶，同样的工匠精神在尊崇和秉持。
在林内为了控制产品品质，自品牌创立伊始，一直坚持三个原厂自制的原则：第一是电子基板、燃烧器、热交换器、传感器等关键电子部件内制，第二是燃烧核心技术原厂研发，第三是关键设备原厂研发自制，通过高内制率来确保产品的品质。 林内在选材方面非常讲究，绝不因为成本而牺牲部件的材质。正是由于在产品设计、部件选材和生产工艺等细节方面精益求精，林内产品才能始终保持卓越品质。林内还制定了一个“零不良”的追求目标，即每天做一个改善，把所有产品做成零不良的产品。
宝马汽车
在这个只有 8000万人口的国家，竟有 2300 多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？
丁格芬是慕尼黑以东100公里的一个小镇，也是宝马最大汽车厂所在地。这里有1.85万名员工，每天出产1500辆宝马车。在总装车间，这里分工极细，一条组装线上有数十个员工，每一个工位由两到四人组成。22岁的托斯滕是装汽车座椅的技术工人。产品一到，他与一个同事在五六秒内完成安椅子、矫正、拧螺丝等工序。而从装上底盘、发动机、轮胎，到下线成一辆可以出售的成品车，只要两分钟时间。安装环节要求非常严格。如果某一颗螺丝没有拧上，或没有完全拧紧，整条安装线就得停止。
德式工匠精神的一个特点是慢。对德国人来说，“欲速则不达”——稳健第一、速度第二。“专”是第二个特点。德国约有370万家企业，其中95%都是家族企业。这些家族企业不少是世界某一工业领域的“隐形冠军”，共同特点是都爱“钻牛角尖”。第三个特点是“创新”。一款新型汽车可以承载诸多信息和通信技术创新。即使一些小企业也有研发部门。工匠精神是德国制造业过去一百年成功的钥匙。
华为手机
华为任正非写给全体员工的一封EMAIL“学习日本工匠精神，一生专注做一事”在朋友圈引发不小轰动。邮件中提到所谓的“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
华为是一家值得尊重的公司，崇尚技术尊重人才，它的很多产品可能刚开始很多人都看不起，但最终能够持续竞争并获得认可的一定是华为。 华为把工匠精神更为形象的解读为“象龟精神”：理性、坚持、紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。
当下，新一轮的全球工业革命已经开始，面对这一机遇，美国喊出了“重振制造业”口号，德国公布了“工业4.0”计划，中国也提出了“中国制造2025”概念。面对各经济体对新一轮工业革命快车的抢搭局面，“中国制造2025”能否抓住机遇甚至实现“弯道超车”呢？
中国已经过了营销创新、模式创新的时代，中国最缺乏的其实就是核心技术和核心技术人才，工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必经之路。
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