亚洲广播大会随想：广播——赢定自己，无须证明

如果广播人能够在新的系统中获得新生，又何必非得转身为传统广播证明？媒体自身的解构与重新建构，将会带来广播在新的生态中的新生。这兴许也是观念的一种解放。...



书接上回：亚洲广播大会的启示：Life writes the best stories

意料之中，听到广播同仁在不停王婆卖瓜一般念叨广播的优势——及时性、普及型、移动性、互动性、权威性……诸如此类。似乎是说给别人听的，带着一年一度资源推介会的气势和惯性；又似乎是在给自己壮胆，尤其是在移动互联网、社交媒体大行其道的背景下，拼命给自己找到坚持初心的理由和迎头赶上的信心。近些年来，越是媒体竞争激烈，越是舆论唱衰广播，越是能听到广播人的这种论调，像祥林嫂一样喋喋不休，试图给自己证明。

无论如何，广播还是在努力争夺市场，争夺新兴受众，传统平台也好，新兴平台也罢。新兴受众代表着消费的方向，代表着客户的念想。在新兴受众眼里，传统意味着守旧，意味着顽固，而他们的兴趣点却在另外的平台，BBS、博客、人人网、微博、微信、视频直播平台……也许今天是这个，明天又是另外一个，他们很难从一而终，而技术发展也不给他们从一而终的机会，于是新兴受众像超级玛丽一样，不停蹦跶，在蹦跶中获得力量，也在蹦跶中回避问题。广播也蹦跶着赶集式地往前挤，拔光身上的毫毛，将自己变成了大花脸：程达尤金在此，留下买路钱！

蹦跶过了，有人提出来，喧嚣沉淀，还是要回到初始，回到自己的舞台。广播不能忽视自有的优势，那就是内容，要利用自有优势并强化自己的优势，尤其是在媒体融合的当口，开发可信的内容。一位专家提到，广播的可信度在85%左右，而网络不到30%。显然，这是做好广播内容的信心基点。“传媒聊斋（RadioForum）”斋主也认为，媒体融合的初衷，是要善用资源，做大做强传统平台的优势，增强舆论引导力，而不是刻意去与资本背景的移动互联网一竞高下，毕竟资金、技术、平台、机制等各方面都受到制约。

强化内容，就是真的要回归到“为了谁、依靠谁、我是谁”的命题上来。内容裹挟的元素多元，罗马尼亚的电台做书展，印度的公共服务广播传播知识，鼓励科学、教育，为妇女赋权等。这些内容也许不应景，甚至逆潮流、反向而动，在不起眼的角落、无人喝彩的领域持续“经营”，召唤一种社会精神的回归，从而赢得社会尊重与受众的反思，转而投入对民族、对国家、对未来的信仰与坚守，这种价值远非收听率、经济指标所能比拟，这种价值是社会文明的丰碑。

即使是赶移动互联网的大集，也应像江苏省广播电视总台（集团）副台长、总经理黄信在亚洲广播大会上表达的观点那样，广播人在通向移动互联网的途中要有自信。推进媒体融合，产品也好、工具也罢，核心是吸引用户对具有电台特点的媒体融合平台的关注，而这种平台本身，也是与互联网“大路货”明显区隔，在互动过程中沉淀用户，吸引用户，打造出一种新的模式：与电台有别，却紧密相关；和社交媒体交叉，却自成一统，独具电台特色。在此过程中，广播没有刻意驱赶用户到广播的平台——越是新兴受众，对这种“驱赶”越抱有本能的敌意，要在顺势而为的过程中创造一种新兴的动能和价值，这就是一种新的系统。如果广播人能够在新的系统中获得新生，又何必非得转身为传统广播证明？媒体的形态改变，媒体的功能改变，也许将会带来媒体自身的解构与重新建构，未来必定可期；而广播在新的生态中将获得新生。

来一趟”传媒聊斋“不容易，再聊个十块钱的：

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