究竟具有什么样的思维，才能做得好工作？
究竟具有什么样的思维，才能干得好工作？...
工作经历不代表工作经验，工作经验也不代表工作能力，决定我们工作价值的，让我们对未来充满信心的，既不是经历、也不是经验，而是思维。
那具有怎样的思维，才能做得好工作呢？
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我们以初入职场的小王为例。工作前天晚上，父母对小王说：儿啊，到公司要手脚勤快，眼里有活，认真工作啊。小王郑重的点点头。
工作后，小王坚持勤奋、认真的工作态度，是领导眼中听话的好员工，是同事眼中和气友爱的好伙伴，第一年就被评为优秀员工。
转眼两年过去了，小王也晋升为王主管。一直表现优秀的小王，在新的岗位上有些吃力了。同样是敬业，之前小王事无巨细亲力亲为才放心，现在凡事也这样，搞得自己加班加点筋疲力尽，结果部门的工作成果并不算好。直到由此听到属下私下议论，啥事主管干了，咱们也不用多操心了，听话就是。这时小王才有些觉醒。
同样是服从，之前小王对领导是言听计从，令行禁止，当现在领导问道，王主管，你对这事有什么看法？小王愣住了，笑笑说，我听领导的。领导没有说话，但小王感觉到了领导并不满意。
勤劳、服从，是我们的传统美德，也是我们初入职场时听到的最多的叮嘱告诫，笔者称其为敬业思维。目前职场鸡汤，励志文，以敬业占多数，如《把信送给加西亚》、《没有任何理由》、《做一个忠诚的员工》等。须知，敬业思维让职场新人受益很多，却也不是所向披靡，无往不利的。
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我们仍以小王为例，作为技术员的小王在主管岗位上做的并不顺心，就又申请做具体技术工作了。小王琢磨，都说一技在手，走遍天下，在公司技术人才也很吃香，我就勤钻技艺，提高水平，练就金刚钻，不怕瓷器活。这时，值得恭喜，小王开始走向了专业化道路，向着王师傅的目标欢快的奔跑。
渐渐地，小王技能娴熟，其独门目测检点技能更是无人能及，为老板所器重，也带出了一批徒弟，真的成了德高望重的王师傅。
渐渐地，王师傅虽不是领导，言论却也有了影响力。有时对公司政策不满意，也会指点一番，有些话传到了领导耳中就成了指指点点，刚开始领导笑笑而已，渐渐地脸色就沉重起来。
渐渐地，王师傅感觉到随着公司发展，一些新技术领导开始安排其他人去学习了，对自己虽然也很倚重但新的业务并不多，还美其名曰照顾老人身体，也给新人成长机会。
王师傅渐生苦恼：慢慢年龄大了，就靠技术吃饭了，可随着产品升级换代，手头的技术还能吃多久呢？难道真的要和年轻后生去争机会吗？
靠专业、技能立足，笔者称为专业思维。专业思维导向下的职业发展，是精益求精之路，这也是我们试下倡导的“工匠精神”，体现的是社会对高品质的追求。
企业的发展需要通才，更需要专业型人才，最需要的是不自傲，能自我更新的专业人才。
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专业思维导向下的，是产品思维。这个故事在很早以前就发生了。
大家都听过深巷卖酒的故事吧。
传言洋务运动先驱张之洞一次外出游湖，闻到一股扑鼻的酒香，就命仆人去打酒。谁知仆人一去就是一个上午，日到中午，张之洞等得又饥又渴，才看见仆人抬着一坛酒小跑而来。正在生气之间，仆人打开酒坛，顿时酒香沁人心脾，张之洞连说好酒，好酒，于是猛饮一口，顿觉甘甜清爽，于是气也消了，问道，你是从那里打来的酒？仆人连忙回答，小人听说有家酒最好，就左拐右拐，穿过长长的酒巷到了最后一家作坊里买酒。张之洞点头微笑：“真是酒香不怕巷子深啊。”
这个故事说明了有好手艺，做出一款好产品是多麽重要。但更要说的是，只有好产品，就觉得天下无敌，所有人都争着抢着要自己的产品，那也未免天真。如果更想着，我这样优秀，你竟然不识货，真是有眼无珠，不识好歹，那就有些魔道了。
毕竟，好酒还怕巷子深，才是为后人所熟知的。那位仆人先生也是先听说“那家酒好”的宣传，才赶过去的。
现代社会，好产品常有，拥有好产品却不盈利的企业也是常有；有才华的人常有，不为人知或难得施展的人也有。
然而，在产品思维之外，职场人是否仍忽略了什么。
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曾见过有营销人员背地里骂客户不专业，提一些古怪要求，给自己添麻烦，理由是产品就这样，你爱要就要。言下之意，解答下客户需求似乎是委屈自己了。曾见过，有员工抱怨领导要求多，说这件事之前就是这样做的，我也这样操作，领导却骂我，真比窦娥还冤。
更见过，许多做HR的朋友，设计出堪称完美的制度、考核工具等，实施中却出乎意料的阻力丛生，难以继续，于是悲呼老板不专业，各部门不配合，员工素养不够等等。
感觉痛苦的，都是将自己思维局限在了做事的框架里，当环境的框已经变化时，思维还停留在原来的框里，岂能不痛苦？
老革命遇到新问题，也要换换脑子，何况在这个日新月异，创新为王的信息化时代？
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市场供求发生了变化，客户的需求占据了主导，你不搭理，自然有同行搭理。出现了新问题，领导希望下属能够觉察，而不是僵化执行，你不主动，自然有人主动。
面对新环境，原来成功的经验，可能往往是一种束缚，落实不下去，你若强制执行，带来的是低效和内耗，恰恰是事与愿违。
以需求变化为导向，从而识别问题进而提供解决方法，在满足需求的同时获得自我价值的肯定，笔者称其为交换思维。
职场上，才能没人重视，就没有价值；才能没有流通，就没有价值；才能没人肯定，就没有价值。
重视、流通、肯定，都是交换思维的体现。
搞定一个岗位，需要敬业思维和专业思维，搞定一个团队，需要专业思维和产品思维，搞定一个企业，则需要交换思维。
环境越稳定，敬业思维、专业思维、产品思维就越需要；环境越复杂，不确定越大，则越需要交换思维。
如果缺少先觉，就看优秀的人怎样做；如果行动没有力量，那很可能是思维提速不够；如果你已看到了这里，就为码字的水木欧巴比个心吧。
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