备战永康门展,这家门企玩出新高度!

 

一年一度的永康门博会,成为行业的方向标,这家门企今年的玩法,有点特别!...





继4月27日《门业视界》刊登《木门行业的“金刚”已然登场》之后,目前金雅居公司正紧锣密鼓地准备永康第八届门博会事宜。此次门博会金雅居可谓花重金打造“木门品牌新概念模式”。

 据最新了解,此次金雅居的展厅现场只有六个木门产品和两组整木家居,可谓几乎没有产品展示,那很好多朋友肯定想知道现场到底要展示什么呢?



我们和金雅居公司展会组成员沟通了解到,此次展会以解决“经销商专卖店运营能力”为最核心内容。经过调查,目前市场很多专卖店不是缺产品,而是缺少在目前竟争异常激烈的市场下,好的运营模式。
如果有好的模式,就能将品牌运作的更加成功,当然也能赚到更多的利润,因为很多经销商面临的难题就是:
“不知道客户在哪里?”
“怎样让客户知道我们品牌?”
“怎样将产品卖给客户?”
“怎样让已购卖的客户给我们传播口碑?”
“怎样组建团队?”
“怎样做好一场高效的活动”


等一些特别棘手的问题。为此小编特意向金雅居木门掌门人吕卓总裁咨询了如下问题:

吕卓总裁(左)孙黎主编(右)介绍新工艺
记者:吕总您好,您接手金雅居以来,最担心的问题是什么?

吕总:我接手两年以来很焦心,我们很多经销商还把思路停留在零几年的时间,等客户上门来做生意,这样的生意是做不大的,更不用去谈做品牌。
 记者:那吕总认为怎样改变才让经销商动起来?

吕总:我们公司2017年全面与专业的专卖店咨询管理公司《思和会》签约了30家旗舰执行店,虽然花资上百万,但可以将目前市场最好的模式直接导入店面,确保专卖店快速盈利,我们每省区域经理也纳入执行范围,然后再在全国其他专卖店推广;我们还签约目前中国最强活动执行公司-《亚马逊》公司,全力帮助专卖店提升活动业绩。我相信,只要我们精力集中去“以终端市场盈利”为主要工作方向,很快就有更多选择金雅居这个品牌的专卖店收益,同样也会有更多的新经销商加盟进来。
  记者:据我了解,现在木门经销商很担心企业产品不全的问题,那金雅居产品的优势在哪里?

吕总:是的,你说的没错,现在很多木门企业由于发展较慢,所以专卖店产品上严重欠缺。而我们金雅居品牌通过15年的累计,在这方面我们的优势非常明显。

  首先,产品齐全。从原木门、实木门、生态门、到整木家居;连五金产品都配套齐全,从低到高,从单一到齐全,任意选择;
  其次,产品质量上乘。金雅居自创始以来,一直以金品质著称,我们从原材料到工艺,从质检到包装都高人一筹。因为我们金雅居人很清楚,品质才是品牌最关键的基础。

再次:不断更新和创新。我们每季度都有新品、新工艺出现,这样的做法,就是让金雅居走在同行前列的关健,还有也是专卖店市场上,先人一步的关健。
  记者:一个品牌企业服务非常重要,不知道金雅居是怎么做的?

吕总:我们金雅居有一个手册叫《360度金保姆服务手册》,我认为服务的首要是人才团队的问题,我们金雅居邀请行业优秀人才齐聚;其要是在选择经销商,重要把关的是理念。在有理念、有团队,有标准的基础上,服务才会没有问题,因为我相信一句话:金杯,银杯不如客户的口碑。
  记者:据说,金雅居有一个新战略蓝图,能透漏一下吗?

吕总:这是我们的奋斗目标,也是我将用毕生去创造的王国。简单地说,从2017年开始,我们金雅居的未来方向将更加明确,“3+X战略新蓝图”将让金雅居品牌走向更高的未来,也让选择我们金雅居的经销商有更大的发展。
    记者:感谢吕总,和吕总聊天浑身都充满着动力。

吕总:我是90后嘛,要有理想,更要有动作。如我们的品牌新定位一样,“我轻奢、我年轻”。我们坚信:金雅居会给行业和选择金雅居的加盟商一个满意的交待。
  新思路,新未来,金雅居不断创新与颠覆传统模式的精神,值得学习。我们相信一个90后的企业家,有如此的胸怀和理想,一定可以将一个品牌推向行业至高点!
   5月26日,永康门博会正式开幕,金雅居以特装展位全新亮相(展位号:D2T16)


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