为让护士“长记性”,这个护士长竟然......

 

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导语:面对属下犯错,作为护理管理者,你是严格要求给他点教训,还是心怀慈悲放他一马?

话题

某医院妇产科,这天是护士安子的夜班,当日有两台剖宫产手术,术后常规上监护6小时,6小时后值班护士就要为患者撤掉监护仪。安护士因当夜较为忙碌而忘记撤监护,紧接着晨间护理开始了,护士忙着测量生命体征、采血,术前准备、备皮导尿……一直忙到晨会交接班。

交接班后,安护士疲惫不堪的回到家,刚想休息突然想起了患者的监护仪没撤掉,赶紧打电话给同事,让帮忙撤掉监护仪。
同事立马去撤监护,却被护士长看到,护士长认为夜班护士工作不严谨,做事丢三落四,为了严惩安子,护士长阻止了她,并让她致电安子回来把自己的活干完!

同事无奈只好致电下夜班护士回来撤监护。下夜班护士特别生气和委屈,但只能又回医院把自己落下的活做完……

点评

话题中的护士长,在我们身边,不是没有,而是大有人在。

在护理工作中,像护士安子这样,大错没有、小错不断的护士,护士长见其屡犯屡错,就会心生惩戒之意,就像话题中的护士长这样,为让她长点记性,就会出现让她下了夜班回到了家,还要回来自己纠错,极有惩戒、加深印象的情景。

相信下夜班护士安子经过这次的经验教训,会因之留下深刻的印象,再也不敢丢三落四了。

但是,我们在看到护士长严格管理的背后,是否看到了当事护士的委屈和无奈?护士长这样做,是不是失了一点人情味?

从话题中,我们可以看出,当夜,很忙,且这个科室的排班是单人值班,术后患者加上常规的护理工作、晨起又是术前准备,一个护士值班,确实挺忙的。

如果当晚值班的时候,不忙,护士还出现这样的失误,护士长严加管理,本无可厚非,但现实是,这个夜班,相对忙碌,所以,护士长在查出问题后,却强硬的让自己的属下下了夜班,再回到科里为自己的失误“买单“,就有点无情了。

夜班忙碌,护士一人值守,有没有护理管理上的因素存在?这是护士长需要评判的问题,如果夜班闲,护士多,再要出错,严格惩戒,护士无话可说。

护士长希望小青护士长记性,严格管理的信心很坚定,这是对的。也是为了杜绝再犯,以防以后类似的事情再出现,才出此下策,让一个好不容易下了夜班回家休息的护士,再回到科室改正自己的错误,长记性,加深印象,以示惩戒。

但是,护士长在严格管理的同时,也不要忘了,“人非圣贤,孰能无过?”,作为护士,众所周知的护理工作琐碎繁忙,即使你面面俱到,也难免或多或少的有错,出现缺陷和失误,当出现错误后应及时反省,及时去补救,及时改变,并下不为例。尤其我们护士,尽管是不容得半点疏忽,不允许我们犯错误,因为我们面对的患者的生命,生命攸关,绝不允许医者有过错,因为病人身上无小事!

但护理管理者也不要忘了,护士也不是神仙,对病人我们慎重谨慎又谨慎,可是护理失误和缺陷,有时还会防不胜防,护士长严格要求下属,以防出错酿成大错,管理者的初衷和出发点是好的,如此“惩戒”也是理所应当,但是再让一个下夜班护士回到科里,如此一折腾,下夜班护士的这一个上午的休息,也就完了!

身边好多护士也在议论,毕竟在一个锅里搅勺子,彼此都不容易,护理人员上下级之间还是以和为贵,当领导的适当“迁就迁就”下属,还是比较暖心的。

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