【职场加油站(第1203期)】:想成为老板心腹,你却一直走错了路!

 

老板希望员工怎样?员工怎么看待老板对自己的要求?员工往往做不到老板所期望的样子,为什么会这样呢?...





博思嘉业线上微课堂说

老板希望员工怎样?员工怎么看待老板对自己的要求?员工往往做不到老板所期望的样子,为什么会这样呢?



某位HRD曾经这样吐槽过,他在HRD的岗位上干得不错,老板把他调到业务部门去,理由是:能力很强,干HRD可惜了!真不知道该哭还是该笑。

一直以来,企业内对HR的抱怨很多,“不懂业务”无疑是最大的质疑。有人说HR管理就是选、用、育、留;有人说HR管理只能影响人工成本;有人说HR部只是后勤部门,远离战场。解读业务有诸多视角,但无论万般变化,老板眼中的业务就是“生意”。

我们做过一个简单的测试:让HR画出企业的人力资源战略地图。但有意思的是,HR都喜欢从职能(自己要干什么)出发,而非从效能(需要产出什么影响)出发。

这反映了一个重要的问题:老板作为HR最大的用户有可能被忽略了!多少HR迷恋工具,不讲实效,与老板貌合神离;多少HR远离业务,即使化身BP也无法融入一线;多少HR只能列席公司经营会,但却无法参与经营。

HR该如何如何推动经营?










如果你能解决以上的问题,你将成为超强的业务推手,成为老板心腹!

(文章来源于网络,由博思嘉业精心推荐)

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