物流大咖云集上海探讨“数据+物流”的未来之路！
4月21日，由物流搜索网主办的链客G-TALK“无数据不物流”主题沙龙活动在上海成功举办。近百位来自物流行业的大咖汇聚上海·奢居会就大数据在物流管理中的应用进行演讲和对话。...
4月21日，由物流搜索网主办的链客G-TALK“无数据 不物流”主题沙龙活动在上海成功举办。近百位来自物流行业的大咖汇聚上海·奢居会就大数据在物流管理中的应用进行演讲和对话。
下面来看看大咖们都说了什么？
周峻 亚马逊全球物流（中国）营运发展总监
讲述云技术支撑下的供应链服务新时代
内容摘要：讲述云技术支撑下的供应链服务新时代
“虽然亚马逊在美国的占有50%的市场份额，但是他仍然在不断的降低他的收费标准，验证他的服务理念，用户的体验，是电商行业的宗旨。亚马逊有6层左右的数据库，也有简单的数据库，每个客户的需求不一样，实际上适用于不同的方案，越复杂的数据库就越贵，给客户了各种各样的选择进行数据处理。”
“我们的TMS所有的系统全部在云平台下进行运作，我自己有一个体会有一个ERP系统，每次升级都是一个很痛苦的时候，有很多终端机，终端的应用要进行升级，要花大量的时间，用大量的IT人员。如果一些企业想在短期内拓展他的业务，除了常规上的人、办公室、机房里的技术人员，就是IT的支持，他能够帮助你们用最少的投入实现最大的价值。”
“在2014年的时候，我们（亚马逊）要求所有的车队要安装GPS的设备，在统一的平台上面能够看到车辆的行驶轨迹并且在主要的运营中心，当车辆到达或者车辆驶离点的时候，触发相关的信息，得到准确，相关的信息。”
翟学魂 G7总裁
讲述全程感知数据服务——物流车辆数据带来的价值
讲述全程感知数据服务——物流车辆数据带来的价值
内容摘要：
“车上有两个摄像头，然后我们突然发现这辆车在这个地方出现了一个及其剧烈的急刹车，一下子速度就变成零了，而且非常古怪的拐弯，就当成特殊事件记录下来，结果有一辆车停在旁边，发现另外一辆车又有一辆车，但是我们发现车门打开，温度发生巨大变化，前30秒记录下来”
“我发现他迟到了，为什么迟到，司机如果遇到堵车可以拍照片，就会上到系统里面，不光看到迟到确实因为堵车迟了。它对温度非常敏感，整个过程当中我们会看到酸奶温度的变化，而且我们不光是知道这个变化，我们还知道温度为什么变化，有一个压缩机，然后我们会发现温度突然上去了，因为门打开了，温度上去了，门关闭上就下来了，所以我们完全呈现过程当中的动态情况，而且把温度和什么时候配送开始，什么时候任务结束都整合在一起”
“司机他们有一个小盒子，这个机器会提醒司机，车辆的温度是不是有问题，如果有问题，红色就是有报警。最后快到了，现在送到一个小区，这个小区很复杂，很大，有四个门，通常来说新司机都会走错门，再走到正确的门半个小时就过去了，这个给司机最新的服务就是送达攻略，通过手机APP告诉司机这里有一个门可以进货，这个小区一共有四个门，而且有95%的车从1号门进去，所以1号门是和货车的进出门，这样大大提高的效率。”
“通过这个过程看到实际上现在非常便宜的技术，非常成熟的技术呈现整个物流过程当中所有的实时数据。除了让我们在运输的过程中还有一个非常重要的事情就是我们感知到所有的运输公司车队他的利润率，他的车辆使用率，可以给车队一个画像，越优秀的车队越愿意完整保留下来，这个数据变成他的画像的基础。”
杨平 1号店副总裁
大数据时代，1号店在供应链领域的实践
大数据时代，1号店在供应链领域的实践
内容摘要：
“我们有一个大数据，许多产品这些数据的分析主要各个业务的接口展现。我们的定单从搜索进来还是首页进来，还是移动进来都可以看得很清楚。每一个品类上多少单，每单的价格是多少，都可以在我们DF很清楚的展示，包括定单从哪一个但仓进来，分到哪一个城市，哪一个城市多少单欧很清楚的展示。接下来的广告怎么来做，我们都按搜索的报表，收集之后看到每个地区的每条线的每个品类的量，还可以看到今年和去年的对比，今年春节农历和去年春节做对比。”
“我们认为未来的时间是感应技术的时代，这些通过你的眼睛和手，通过看到你所有的动作，在我这个页面上包括点击率。领先的数据规划，第一个要有数据，你的源数据怎么设计，数据架构怎么样，表是怎么设计的，数据库怎么设计的，这个非常重要，最佳的数据的展现，每一类的数据互相之间有交集，这个系统运算也比较快，会减少存储，也会减少计算机使用资源，根据业务团队的报表设立相关的报表，然后进行推送。”
“怎么做客户的个性化标签？有一些客户喜欢进口商品，他购买的频次达到3个人次，这样的客户怎么怎么样做的促销，怎么样做推送，怎么样做精准化。另外怎么样做促销。因为这些客户20%使用过，你就知道他喜欢什么，促销给这些人，否则是没有意义的。个性化上面是建立了一个我们叫会员，包括他的婚姻状况，他的信仰，包括他交易的数据，比如说购买次数，买了真正东西，数量，每个月的定单频率，第二是他的浏览信息，他停留的时间，访问的频率和深度，到了哪一个层面，都是有很详细的记载，有哪些品类搜索的次数和关健词都可以看到。另外售后的信息，他做了哪些采购和评论，有没有投诉，都可以分析出客户的心理。”
圆桌对话
大数据在电商领域的应用
圆桌对话问题：
“圆桌对话的话题就是两个关键字：一个是大数据，一个是物流。圆桌论坛的5位嘉宾，即有来自于电商的代表，也有传统零售业的代表，也有服装业的代表，他们围绕在各自的企业当中，关于大数据最看中的核心数据有哪些，在大数据运营管理中遇到的难点，以及分别可以借鉴的经验展开了探讨。”
杨平
1号店副总裁
“核心数据很多。第一个是客户的数据，新客，老客。第二个看供应商的数据变化，第三个看商品，第四我会看促销的费用，另外一个方面看客服中心反馈过来的信息，金额是上升了还是下降了......”
王嘉豪
永辉超市股份有限公司会员店供应链管理合伙人
“最核心的，工作当中最关心每天都看的报表......”
张国宏
百联集团信息管理部副总经理
“以前的我每天会看当天的销售，客流，客单，同时会看供应链的情况，每天的供应商的定单复杂率客户到门店的复杂率，每天坐多少车，每天车的周转，类似这样东西是我关注的因素......”
张振林
森马集团上海有限公司物流系统技术总监
“从森马的供应链系统而言，我关注的第一个数据是天气，第二是关注消费者的行为，我们在所有的食品门店这一块的一些服装里面通过RFT的技术，观察消费者的行为，习惯，对于某一件服装的颜色偏好，这成为我们的产品和设计开发的基础......”
陈斌
百事食品（中国）有限公司供应链总监
“我第一关注的是库存管理，第二是成本控制。因为我们卖薯片和桂格麦片，这个产品就是他的新鲜度要求非常高，所以我们非常关注我们销售预测的数据，包括我们由此而研发的我们的定单，我们的库存，包括供应商的库存。第二个就是我提到的成本，我们的产品价值太低，在物流的设备上面，我们公司投资得比较少，我们用的是第三方的物流公司，这就带来一个很大的瓶颈。所以在产品方面，为了降低成本，我关注这个地方......”
会议现场嘉宾精彩分享 详细 内容将在此公众账号后续栏目陆续为大家奉上，敬请关注！推荐阅读
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