校外教育机构员工必备十大正能量!

 




像疯子一样激情,像傻子一样付出,像骗子一样智慧。

——窦昆

《激发员工正能量》连载2:教育行业,尤需弘扬十大正能量

在腐败蔓延的背景下,各级政府和各位国家领导干部,太需要激发正能量了!在“老人自己摔倒后,却要讹诈帮扶者”的形势下,社会的全体公民,太需要激发正能量了!在有毒食品泛滥的形势下,相关行业太需要激发正能量了!一言一敝之,整个中华民族,都太需要激发正能量了!

然而,试问一句:干部、教师、警察、企业员工,乃至各行各业的人们,分别该激发出哪几种正能量,这几种正能量又该用什么方法、通过什么形式激发出来呢?谁能回答?没有!找遍中国,也没发现有哪一篇文章、哪一本书籍、哪一个电台的声音、哪一家电视台的视频,能够明确回答这个问题。

不错,各行各业都有先进典型出现,也有催人泪下的正能量事件不时发生。但仅仅是一起起个案,个案不是整体,缺乏完善而系统的阐述。没有具体阐述,正能量该如何点燃?

别的行业我没有发言权,但在我所处的中国校外教育行业,这个问题我必须搞清楚。如是,正能量方能为我所用。

当今的校外教育行业,是在公办教育之外的“教育夹缝中生存”的行业,吃的是“边缘化教育饭”,在香港被称为“影子教育”。这个行业的员工,相对于公办教师、相对于公务员和准公务员、相对于国有企业技术型员工、甚至相对于民营大企业的白领,整体素质偏低。我曾经面对一批刚来应聘的新员工说:“你们中,没有一个是科班出身的。”台下愕然,一些教育学、英语、中文等专业的师范类毕业生面露不悦。“你们即使是师范专业毕业的,也是大学为公办教育培养的人才,因为种种原因,没能进、没有进公办学校上班,才来到了我们晋级。请问,你们大学的老师,有没有教过你们怎样发宣传单、怎样打招生电话、怎样让家长给孩子续报名?这些对于民办校外教育机构而言最重要最起码的工作技能,没有人教给你们!”我的这番话,让年轻人们一个个低下了高昂的头。这就是现实。每一个新员工一旦进入到我们这个行业,老板便面临着亟需提升他们素质的重任。否则你这家教育培训机构,便很难发展。甚至,活下来都难。

怎么提升?我们不可能把员工重新送回大学回炉锻造,现如今也没有这样的大学帮我们完成这个任务,即便是清华、北大。此刻,理查德·怀斯曼的“正能量理论”,给我们指出了一个办法。所以在这里,我向广大读者宣布:我这个民办教育培训机构的从业者,我作董事长的这个爱金级国际科教育有限公司,我所牵头统帅的全国晋级教育连锁机构,运用与理查德·怀斯曼正能量理论相一致的办法,做好了这项工作——把一个群体的激发正能量工作,实践并整理得相对完善和系统!其操作和整理成果,就是这本《激发员工正能量》。

晋级教育成功激发的员工正能量,确定为十种,即:信念能量、执行能量、负责能量、拼搏能量、钻研能量、爱心能量、快乐能量、热情能量、凝聚能量和敬业能量。之所以确定为这十种,是周密性的思维结果和科学性的操作结晶。

这十种正能量,适应了校外教育工作的内在运作规律。这十大正能量所产生的作用力,都有的放矢地指向了校外教育工作的七个要害问题、一个关键环节和两大核心对象。其中,针对七个要害问题,信念能量,用于树牢员工的精神支柱;执行能量,用于克制员工的工作惰性;负责能量,用于解决员工的工作态度;拼搏能量,用于强化员工的工作力度;钻研能量,用于提升员工的工作技能;敬业能量,用于确保员工始终保持工作谨慎;快乐能量,用于愉悦员工的工作心情。针对一个关键环节,是指凝聚能量,用于促进团队的团结稳固。针对两大核心对象,爱心能量,用于倾情员工的工作对象——孩子;热情能量,用于“搞定”员工的客户上帝——家长。任何一家校外教育机构,只要员工拥有了以上十大正能量,健康生存和良性发展就不成问题了。

这十大正能量,也适用于员工内在素质提升规律。平常,教育培训行业的校长们,总是反复讲:“我要提升员工的思想素质”;而许多员工也常讲:“要自我提升思想素质”。那么,大家挂在嘴边的这种“思想素质”,到底是些什么素质呢?本书在这里给出答案:即作为世界观、也作为方法论的“信念”、“执行”、“负责”、“拼搏”、“钻研”、“爱心”、“快乐”、“热情”、“凝聚”和“敬业”,就是全套的“优化员工素质内容”。 换言之,校长只要抓好这“十大素质培养”,员工只要注意这“十大素质锻炼”,那么思想层面的问题就算解决了。

有人问,其它许多的传统美德,难道不需要员工去激发和弘扬吗?其实,诸如对工作的“勤劳”、“ 吃苦”、对同事的“关心”、“爱护”,对客户的“尊敬”、“诚信”等,都已包含于“十大素质”之内。员工具备了以上十大素质,就一定是个优秀的社会公民。

既适应了校外教育工作的内在运作规律,也适应了员工思想素质自我提升规律,这十大正能量,就是校外教育行业尤需弘扬的十大正能量!

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文章来源:《激发员工正能量》

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