【坤略】05月20日：厦门《标杆房企住宅批量精装修项目管理》

课程背景

建立批量精装标准化体系，像造汽车一样造房子，像卖汽车一样卖房子！

体系或系...





课程背景

建立批量精装标准化体系，像造汽车一样造房子，像卖汽车一样卖房子！

体系或系统对于一个企业来说，是做强做大的基础，万丈高楼平地起，而基础是否稳固是高楼矗立的关键，可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益，没有长远战略，盲目扩张，不重视企业系统的设计与建立，最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境甚至倒闭。

批量精装修是一个系统工程，每一套房子的精装完成均由成千上万个材料部件及工艺结点组成，涉及的供应商少则几十多则上百，要保证交楼时良好的品质，首先要保证每个材料部件及施工质量的稳定性，同时执行流程设计与优化也非常重要，大家宣称未来卖房子要像卖汽车一样标准化、流水化，可有哪家房地产企业能像研发汽车一样来研究精装修呢？

课程价值

1、研究行业和品牌企业批量精装修的经验基础，总结房地产企业建立批量精装修标准化体系的方法

2、掌握批量精装修的成本、设计、施工等全过程管理的重要原则及控制方法。

3、掌握前沿、实战及实用的技术与管理手法。

邀请对象

1、房地产企业总经理、设计部总经理、副总、总建筑师、总工程师

2、项目经理、设计、工程管理、招标采购、成本合约等部门骨干

3、从事精装修相关工作的人员

课程内容

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一、批量精装修的发展趋势与现状

1、简要阐述批量精装修的发展现状、发展趋势、存在的问题；

 国家、地方精装房政策解读与推动

 全国批量精装修现状分析

 批量精修对房地产企业来说意味着什么吗？

2、批量精装修的运作模式分析；

 企业运营方式

 企业项目规模

 企业经营范围

3、批量精装修的营销模式分析

4、批量精装修的弊病及其操作要点分析。

5、批量精装修操作上的误区

二、标杆企业精装修产品标准化及管理模式借鉴

1、精装修产品研发的重要性及开展模式

2、产品标准化及精装标准化分析

3、精装修对各部门管理能力的要求

 案例分析：A、万科、恒大、龙湖标准化实践对比分析

B、某企业全过程精装实践剖析



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一、批量精装修项目的营销策略与产品定位

1、如何制定批量精装修营销策略

2、如何通过市场调查确定批量精装修的产品定位

二、批量精装修的设计管理

1、合理的人员组织构架

2、批量精装修的一体化设计流程管理；

3、批量精装修的的设计范围；

4、传统概念样板房设计

5、精装修样房设计特点

 精装样板房目的与作用

 精装样板房设计要求

 成本先行的定价设计特点

6、精装修样板房设计原则

 风格设计原则

 成本设计原则

 工艺设计原则

 功能设计原则

 系统性原则

7、收纳空间设计在精装修设计重要性

 收纳空间设计意义

 收纳模块设计

 门厅玄关模块建立

 厨房收纳模块建立

 卫生间收纳模块建立

 衣帽间收纳模块建立

 阳台收纳模块

 家政收纳模块

8、案例分析

三、批量精装修成本管控

1、精装修设计过程的成本控制流程

2、精装修成本构成分析

3、采购过程中的成本控制；

4、精装修施工范围与成本构成

5、定价设计与成本优化

6、设计亮点与与成本关系

7、主材品牌因素与成本关系

8、精装品部品牌因素与成本关系

9、成品保护与成本关系

10、承包模式对成本的影响

11、建筑施工质量对成本的影响

12、户型优良对成本的影响

四、批量精装修采购管理

1、批量精装修采购原则；

2、批量采购过程中控制

五、批量精装修的施工管理

1、批量精装修施工发包原则；

2、住宅精装房总包管理办法

3、批量精装修施工的质量控制

4、如何做好各方施工单位的成品保护工作；

5、精装房清洁移交交付标准；

6、批量精装修的“业主开放日”；

7、精装部品分类

成品类

半成品类

定制类

8、技术参数的重要性

9、建筑误差与精装部品误差分析

10、施工交接面移交的的重要性

11、常见问题处理办法

六、批量精装修产品的售后服务

1、如何建立产品保修承诺

2、如何建立售后服务机制

七、案例分析

报名说明

【主办单位】：深圳坤略互联股份有限公司
【时    间】：2017年05月20日（周六）
【地    点】：厦门
【联系我们】：施老师  13410724585    

  QQ：2078239783    微信：jason2112029

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