“卖牡丹”，洛阳也要卖得“甲天下”

《人民日报》（2016年04月13日24版）最近，洛阳花农毛治轩与北京作家李迪通过牡丹结缘的故事被传为佳话...





《人民日报 》（2016年04月13日24版）







最近，洛阳花农毛治轩与北京作家李迪通过牡丹结缘的故事被传为佳话。去年8月，李迪想从洛阳买8棵牡丹，“上网一搜，电话N多，打哪个？眼一闭，就他吧！”这“随机”之举，引出了后来他和小毛的故事。这个细节说明，洛阳有很多“小毛”利用网络把牡丹卖向全国各地。

然而，笔者在与小毛的沟通中了解到，作为种植牡丹的散户，他们的牡丹几乎都卖给了山东客商，其中不乏菏泽的客商，要知道，山东菏泽也是主打牡丹品牌的城市。当然，还有很多时候，他们的牡丹不大好卖出去，面临“无人接棒”的窘境。这，正暴露出洛阳牡丹产业的一些问题。

首先，与这些牡丹种植散户对接的企业不够强。

由于缺少大型牡丹龙头企业引领，致使种植户“小毛们”只能舍近求远，将种苗卖给山东的客商，然后人家要么在反季节以高价售出，要么进行深加工。这样一来，作为最初级的种植户，“小毛们”只能挣到牡丹产业链上的“低端价值”。

反观菏泽，该市有一家国家级龙头企业，是国内最大的牡丹深加工企业，相继开发出牡丹籽油、牡丹化妆品等系列产品100多个，仅仅一个龙头企业的产业链条就已经很完整。该市还对全市的牡丹产业发展作了详细的规划，尤其注重抓好牡丹产品的精深加工，在原料供应上，他们不但收购本地种植的牡丹，还大量收购洛阳的牡丹。

其次，我们的产业链条结合不紧密，企业各自为战的多。

看看我们牡丹产业链条上的企业，虽然牡丹茶、牡丹食品、牡丹酒、牡丹化妆品、牡丹精油、牡丹食用油等产品有很多，但从种植牡丹到最终成为市场上的牡丹产品，大多企业是各自为战，自身的产品较为单一，企业之间的协作关系并不紧密。

近年，尽管我们也规划建设了牡丹产业集聚区，引导企业进行集群化发展，但现实的差距仍然不小，今后需要继续强化研发、种植、观赏、加工全产业链，推进牡丹规模化、专业化、标准化、产业化生产经营。

“卖牡丹”对洛阳来说绝非小事，它关系到洛阳“五强六新五特”现代产业体系中的一个特色产业，关系到“甲天下”的洛阳牡丹能否保持全国领先地位，值得细细思量。

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