教授观点|廖建文:海盗、极客与道者

 

今天的企业家应该具备怎样的精神...


长江中企

金融CEO


4月26日,“长江中企/金融CEO 课程11期”开营。在这段新的旅程和蜕变开始之前,长江商学院副院长、创新与创业实践教授廖建文对台下60余位中国民营经济脊梁新伙伴,分享了他认为今天的企业家应该具备的精神,并归结为三个关键词:

海盗——灵活的机制,勇于开拓的行动力,对“海的那一边”的梦想和想像力

极客——专注,在一个行业精耕细作,匠心,极致的热情

道者——全球化的视野,更宽广的胸怀,思考整个世界、全人类都面临的问题

海盗

今天改变所有行业发展的是技术革命。技术带来的变革,从速度、规模上超过了以往任何时候。前两天在绿公司年会上,马云认为,未来能改变BAT的,并不是另外一个BAT,而是用新的技术去改变旧规则。现在BAT的危机感也很强。

这意味着,如今企业在传统业务之外,要去思考未来新的发展方向,新的创新点。为什么想到海盗这个词?4月1日是苹果成立40周年,海盗精神是苹果文化的一个标志,帮助苹果开拓和打造极致的新产品。苹果从iphone到ipad,改变了六个行业,与海盗精神息息相关。所以乔布斯说,“成为海盗比加入海军更好”,宁为海盗、不为海军,希望团队用海盗精神去迎接新的挑战。



海盗精神还意味着更多。在出海之前,有对海的那一边的梦想和想像力。其实今天真正限制我们业务发展的,恰恰是我们缺乏对新兴业务的想象力。今天我们看到很多像谷歌这样的公司,都是“大平台小前台”,通过非常热情、有远见的小团队来开拓未来新兴的商业模式,迎接未来的挑战。所以海盗精神还是一种非常灵活的机制,让我们可以不断适应外面环境的变化。



苹果升起海盗旗庆祝成立40周年

极客

中国经历了过去二十年的高速发展,如今增速放缓,在这样的背景下,我认为未来我们需要的是极客。极客首先意味着一种专注的精神。德国和日本为什么那么多隐形冠军,就是因为对一个行业的专注。未来行业成长速度放慢的时候,我们更需要专注的精神,对行业深度耕耘的精神。



华为、苹果为什么能走到今天,就是因为专注。苹果现在全球有200亿现金,如果一家公司在中国有200亿现金,他可能就做房地产去了。但苹果就不会这样。我们不仅要做互联网的“猪”,未来我们更要做互联网产业的“牛”,精耕细作。

极客还代表一种创新,这种创新不是我们讲的微创新,而是一个创新能改变一个行业,一个创新能改变一个社会结构。就如特斯拉改变的是能源行业,每个家庭都有电池的时候,那么每个家庭都成能源的贡献者,产销者。

极客还代表一种匠心精神。乔布斯说,你打开看一个柜子,即使柜子后面的这块木板一辈子都不被人看见,我依旧希望你用最好的木板做那个柜子,这就是一种匠心精神,一种极致的体验。匠心还代表什么?一种极致的热情,不是因为财富而是因为对事情的执着那种热爱。
道者

任何一段历史的发生,都是以乌托邦为起点,以现实为终点。当我们需要用更大的情怀、更大的想象空间去改变我们的社会时,就需要我们有道者的精神。



道者,意味着今天我们思考问题时,不再是一个城市的问题、一个区域的问题,而是一个国家发展的问题,一个世界发展的问题,所有人共同关心的一些发展问题。这就需要CEO有更高的视野,解决人类共同面临的问题。

最近网络上有很多比较,如谷歌和百度的对比。这种比较不是商业模式的比较,更不在于技术层面比较,而在于企业家对问题关注的视野不一样。谷歌选择的标准很简单,首先要是最有挑战性的问题,要影响十亿人的问题。第二是他用全新的解决方案,第三是技术驱动,所以他才会去做谷歌气球解决40亿人的wifi连接问题。Facebook也一样,未来十年他想做什么,已经想得很清楚了,解决任何人的连接问题。

今天我们的境界之争不仅仅体现在创始人身上,还体现在产业和社会上。正因为我们今天在思考这些人类最关心的问题,我们就要有创新的进取心,对全球化的视野,有一种胸怀。我想给大家抛出一个问题,中国的崛起为世界商业文明带来什么样的影响?中国对世界商业文明的影响,其实取决于在座每个人,因为在座的每一位都是中国最优秀的企业家。我们每个个体如何从丰富生活走向丰富的生命,我们要紧守正行、正知、正念,有能力去承担更大的担当,因为社会赋予你更大的责任。所以这是我们一个集体的浪漫,也是我们一个集体的荣誉和责任。

最后我还是想借乔布斯那句话“Stay hungry,stay foolish”,因为只有谦虚,只有敬畏之心才能使我们走得更远。我在日本跟索尼董事长聊天的时候,他最大的忠告是千万不要傲慢,因为傲慢以至于我们忽略到行业的变化,忽略竞争对手,因为傲慢我们认为未来就是今天模式的延续。所以我才会提今天我们要有海盗精神,极客精神,以及一种叫做道者的胸怀。我希望我们都能成为“让变化发生”的那一类人。



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