调查|唐人汇对一个两岁孩子如些暴力,你的资本梦想是个神话吗?

 

孩子被唐人汇主管前台的副总暴力抢走手中的小鱼网后,一直在大厅里哭了半个多小时,期间无人安慰,任由孩子吓得哇哇大哭,后来惊吓过度,孩子夜里发起了高烧……...



唐人汇位于北京海淀区阜成路73号裕惠大厦C座,一个如此高大上的私人会所,居然对一个两岁小孩如此暴力。

孩子被唐人汇主管前台的副总暴力抢走手中的小鱼网后,一直在大厅里哭了半个多小时,期间无人安慰,任由孩子吓得哇哇大哭,后来惊吓过度,孩子夜里发起了高烧……

4月28日,一个普通的不能再普通的日子。因为要去采访,孩子一直拉着我的衣角,不愿意离开,一直喊“妈妈陪小娃娃玩”。

因为很忙也很久没有时间陪伴两岁多孩子,就在车快到小区前的最后一刻决定带上他,还有他姥姥,只是想多陪一会孩子。

没有想到这么一个错误的决定,居然让孩子受尽了委屈。

开会的地点离家不太远,但此前并没有去过唐人汇,也不知道这是个私人会所,更不知道这样一个高大上的地方居然还有那么差的服务主管。

事件起因并不复杂,当时我在三楼开会,而孩子和姥姥怕影响我的工作在一楼玩。一楼正中偏左有个不起眼的地方放着一个小水盆,里面有一些五彩的小石头,还有五条特别小的泥鳅,旁边放着一个捞鱼的小鱼网。

据孩子姥姥讲,孩子当时看到那个小鱼网就拿起来,一直在那里捞五颜六色的小石头,因为孩子太小根本还不会捞鱼。这个期间有服务员来劝阻,孩子根本不愿意放下手中的小鱼网,她干脆直接从孩子手中夺走,引起孩子大哭。

姥姥见状,又从服务员手中把小鱼网拿回来,孩子止住了哭声。过了一会,一个所谓的前台主管杨晓红(音)直接从孩子手里硬声声地把小鱼网抢走,孩子紧紧抓住不放,她拉扯着硬生生地抢走了。态度极为恶劣,她把孩子的手弄疼了,并且大声指责老人,当时孩子就吓的大哭。

在那样一个高大上的所谓私人会所的大厅里,孩子一哭就哭了半个多小时,也没有见到任何一个服务员前来安慰,任由孩子在人来人往的大厅里大声哭泣。真不知道她们对待去消费客人的笑容有多假,可怜的孩子直到哭得睡去,也没有一个人来看看他。

而我这个粗心的妈妈仍然在开会,直到快天黑的时候才下到一楼。服务员甚至都不愿意告诉我孩子在哪里,在我的再三追问下,他们才告诉我孩子的所在地。

姥姥带着他在大厅的一个角落里孤独地坐着,周围那些高大上的人群,与他们孤寂的身影形成鲜明的对比。睡梦中的孩子还在一抽一抽难过,脸上挂着未干的泪水,头很热,受到过度惊吓,有些发烧。姥姥说他非常委屈,流了很多眼泪……

当时我就听不下去了,立刻找相关人员理论,趾高气昂的杨晓红(音)在其他服务员三番五次的呼喊下才从楼上下来。对于我的询问,态度冷漠傲慢。



右一:就是这个前厅服务主管杨女士从孩子手中暴力夺走小鱼网,还跟大声叫喊,使两岁多的孩子过度惊吓而生病。

她说:“这是私人会所,不允许小孩进入”。

我说:“私人会所,就不应该对外接待,没有规定小孩不能陪同妈妈开会。”

我当时很诧异,如果不允许小孩进入,如果不对外营业,那么为什么要对外团购呢?



图说:所谓的不对外,不允许小孩进入,那么为什么要团购呢?

我说:你有小孩吗?你对小孩也是这样暴力夺东西,态度粗鲁吗?

她说:“每个人的教育方式不一样”。

我说:“你看着自己的孩子被吓的哇哇直哭,任由他大哭半个小时,直到嗓子哭哑,还在对他大呼小叫吗,直到他吓的浑身发抖,也视而不见吗?”

她不愿意正面回答。

这个期间,她态度蛮横,还有一个瘦瓜子脸的男人在一旁大声叫喊,态度蛮横到就差动手了。

姥姥说,孩子捞小石头期间,一个服务员+一个主管杨晓红(音)+所谓唐人汇顾问(瘦瓜子脸的男人)对孩子和姥姥几次言语攻击,大有扫地出门之势。可怜两岁多的小孩,连哭带吓被折磨了半个小时还要多。

她们如果不是等我开会,根本不会出现在那个大厅里,并且当时是下午五六点钟,天快黑了,气温也在下降,她们根本没有办法在外面呆很长时间。

没有人知道,当时唐人汇三楼坐着多少记者,有多少投资者。而二楼,唐人汇的一个投资项目正在做着路演。可是又有谁会注意一个孩子的因为恐惧而发出的哭声呢?

他还那么小,身高只有90公分,从三个月就跟着我出差采访,南下北上,去深山,到荒漠……不管条件多么艰苦,都没有人让他受过如此的惊吓。虽然每个环境、每个酒店都没有唐人汇高大上,可是却没有一个人像唐人汇的个别主管那样的低素质。

唐人汇一个被自称为“私人会所”高大上的地方,与有钱人打着交道的服务人员,尤其是服务员的主管,在外人看来应该有着怎么的高素质。然而在孩子轮番被折磨的半个小时里,那些所谓高素质外表下掩盖的虚伪和丑陋被暴露无遗,冷血也不过如此。在人前的微笑是多么地做作,没有人会知道这些微笑的背后掩藏着多么恶心的嘴脸。

杨晓红说:“那些鱼是被唐人汇供奉的风水,鱼是老板用来放生的”。

我在想所谓的放生是在行善,而这种善会是一种伪善吧?孩子半个多小时撕心裂肺的哭声,换不来他们任何的安慰,把这样的善放在那几条鱼身上,又能带来怎么的好风水呢?

杨晓红和那个瘦瓜子脸男人的态度越来越嚣张,就差出手打人了,加上身边几个服务员也围过来。如果不是在大厅广众之下,后果不堪设想,于是我报了警。

警察慢悠悠地来了,可能是堵车吧,等了很久。他们见我真的报了警,先前的嚣张略微好了一点。

警察简单问了一下,希望双方自行协商,或向法院提起诉讼,后称有事就提前走了。第二天,警察帮我要到了主管行政的一位姓胡的经理,胡经理在电话里很客气,也表示了在管理方面存在的不足。

我跟警察和胡经理表达的意思很清楚,我们并不要任何陪偿,只要他们领导出面给我们道歉,希望唐人汇管理方对杨晓红和另一个服务员做出内部处罚,防止类似的事情发生。

没有想到孩子受到太多的惊吓,回到家一个晚上都在哭闹,并且发起了高烧,嘴里一直喊:“怕怕怕”,看着孩子可怜的样子,心烦意乱,整个晚上都在安抚他。孩子受到的惊吓,超过了想象。

上网查了一下唐人汇,看看他们的背景吧。

唐人汇背景大起底
根据公开消息,北京“唐人汇”海鲜大酒楼位于北京市海淀区阜成路——享誉京城的高端餐饮黄金街中段。这里,地处京西龙脉之地,毗邻风景秀丽的昆玉河,地理位置优越,环境典雅宜人,交通便利,十分适宜款待贵客宾朋。“唐人汇御宴” 海鲜大酒楼建筑面积为6000平米,设有26间各具特色的豪华包房,是京城独一无二再现大唐奢华场景的餐饮佳所。

这么高大奢华的酒店,消费也是相当地高。如果不是限制三公消费,可能普通消费者根本进不了大门吧。

如此高大上的地方,网上可查到价格是3999-5200/桌,这么高的价格,是哪些人在这里消费呢?普通消费者、商务宴请应该都不会有这么多的钱来吃喝吧。



想必是限制三公消费的原因,这样高大上的会所也有面对普通消费者团购的一天,美团、大众点评、窝窝、拉手无一例外地都上过团购。既然是私人会所,为什么还要推出团购让普通的消费者进入呢?杨晓红说不让孩子进来,又是从何说起呢。

一方面假惺惺地装腔作势表现所谓的高端,一方面又要低眉顺眼地做团购来讨好普通消费者,看看大众点评上是怎么说的吧。

团购行为只能说明要么生意不好,要么下调了消费档次,难怪大众点评上的消费者是这样说的。



好像目前唐人汇的的团购都少了,只有百度糯米上5000元充值卡卖3950,也只有1个人团了。

有媒体报道称,公务消费大幅减少的背景下,高端餐饮消费不断下滑,有的基本转型卖包子,一些高档餐饮会所已无法生存。

虽然不知道唐人汇这个高大上的私人会在限制公务消费的大背景下如何生存,但是团购的行为也或多或少地折射了餐饮业的不景气吧。

不过本人调查显示,唐人汇的转型瞄准了资本市场。下面看看,让杨晓红底气十足的转型是什么样子的。
1
只是很好奇都变更了公司名,为何还挂着原来的餐饮服务许可证

在大厅看到墙上挂着餐饮服务许可证为北京唐人汇餐饮有限公司(实际公司已更名),成立日期: 2011年1月20 日,注册资本为20万元,后改名为:北京唐人汇商务服务有限责任公司



看看股东出资情况

2
唐人汇转型,是要玩资本吗?

这几个股东真的不简单,虽然唐人汇餐饮的注册资本只有区区20万,但是大股东雷虹、马志和徐醉兵注册的另一家公司唐汇金控投资(北京)有限责任公司,注册资本高达1亿元。没有看错吧1后面四个0再加万,对就是1亿元。




值得注意的是,从注册北京唐人汇餐饮有限公司到唐人汇金控投资(北京)有限责任公司,仅仅是四年的时间,就有如此之多的注册资本,不管是融资还是凭本事挣的,都令人震惊。

这家注册资本高达1亿元的投资公司成立时间是2015年8月21日。而这个公司开展的业务也是高大上的投资活动,在唐人汇正门挂着“中国梦组委会中国故事创造基地”,大厅也就小水盆旁边挂着“唐人汇新三板加速器基地”。

再用度娘一搜,雷虹已是唐人汇新三板加速器(中东)基地发起人、中国梦“三板好企业大赛”主席,而徐醉兵为 唐人汇新三板基地主任副主任。“三板好企业大赛”组委会名单,唐人汇新三板加速器基地和唐人汇金控投资(北京)有限责任公司也在名单上,再看看出席中国梦“三板好企业大赛”在京启动仪式的人员,全是高大上到足以令人惊呆。

看到这里,本人仿佛明白了,为什么杨晓红会如此暴力地对待一个两岁的孩童,是什么力量让她如些嚣张,原来如此啊。
3
-资本梦想是个神话吗?

公开资料显示,参赛企业有诸葛修车网、抗癌新疗法(恶性肿瘤磁性纳米磁粉磁热疗治疗仪。

诸葛修车网的有关人士表示,当与唐人汇的联系是吃饭时认识的,后来在投资方的介绍下,参与了三板好企业大赛,双方并没有太多的合作。

不难看出,唐人汇从私人会所的高端餐饮业开始,经历限制三公消费的影响,再到所谓亲民化的团购,直到瞄准新三版进行资本市场的运作,都是在进行一个高端餐饮业的转型。

他们能否快速借助资本的翅膀展翅高飞,还是个未知数。不过凭着服务主管对待一个两岁小孩的态度上,也知道这家企业的文化,不过如此。

本来不想挖这么深,只是非常好奇。什么样的企业能培养出这么冷血暴力的服务主管呢?什么样的企业文化能让一个服务人员飞扬跋扈,看到这家企业的发展历程,似乎也明白了一二。

不管企业背景是什么,对待一个两岁的小孩就不应该有那么暴力的态度。也不管你是驾着怎么的资本祥云而来,你都要遵守市场的法则,靠着所谓背景和忽悠的时代终将不是长久之计。

不管唐人汇有着怎么的梦想和高大上的过往,你仍欠孩子一个道歉。

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