【Round2】万达VS凯德，区别何止这些？！
[ 导读 ]
Round 2
真正的差距源自发展定位和企业文化
Round 2
真正的差距源自发展定位和企业文化
前不久，一篇《在万达上班和在凯德工作就是这么大的区别！》的文章在朋友圈热传！
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同样是知名商业地产商的两家企业，员工待遇如此天差地别！
让小编不禁直呼：「别拦着我，我要去凯德！」
诚然，员工待遇的差距只是表象，本质的差别还在于「发展战略」和「企业文化」。
今天，小编带你看两家企业员工待遇之外的区别。
万达商业： 万达集团地产业务板块
（下文简称「万达」）
凯德中国： 凯德集团在华业务统称
（下文简称「凯德」）
「背景」大比拼
万达： 2000年转战商业地产，距今16年矣
凯德： 1994年进军中国市场，距今22年矣
万达： 中国
凯德： 新加坡
万达： 普通家庭
凯德： 富二代
万达： 锐意进取
凯德： 稳扎稳打
「创业历程」大比拼
万达： 从住宅开发向商业地产转型
凯德： 成熟商业运营品牌拓展至中国
万达： 物业开发、投资、酒店经营
凯德： 物业开发、投资、酒店经营、房地产金融
万达： 自有资金+银行贷款
凯德： 国外成熟的资金链条体系
万达： 重资产（2015年起向轻资产转型）
凯德： 轻资产
万达： 销售收益、租金收益
凯德： 品牌管理输出，收益分成
万达： 招拍挂
凯德： 招拍挂+参股当地成熟公司+收购已有项目
万达： 经历四次迭代，用产品选市场
凯德： 差异化策略，根据市场定产品
「业绩」大比拼
万达： 开发速度很狂野（近五年平均开业量）
凯德： 不紧不慢
万达：16年开业133家（何止2倍之差）
凯德： 22年开业64家
万达： 诠释啥叫「宇宙第一大」(2632.1万㎡)
凯德： 强调
「
质比量重要」
(654万㎡)「未来规划」大比拼
万达：全球招租平台 (2B) +商业运营开放平台 (2C)
凯德：打造国内外租户网络平台 (2B)
万达：2020年实现累计开业500家
凯德：2019年实现
累计开业
100家瞅了一眼万达的发展目标
没事！
我要跟我凯德的同事去shopping啦～
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