我有责任,让慢性疾病发病率降下来

 

一旦选择的路,跪着也要走完。...



自己选择的路,跪着也要走完——这不只是一句热气腾腾的鸡汤,更是一个将自己的生命和事业绑在一起的女人,写下的关于创业与人生的热血篇章。

从医学生到企业家,从筚路蓝缕、遍遇阻塞,到成功上市、广受认可,北京慈铭健康体检连锁机构总裁韩小红的每一步,都澎湃着激情与力量。

为何远赴德国求学?回国后因何开启创业之路?抗癌经历如何影响人生选择?……



在哈佛的演讲中,长江商学院校友、北京慈铭健康体检连锁机构总裁韩小红分享了答案。今天,长小江就带你一同聆听,韩小红“生命的绽放”。
“人生是选择的结果,选择的背后,是价值观的体现”


90年大学毕业时,很多同学费尽心血来美国留学;97年北医研究生毕业时,我们很热门的肿瘤免疫学专业,12个同学也只有我一个人没有出国。

虽然在那个年代,在美国做医生和在中国做医生的工资差距是50倍以上,但对我来说,要放弃与男朋友恋爱、和家人的团聚,离开身边的亲朋好友,去一个陌生的地方,每天讲枯燥的英语,我没有动力。

留在国内的我有机会进入非常好的医院工作,比如沈阳军区医院、解放军301医院。但很不幸,我被分配的工作科室是手术后的肿瘤科。


那是一个充满沮丧和绝望的地方,每天都有很多癌症中晚期病人被送过来,我每天都浸泡在家属失去亲人的泪水中,每天都要面对绝望的亲属对医生的下跪和拉扯。


医院的四种治疗方案——手术、放疗、化疗和中医药治疗,对于癌症中晚期病人来说,效果很有限,挽救不了生命。


每当一个病人完成检查,我常常本能地去判断他的生命还剩多少时间。面对癌症,我感觉无能为力。


当病人在我眼前闭上眼睛,痛苦地离开这个世界的时候,我有时哭得竟然比他们家属还伤心。现在想起来,可能我哭的原因是,我们的医学在某些时候是无能为力的,我是爱莫能助地伤心。

所以,当别人安心在国内顶级医院工作、拿着稳定收入的时候,我却开始选择出国留学——我想出国学习更为先进的知识,我想改变癌症治疗的困境。

到德国留学后,我愈发明白和确定,癌症的治疗是个世界难题,要想提高人们的健康水平和寿命,早发现早治疗才是唯一有价值的手段。

博士毕业时,身边的中国留学生,几乎无一例外地留在了德国或者去美国工作,而我的选择是回国——我想回到家人身边,我更想把自己的所学所知带回中国,带到有十三亿人口的中国去。于是,我毫不犹豫地回国了。






“十几年的心血被十三亿中国人和中国政府接受了”

2001年底回到301医院后,我才发现,我想要解决的问题在一个以治疗为中心的体制和环境中,是根本无法实现的。于是,我冒天下之大不韪,在众人的反对声中,毫不犹豫地辞掉了铁饭碗,与我的先生创办了中国第一家健康体检机构一一慈铭体检。我以“预防为主”的大健康创业生涯由此开始,我要为重大疾病的治疗赢得宝贵的时间。

慈铭体检的创办,是当时中国健康行业的一次创新和改革——之前,中国没有专门针对健康人群的医疗体检,也没有针对这类医疗机构的政策支持,我们属于第一批开疆拓土的公司。


事实上,在中国创办这样的私有医疗机构并不顺利,我们需要逐个游说政府部门——拿一个医疗证照的曲折程度,不亚于各位拿下哈佛大学的毕业证。


我从来不能游刃有余地处理这些事情,因此,我把这些事务交给了董事长,也就是我的先生。在创办慈铭体检连锁机构的过程中,我先生就像一台“推土机”,推倒了前面的重重障碍,为中国的医疗改革推出了一片新天地。如果没有他,中国的健康体检很难有今天的成就。

在从事健康体检的这14年里,我经历了很多苦难和折磨,但为了心中的“健康中国”梦想,我一直都没有放弃。我做过两次很大的手术,有三年几乎是在床上工作的。2005年体检时,我被发现患有胃癌,因此切除了三分之二的胃。癌症化疗给我带来了很大伤害。那时,我经常在床上躺着听高管们汇报工作、做出决策。

2008年,公司最大的一次收购是我做第二次大手术(摘除卵巢和子宫)前做出的决策。正是那次收购,奠定了慈铭体检“中国规模最大”和“第一品牌”的基础。


身体的病痛和工作的劳累,我都能够承担。我最不能承受的事情,是屈辱!在中国做企业很难,做医疗健康企业更难。
这种难,只有真正做过企业的人才深有感触。2010年,我和主管医疗的父母官出席了同一场达沃斯年会,我满腔热忱地去拜访他,但当我递上名片时,领导秘书的一句话让我至今难忘——“民营企业请出去,出去”。这就是当时民营医疗健康企业在中国的地位。

而今天,慈铭集团几年前提出的"健康中国"已经上升为中国的国家政策,健康体检已经成为政府大力推动的健康工程。我知道,这十几年的心血已经被十三亿中国人和中国政府接受了,对此,我深感欣慰。




“慈铭上市失败,但我从未放弃心中的理想”
虽然,随着体检事业的不断发展,早期发现的疾病越来越多,但慢性疾病的发病率越来越高。看到那些可怕的数据不断上升,我忐忑不安。我觉得,我有责任将这些数字降下来,让慢性疾病的发病率降下来。

2011年,经过四年艰苦卓绝的努力,我又带领团队创办了中国第一家私人医生服务的会员制健康管理医院。这个机构几乎涵盖了整个健康管理的全链条服务:我们的私人医生跟踪每一位患者的生活和行为,干预他的生活方式,甚至通过教育患者的秘书、司机和保姆,来提升他们的生活品质。这种方法有效,但成本高、效率低,需要大量的医护人员,且不能覆盖更多的人群,而复制这个大体量的重资产体系,还需要大量资金和资源。


2015年,慈铭上市失败,我所有的关于私人定制化健康管理和我曾想投入的康复及养老服务产业的发展,都因为上市搁浅。
虽然如此,我从没有放弃心中的理想。现在,我选择了一条拥抱资本市场新路径——被另一品牌美年大健康并购。两个品牌将各自的优势资源整合起来,不仅使慈铭成功实现了借壳上市,也让中国健康体检行业获得了发展的新优势。我相信这条路是对的,因为这种整合会给更多的中国人带来健康希望,也让我有精力为我的理想拓宽新的路径,有机会重新思考我的角色和定位——我开始重新走向了互联网创业。我要用新技术、新方法、新手段来提升并完善预防医学,解决慢性疾病这一世界难题。

现在我正在带领团队踏实前行,积极推动以数据为驱动的慢性病管理解决方案。这条路又将漫长而充满挑战,但我坚信它能够让慢性病发病率大大下降,我坚信它能够让医生看病的效率大大提升,我坚信它能够大大降低医疗费用,我坚信它能解决中国人乃至世界人的健康问题。


“一旦选择了,跪着也要走完!”
此次,我跟随“北京影响力”团队来到哈佛。“北京影响力”给予了我“第一次把完整的健康理念奉献给了首都百姓”的评价,这将永远激励我不断前行。

回首自己14年的创业历程和发展,我很自豪:在中国,健康体检的理念己传至千家万户,体检行业被广泛认同,慈铭在美国和中国都有了上市公司。这14年的创业经历,已成为我人生最大的财富。我面对的所有的困苦、病患、灾难、风险、意外、混乱、波动、不确定,都让我的生命充满能量,让我的人生更为多姿多彩,让我灵魂得到不断升华。

当我还是一个学生的时候,我想的是将我的学业完成好;当我是一个医生的时候,我想的是将病人治好;当我是一个企业家的时候,我想的是把我的企业做好。


心无旁骛,可人生总充满无常和变数,勇敢的人能从重重苦难中走出来,破茧成蝶;脆弱的人在苦难中被消耗殆尽,一蹶不振。


我们无法把握明天会发生什么,但我们可以选择自己的生活和路径。一旦选择了,跪着也要走完,一旦开始了,便不能终止,这就是坚持,这是我们活着的尊严。这是我们生命的绽放,也是我们在宇宙中留下的痕迹。


文字来源于慈铭健康(ID:ciminghealthy)丨有编辑改动

图片来源于网络






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