你是首次创业者？这些基本知识你知道吗？

失败是成功的妈，坚持才是成功的爸。...

首次创业者应该知道的基本常识主要有三：

1. 创业是一条不归路。
2. 首次创业失败率100%。
3. 创业就是商业，商业就是得盈利。

看完这三点，你还打算创业吗？

创业真的很辛苦，很心苦，创业维坚。

我老爸是创业者——搞建筑相关的，他很多大学同学也是创业者，现在只说项目和互联网相关的那几个叔叔——90年代初倒批文，然后倒电脑，然后倒大哥大和BB机。当年真的挣了很多钱，给自己的儿子拿钱迎接互联网创业，赔个精光。我是说，这些创业者朋友，有老司机带路，去的也是当时的风口，也没有飞起来。要不说创业维艰呢？！

我老公也是连续创业者，认识他的那一年，我和一个学长搞了一个CP工作室，因为要拉业务，就认识了我老公，那个时候，他和他的朋友在做移动通信相关的工程项目（和我八杆子打不着，现在回忆起来也不知道谁处心积虑勾搭的谁），走到现在，也差不多十年了，我们家除过现在住的房子和老家的房子，和两个团队，其他啥都没有。要不然说创业维艰呢？！

我现在这个合伙人是连续创业者，他是个技术天才，20岁那年，就破解电信密码，左边架设网站，右边和华为竞争项目，闲着就研究神经网络智能硬件什么的。那个时候，他什么产品都没有，风险投资蜂拥跟在他后面。他22岁那年就拉了一群小伙伴成立了公司，也是搞互联网。一家著名的风投打算投他100万美元（当年汇率高，差不多1000W人民币了）。当时开出的唯一条件是：那个投资人要私下10万入10%（这里的单位是人民币）。讲真，这是完全合情合理的事情。但他个性，断然拒绝了投资人，坚持自己干。最开始的时候。确实挣到不少钱。于是成就感满满的，快速扩张，疯狂招人（70%的公司死于过早扩张，神仙都没有办法）。扩张着扩张着，互联网寒冬来了。业务萎缩。 公司开始资金周转不灵。到他30岁的时候，公司终于做不下去了，他也不想转型，就解散了公司。你们看，这就是创业维艰。

其实，创业的辛苦完全不是这几句话能说得清的。

什么是创业？创业就是百死一生，创业就是万分之一成功的概率，创业就是不一定能得到想得到的东西，而是一定会失去要失去的东西。

接下来想和大家谈谈什么才算创业成功？创业分成几个阶段？

1. 行业领军

这里说的领军不是说我要做天下第一，要打败BAT。而是要在自己所在的细分领域中做到领先，因为市场份额一共就这些，如果不能做到领先，那么也就只能看着别人吃肉你自己喝汤，甚至只能闻闻味道了。

2.保持自己的核心竞争力

核心竞争力也就是要有自己的“技术堡垒”，这十分重要。论综合实力，我们和巨头公司相比当然是处于劣势。巨头公司的优势是布局整个产业链，但是在从一个具体的业务链来说，一定要深耕细作，把这条业务链当做生命来做。

就宇宙规律而言，一个公司大到一定程度，他会放弃一些小业务的发展，这些小业务就是创业成功的契机。

3.现金流不能断

这句话的意思是，你要有钱，而且要保持有钱，那就意味着，业务是活的，而且要可持续增长。大起大落的企业，都很危险，今天公司也许有几个亿，明天也许就关门大吉了，只有可持续成长的企业，流水健康合理的公司，才是健康的公司。

4.公司的发展要有时代性

这是说，公司要看时代发展的大潮流，大方向。你不能市场五年前就已经饱和的产品你现在还当创项目来做。你看，这几年大数据，人工智能等技术是大方向，大公司哪一家不把这个作为战略来布局？所以说，抓住发展趋势，才能让公司活下来并且活得更好。

5.价值观必须正确

“正道的价值观”是一个企业的命，如果你想捞一把就走。那你不是创业，是“黑”钱啊。人性中的贪婪，如果没有正确的价值观做闸门，那么很快被吞噬的就是你自己。创业就像人生轨迹，有很多必经之路，你不能跨过，不能走捷径，更不能放弃，必须一步一个脚印地走。

再直观一点说，有一派治疗法，叫做生物动力学，创始人是亚历山大·鲁宏。他从人的个性形成及身体语言来看心理问题。鲁宏说：“人的个性，像树的年轮，是一圈又一圈地发展出去的。婴儿的一圈，代表爱与享受；孩童的一圈，代表创作与幻想；少年的一圈，是玩耍及嬉戏；青年的一圈，是情爱及探索；而成年人的一圈，则象征现实与责任。一个完全的人，要具备上述所有特征。”这一圈一圈的发展，有一定的程序，如果有一圈未完成，而被破坏了，这个人的个性就会负伤，不能完全。

其实公司何尝不是这样呢？每一个阶段都有一定的程序，如果有一件很小的事情，你未完成，偷懒了，企图走捷径，你公司的根基就会负伤，不能完全。

所谓创业避坑，我倒是觉得这是哥伪命题，最俗气的一句话就是，失败是成功之母。

如果要给成功找爸爸，那也只能是坚持了。毕竟连续创业者才有可能成功。

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