听说爱学习的培训人每天都会签到哦

你知道，行动学习融入企业DNA的必备条件吗？...

细心的同学一定发现本周我们微信增加了一个新的栏目——培训签到。每天一个小话题，每周一个小系列，希望让爱学习的培训人有所收获。

今天我们先不签到，考考大家如何？准备好了么？

提问：本周的签到话题是啥？

我知道，是行动学习！




很好！那我们都谈论了行动学习的哪些话题？

等等，我把微信打开（害羞脸）。嗯。。。周一，我们学的是行动学习的概念；周二，玩转行动学习的工具。。



让我说，他作弊，还要看手机！周三是行动学习催化师，周四是行动学习导入方法！




很好，小安同学很棒！前四天的签到学习，相信我们已经掌握了行动学习理论基础了！但是呢，光说不练假把势，让我们进入到操练环节。如果我们切实开展行动学习，并希冀它获得成功地话，都需要哪些必备因素和条件呢？

嗯，我想，肯定需要老大的支持吧！像我们做培训的，高层的认同和支持很关键呐！




没错！非常棒！一下就说到了点子上！下面一起延展看看都需要高层怎样的支持吧！

行动学习融入企业DNA的必备条件？

1、高层要认同行动学习的理念和工作方式

行动学习会给企业带来工作方式和沟通方式的转变，由过去的“命令——执行式”转变为“指导/催化——参与式”。这个转变，需要高层具有开放的心态，相信行动学习的威力，相信行动学习一定会给企业带来期望的变化，帮助组织实现战略，提升绩效。

2、高层要成为行动学习的推动者

高层不但要认同行动学习的理念和工作方式，而且要身体力行，践行行动学习的理念。例如通用杰克·韦尔奇为了推行群策群力，亲自挂帅，并与相应的负责人进行沟通交流；华润陈新华董事长本身就是第一期行动学习项目的参与人员；中粮的宁高宁董事长亲自催化研讨会议……

不但如此，高层还要积极推动与行动学习相匹配的各项制度，包括激励制度、考核制度、人才发展制度。

3、要具备一批认同行动学习，并具备相应能力的人才队伍

行动学习植入企业DNA，需要企业内部具备一批认同行动学习的理念，并具备相应能力的人才队伍。这批队伍可以是内部培养的，也可以是外部引入的，而且，企业还要为这批人才队伍创造条件，使他们能够真正发挥“火种”的作用。


可见我们获取领导层支持，是行动学习在组织内部顺利推行的关键因素。今天的签到话题是——咱们如何才能获得高层对行动学习的支持呢？

如果你没有开展过行动学习的话，也可以谈谈所经手的培训项目是如何获得高层支持的？

好，我想谈谈我们今年三月做的一个行动学习项目。




诶，罗伯特同学，忘了规矩了？你要点阅读原文，正式签到！小提醒，微信粉丝不需注册，也可签到哦～ 现在，就跟培训同行互相交流学习吧！

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