你老觉得我干的事儿容易你来呀猎聘老六

让我们先学会彼此尊重彼此理解，我们才能一起把事情做好。...

在公司，总有两句话能让我瞬间炸了毛儿：

第一句，哎呀我们实在太忙了，你顺手帮忙弄一下吧。

第二句，这有什么难的呀？不就是简单弄一下吗？

但凡听到“不就是什么什么吗”这样的句式，我就想一句话怼回去，别跟老娘逼逼，you can you up。

我们总是觉得自己忙得要死，可别的部门似乎却闲着没干出什么事。要么就是觉得自己倒霉挑选了最费力不讨好的工作，别人却能轻轻松松到月领工资还动不动就升职加薪。

最近，樊胜美一句“人力资源固然轻松，可是天花板低发展有限啊”，彻底惹怒了我朋友圈里那些HR朋友们，大骂编剧狗屁不懂。其实我以前也觉得HR挺废物的，招人半天招不上来，算个工资还出错，文化建设经常事与愿违。但是查考勤、卡奖金、给老板当狗腿子，他们都可行了。





直到有一天我为自己的辛苦付出和专业价值不被认可而暴跳如雷的时候，我才发现自己也从来就没真正尊重过我的那些HR同事们。在我眼里他们就是找简历的、算工资的、计考勤的、甚至打小报告的。现在想想真是恨不得找个地缝钻进去，人最可悲的就是明明是自己的愚蠢和无知，却还能理直气壮。

我刚开始和设计师团队合作的时候，特别不喜欢。动不动就想改你需求，设计个图要好几天，想再修改特别费劲，总想说服你他是对的。结果，我们很少有好的作品，我觉得设计师不行，设计师觉得我不专业，我们每天撕逼互相讨厌。后来因为工作需要，我自己要带设计师团队，我才有机会近距离了解他们的工作。

没有一个设计师希望自己做的东西拿不出手，相反他们最怕出的是行活儿，一段职业经历下来没有一件值得称道的作品。每每我们提出一个想法的时候，好的设计师通常会迅速在大脑中转化成画面，然后给出一些优化意见。但是如果你并不尊重对方、也不相信对方的专业能力，就只会理解为别人不配合。

很多次我只是想调调字的位置或大小，我觉得这应该和在word里调个字号没什么区别，这帮人凭什么动不动要磨洋工半天都搞不定？直到有一天我自己会了一点点Illustrator，突然要帮老板调一下背板设计的字我才明白，那不是一个字大小的问题，而是整个画面的重新调整。一个字的改变会修改所有的对齐甚至整体构图。不是别人做的事情太容易，而是我们自己太无知。

上个月，我老板需要一个向国际友人介绍公司的英文版PPT。我老板觉得这个事情简单得不得了，用公司PPT模版，每一页放一个英文大标题再放一些图片，一个小时完全可以搞定。我都懒得理他，跟老板讲事情的复杂性一向没有太大意义，反正他只会要结果！但我们知道你首先要明确受众是谁，然后要有一套完整的逻辑，然后要对内容里的每句话推敲雕琢，然后要挑选最合适的照片，有些照片甚至还要重新修，然后要统一调整字号排版，最后还要再试讲下检查整体逻辑和播放效果对演讲人和听众是否都舒服。是，你看到的TED演讲、罗胖的跨年演讲、锤子的产品发布屏幕上可能就只有一句话，但你根本不知道一句话和一句话的差别有多大，这背后用不用心的效果有多大差别。

这是一个高度专业化分工的社会，尽管现在越来越需要复合型人才，但这不代表我们可以不尊重别人的专业。你的无知不仅仅影响了你和别人的合作，更重要的是影响了自己在职业上的发展。因为没有人能够仅仅凭一己之力不断超越，越高就越需要他人的力量。请尊重他人的力量。

与樊胜美同样热门的还有新美大的前运营同事，一则具有严重歧视的招聘信息将“招黑体质”的美团点评再次推向风口浪尖。我承认，每个人都有自己的个人偏好，我也一样，比如我一和某些星座合作就有心理障碍（不是处女座，工作中还是很爱处女座的）。但是，当你代表公司发布一条信息的时候，你就不是你自己，这没什么可矫情的，这是基本的职业素养。

别再觉得人力资源是一件轻松的事情。今天，决定所有公司乃至社会进步的都是人，人力资源部门应该是公司的战略部门，这个团队的水平某种程度上直接决定了这家公司的水平。而其他部门也都一样，具有着自己不可替代的价值。No one is easy。人生如此，职场中更是如此。你说有没有混日子的草包？肯定有，但他们不在本文范畴。我默认我的读者是一群明明可以靠脸吃饭却一定要拼实力的。所以，如果我们是一群想做事的人，让我们先学会彼此尊重彼此理解，我们才能一起把事情做好。


如果我们是一群想做事的人，让我们先学会彼此尊重、彼此理解，我们才能一起把事情做好。

想在今天和所有曾经或现在依然在支持我的伙伴们说声“我爱你”，这种爱会深深地渗透到我对你的专业的敬畏心中。

本文系猎聘网（ID：liepinmishu）原创，作者猎聘老六。转载授权、版权合作、读者投稿事宜请发邮件至liujt@liepin.com

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