作为你的领导,为什么我不告诉你该怎么做？

作为你的领导,为什么我不告诉你该怎么做？

不管小二哥再怎么努力，都无法替代你的大脑。

别让你的大脑再“沉睡”了；来发声吧！

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公司来了个新人，凡事都问我答案

我想知道，公司请你来做什么的？

记得20年前我刚加入H公司的时候，有一次我曾经遇到过一个难题，一时想不出什么好办法，就去找当时的市场部经理。我把事情陈述了一下，问他怎么办？这在其他企业里是很正常的一件事，但是我的上司并没直接回答我。

他看了我一会儿，就反问我：“你说该怎么办?”我一下子就懵了，心想：“我跑来问你，正是自己想不出来怎么办，你怎么给我顶回来了？“于是我说，自己想不出什么好办法，才来征求领导的意见。他让我回去好好想一想，等想出什么建议或方法了再来找他。

我回去以后，一开始心里挺不舒服——这里的人怎么这样呢？我找他帮忙，他一句话不说就把我打发回来了。对他来说，这件事情肯定是很简单的事情，告诉我一声不就完了吗？无奈之下，我只好自己挖空心思地想办法，结果还真想出来一个方案。

第二天我又去找他，把我想出来的方案给他讲了一下。他静静地听我说完，盯着我问道：“就这一个办法？”得到我肯定的答复后，他又说：回去再好好想想，看能不能多想几个办法解决这个问题。

经他这么一逼，我只好再回去仔细琢磨，还真的发现有更多的解决问题的办法和思路。当我拿着三个方案再度找他时，这一次他非常认真地接待了我。听我讲完每一个解决方案的思路后，他帮我分析了不同方案的优点和缺点。