【五一特刊】“两客一匠”，智慧西飞的无尽源泉_【智慧西飞】

“两客一匠”，智慧西飞的无尽源泉极客、创客、工匠，均是在某领域有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人，他们用自我的...

“两客一匠”，智慧西飞的无尽源泉

极客、创客、工匠，均是在某领域有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人，他们用自我的聪明才智、激情创新创造一种更加美好的生活。在中航工业西飞，引导、崇尚“两客一匠”已经蔚然成风。

2016年，是中航工业西飞“创新转型、绩效攻坚年”，也是公司大力推进科技创新、实现员工素质提升和管理提升的关键一年。作为“创新改变”的重要支撑，以在领导干部群体中铸“创客之胆”、在专家技术人员群体中塑“极客之才”、在一线员工队伍练“工匠之手”为核心的“两客一匠”体系构建，显得尤为迫切与必要。

小编：

我大西飞是各路大神云集的地方！让小编一一晒出来！膜拜吧，亲……

新年伊始，公司党委副书记吕林带领人力资源部、企业文化部等相关业务部门负责人，对公司各部、总厂和专业厂进行了走访调研，听取各单位对公司开展“两客一匠”培育工作的建议。在此基础上，人力资源部制定方案，通过在全公司大力推进管理创新、科技创新、群众性创新、文化创新活动，构建“两客一匠”工作体系，培育“创客”、“极客”、“工匠”领军人物。

3月8日下午，公司举办了“两客一匠”之“工匠精神”主题沙龙。与会人员围绕“精益求精，志成大家”工匠精神进行了深入研讨，引导员工树立正确的岗位成才理念，以此拉开公司“两客一匠”培育工作的序幕。

“学如不及，犹恐失之”。一场人才与技术的创新与革命悄然展开，而产生变化的不仅仅是中航工业西飞的管理思想与方法，更是员工素质整体大幅度提升的逆袭。

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机加总厂

机加总厂制定并下发了《机加总厂2016年“两客一匠”培育方案》，全面启动了“两客一匠”培育工作。全年将完成92项“两客一匠”培育项目，打造一批创新项目，为积极探索和研究“创客”、“极客”、“工匠”型人才发掘、培育工作机制奠定了基础。

国际航空部件厂

国际航空部件厂搭建了国航厂“3+1”创新实践运行模式。启动了国航厂第三届“管理创新项目”实践活动和首届“技术创新项目”实践活动，以及第二届“技术操作创新项目”实践活动，引导员工在实战中长才干、有建树，能成才。“1”即研究制定了《国际航空部件厂设立创新奖及管理暂行规定》，设立了创新奖励专项基金，形成了员工主动创新实践的内在激励机制。

设备工程总厂

设备工程总厂以培育“两客一匠”专业人才，使老专家工作更出色、中年骨干多出成果、新生代加速成长为目标，让更多“极客”式人才脱颖而出。充分发挥总厂“黄孟虎劳模创新工作室”在技术攻关、技能传承和人才培养方面的平台作用，紧密依靠工作室技术专家团队、技能专家团队和管理专家团队的能力优势，打造一批具有鲜明“工匠”精神的高技能人才队伍。