【“新智囊”4月经管图书价值榜】10本书让创业创新重塑目标价值

本期价值榜推荐几本关于如何让创业创新重塑目标价值的新书。...





当创业与创新的丰满遭遇到现实的骨感时，创业者们开始重新思考，我们的目标是什么，通往目标的路径和流程，能否真正通向梦想的彼岸。本期价值榜推荐几本关于如何让创业创新重塑目标价值的新书。

精益创业从改变思维开始

当创业与创新的丰满遭遇到现实的骨感时，创业者们开始重新思考，我们的目标是什么，通往目标的路径和流程，能否真正通向梦想的彼岸。本期价值榜推荐几本关于如何让创业创新重塑目标价值的新书。

针对企业本身，如何实现内部创新行之有效：

为什么谷歌无法让成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部实现创业？为什么品牌影响力越大的企业，越倾向于持续性创新，而非颠覆性创新？为什么企业内部创新往往以失败而告终？企业内部孵化器真的是成功创新和留住创业人才的唯一良方吗？难道创业创新只是成长型企业的专利？现在只是属于新创企业的黄金时代吗？

针对未来趋势，表象和尴尬背后，深层次的症结究竟在何处：

期待已久的物联网“价值井喷”为何迟迟没有出现？雷军说“如果小米不能从物联大数据中转化出商业价值，2-3年就要破产”何解？物联网背后的海量数据运营成本，究竟谁能够永久承担并保证稳定可信？物联经济带来新的信息垄断和安全隐患，怎么破？

无论是《精益创业》《IBM商业价值报告：物联网+》还是《创新的本能》，虽然内容主题千差万别，但共同点都是在讨论如何把创业创新转化成目标价值。

早在2003年，尼古拉斯·卡尔发表在《哈佛商业评论》上的一篇文章——《IT不再重要》引起了轩然大波，卡尔极具前瞻性地预言了云计算将取代传统IT，并在《大转换》中预言，互联网将像自来水或电力一样由专门公司提供服务，付费使用。那么在工具和科技之外，我们还是要把目标和价值内化到创新思维中，外化到这个早已经颠覆的实践中。

如《精要主义》所说，在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，当下最重要的，是成为一名精要主义者，最大限度成就真正重要之事。



《精益创业》

特雷弗·欧文斯   奥比·费南尔德斯

中国人民大学出版社

上榜理由

为什么谷歌无法让成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部实现创业？为什么品牌影响力越大的企业，越倾向于持续性创新，而非颠覆性创新？为什么企业内部创新往往以失败而告终？企业内部孵化器真的是成功创新和留住创业人才的唯一良方吗？难道创业创新只是成长型企业的专利？现在只是属于新创企业的黄金时代吗？精准创业无疑是破解大企业创新创业难题、确保创新实践不偏离轨道，实现内部创新行之有效的解决方案，它将帮助企业打造属于自己的创新殖民地，让渗透整个社会的创业精神更有效地运转起来！

本书为第一部将创业思维带入大型企业的最全面的书籍，以重塑企业创新文化。在精益创业方法的基础上，本书涵盖了成功的企业产品开发、创新实验室的建立以及兼并与收购新创企业的方法。涵盖了大型企业与新兴的初创企业竞争的工具与方法以及具有竞争优势的开发新产品和开拓新兴市场的方法。



《精要主义》

[英] 格雷戈·麦吉沃恩

浙江人民出版社

上榜理由

若想要最大限度成就真正重要之事，切忌贪多求全，事事应允。如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活，才能过真正重要而有意义的人生。精要主义主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻击，倡导“在合适的时机，以恰当的方式，追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权，自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。本书介绍了精要主义者的思维模式，并将这种模式转化为一种系统化的程序，助你摆脱无意义的多数，专注有意义的少数，成就有意义、有目的的人生。

在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，高效能人士已难以应对，当下最重要的，是成为一名精要主义者。



《创业成功范式》

[美] 史蒂夫·布兰克  鲍勃·多夫

机械工业出版社

上榜理由

全球极有威望的创业导师、硅谷创业教父、精益创业之父、硅谷十大极具影响力人物写给创业者的全方位创业指导手册。本书汇总了作者一生中不同时期对创业的思考，以及对不同背景的职业人、创业者的忠告和建议。

本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型：客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。

精益创业和低成本创业的区别：产品开发模型是如何把初创企业带入“死亡怪圈”的。客户发展模型是一种迭代，如何建立客户发展模型。

初创企业如何寻找业务模式，优化商业模式。初创企业的CEO不能将销售假手于人，客户检验需要有CEO积极参与。对于公司创新与创业，他们内部缺乏的是什么。如何做决策：基于信念还是依据事实。



《重新定义人才》

[美] 布莱恩·贝克尔  马克·休斯里德 等著

浙江人民出版社

上榜理由

本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力，以切实有助于企业战略的实现。对于人才管理，本书直击要害，反复强调把战略放在第一位，以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理，以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造最大价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段，以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。这里面的核心之处就在于“差异化”，它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略，不同于传统的最佳实践，它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。



《心智探奇》

[美] 史蒂芬·平克

浙江人民出版社

上榜理由

当代最伟大思想家、世界顶尖语言学家和认知心理学家史蒂芬·平克“语言与人性”四部曲之三，继《语言本能》、《思想本质》后又一力作。本书详细剖析心智的四大能力，权威解读“什么是智能”“心智如何工作”并破解机器人难题。

正如作者所说，感知、推理、情感、社会关系，外加语言，就构成了人类心智的主要功能，而前者正是本书论述的主体。虽然“心智即计算”的观点不一定被每个学者接受，但本书所谈及的内容却能成为思想的源泉。



《大转换》

[美] 尼古拉斯·卡尔

中信出版集团

上榜理由

在这个被卡尔称为大转换的时代，世界在不断被重塑，新生事物层出不穷，无论企业还是政府都面临着前所未有的巨大机遇和挑战。世界转变大到竞争对手已经不局限于行业内，如果没有看透科技发展的逻辑，把握住机遇和话语权，也许你的产品甚至你所处的行业会在未来5-10年销声匿迹。

卡尔关于互联网和云计算的思考逻辑和精准的预言，无论对于企业家、投资人还是大众读者而言，都是一座思想宝库。



《IBM商业价值报告：物联网+》

IBM商业价值研究院

东方出版社

上榜理由

都说物联网是下一个风口，可大公司们都走错了路！IBM此次带来产业趋势研究的最新洞察，集中回答产业大佬们最痛苦的问题——期待已久的物联网“价值井喷”为何迟迟没有出现？雷军说“如果小米不能从物联大数据中转化出商业价值，2-3年就要破产”，何解？物联网背后的海量数据运营成本，究竟谁能够永久承担并保证稳定可信？为什么说“设备民主”和“区块链”是物联网可持续发展的关键新概念？物联经济带来新的信息垄断和安全隐患，怎么破？本书阐述了“从物联网到物联经济”的全新思考方式，首次公布IBM在行业领域的研究成果，对各行业基于物联网技术的转型提出建议。



《创新的本能》


[美] 约翰·波拉克

中信出版集团

上榜理由

研究表明，除了偶然发现以外，那些取得重大突破的发明者一般都是通过类比，瞥见可能发生的情况，追求下一步创新。一旦开始给予类比密切的关注，我们就会发现它在生活中随处可见，来去匆匆。事实上，正是对类比的构思和探索给人以启发，鼓舞人不断推进世界上最重要的科学发现和创造，不断突破商业的发展进程。比尔·克林顿总统的演讲撰稿人约翰·波拉克通过本书揭示了真实类比的说服力和创造力，解析感知世界和塑造世界的创新本能。



《事业合伙人》

康至军

机械工业出版社

上榜理由

人力资本已经崛起，甚至已经开始超越财务资本，成为最活跃的资源。这将颠覆传统的价值分配方式。流程化和管控型组织已死，平台化和生态化组织正在诞生。本书将事业合伙人的主题置于知识和互联时代的背景之下进行审视，揭示了建立事业合伙人机制，不仅仅只是股权激励，而是要重构整个企业管理的生态。本书对万科事业合伙人实践进行了全面的剖析和解读。挖掘阿里、海尔、华为各自在合伙人实践演变中的细节，以及在这一过程中最高领导者的理念。基于巴菲特、德鲁克关于合伙人理念的深度解读，揭示了知识与互联时代“人与资本、人与组织、人与管理者”三大关系的转变和颠覆。



《赢得死亡游戏》

杨忠等编著

机械工业出版社

上榜理由

在竞争激烈到可以用“残酷”来形容的通信行业，伴随着一个个国际知名大企业的轰然倒塌，华为却以其独特的创新之道成为通信行业一颗璀璨的明星。作者历时两年，深入华为，通过观察、访谈、问卷、文本分析等多种形式的研究方法，提炼出华为的创新体系，以期给今天的中国企业提供借鉴，帮助它们在创新游戏中死地求生。当前，我国经济已经走过了要素驱动的发展阶段，正在探索创新驱动的发展模式。作为根植于中国本土的标杆企业，华为的创新之道必定对众多中国企业具有重要的启发意义。Hello米娜桑！新智囊公众号（ThinkTank-TT）主要推送《新智囊》杂志的原创文章以及邀约作者的原创专栏内容，欢迎大家关注并推荐给感兴趣的朋友~

如果你觉得今天的内容有点意思，请点个
！

欢迎打开右上角转载分享，但别忘了转载时注明“转自新智囊微信公众号（ThinkTank-TT）”，感谢支持！【部分配图来源于网络，如有侵权，记得随时后台小编哈！ˋ(°▽°)ノ】

    关注 THINKTANK新智囊