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移动互联网时代的模式突围

门户网站曾经是互联网的代表，甚至几乎曾经就是互联网的全部。在国内，以新浪、搜狐、网易和腾讯为代表的四大巨头，...

门户网站曾经是互联网的代表，甚至几乎曾经就是互联网的全部。在国内，以新浪、搜狐、网易和腾讯为代表的四大巨头，主宰了21世纪前十年风起云涌的互联网时代。不过，天下没有不散的筵席。随着门户时代的终结，四大门户的概念，也逐步成为记忆。

从2013年开始，在中国热闹的互联网行业，不断进行收购、并购、投资。移动互联网、电商和O2O领域也是大小战役不断，但这都早已与门户几乎沾不上边。在移动互联网时代，创新的节奏比以往任何一个时代都更快，将创新的注意力聚焦于自己的核心竞争力和擅长的领域，也许是昔日互联网巨头唯一的出路。

移动互联网时代要有新玩法

随着中国互联网的高速发展，追随国外巨头的时代早就过了。移动互联网时代，中国很多方面不是在追随而是在领先、引领，这跟中国移动互联网的普及率、先进性有关系。举个简单的例子，“双11”淘宝天猫的移动交易量比例是接近70%，美国黑色星期五那一天Amazon的移动交易量30%左右，只是中国的一半。

微信跟Facebook去比，无论产品全面性还是其他的创新是远远超过Facebook的，微信不仅是一个通讯平台，已经变成一个媒体平台、交易平台、游戏平台，是非常多元化的社交平台。再比如，微博比Twitter更早推出了移动版，一开始就是多媒体，从图片到视频，这些东西Twitter都是后来才有，比微博晚了很多。

近年来新鲜商业模式层出不穷，O2O、分享经济风靡一时。但这些其实都不是什么新的概念，只是在移动互联网时代更受人关注而已。这都表明移动互联网的兴起带来了一些最根本的模式的发展和模式的变化。互联网、移动互联网根本上解决的是信息透明、信息对称的问题。我们掌握的信息越来越多，比如个人的信息、地域的信息、喜好等等；分享经济的本质是迅速实现需求方跟供给方的匹配，因为有了信息的对称性，匹配成为现实，这些模式自然而然发展起来了。这是移动互联网带来的必然发展方向。

新浪的变革：移动化转型和垂直化运营

近年来，随着视频网站、垂直应用的不断发展，以微博和微信为代表的社交媒体迅速普及，新媒体不同程度分流着原来以大而全为特色的门户网站的用户，以新浪网为代表的老牌互联网巨头领地也不断被“蚕食”。如果从媒体业务变革角度，目前有两大成熟路径：移动化与垂直化。移动化的转型与推进，更为明显，新闻客户端已经成为昔日互联网巨头的重推产品，鏖战正酣。

如何重构新闻生产、传播和商业模式？这是值得新浪领导层深思的一个问题。新浪不应再只做新闻、只做媒体，否则会在各个产业的互联网化或者是互联网产业的垂直化过程中被逐步边缘化。

如何布局新浪未来这盘棋？曹国伟说，用移动化思维找回用户，通过垂直化变革来获得新的商业机会和收入增长。为此，新浪早在几年前就启动了移动化变革和转型，并积极推进垂直化发展。

门户的垂直化运营，虽然行业一直在提，但却并没有形成如移动化般明显的趋势。此前，新浪微博和乐居同时在美国上市，引发了业界重新对门户垂直化运营的思考。新浪内部人士也表示，“新浪很早就已考虑将门户的重要频道进行分拆”。

搜狐在这方面表现较为积极，也相对卓有成效。视频业务、浏览器业务、游戏业务，分别对应着搜狐视频、搜狗、畅游。这几个公司的估值，已远远超出门户本身的价值。据传，搜狐门户也有分拆汽车频道，然后再独立上市的计划。

值得一提的是，目前新浪微博移动用户比例已经超过80%，新浪手机端用户也大幅超过PC端。随之而来的是，新浪2015年手机广告比去年几乎增长了两倍。在垂直化方面，新浪财经也从一个传统的财经资讯频道，发展成为集支付、基金销售、证券理财等多项业务为一体的综合互联网金融服务平台。

数字时代对媒体责任的坚守

从早年的BBS、QQ、博客，到近年的微博、微信、各种新闻APP，人们越来越习惯从手机上看新闻，获取信息。而在当下喧嚣的中国公共舆论场，新浪微博正发挥着独特的作用。

6年前，新浪以“社交媒体”用户需求切入，以差异化竞争打败对手，用户数连年高速增长。截至目前，微博月度活跃用户已经超过2亿，并在年轻人群中保持了更快速度的成长。

在同一个事件的讨论上，微博上几乎不会出现一边倒的言论，而是从不同的视角、不同的专业领域出发，得出不同的观点。最终，广大网友们可以通过这些观点的集合，得出自己的结论，这为塑造一个理性讨论的环境提供了可能。这正是新浪的社会责任所在：容纳多元立场，寻求社会最大认同感。

一个理性讨论的舆论场，对中国社会的价值弥足珍贵，当更多的人愿意倾听这些讨论，进而愿意参与讨论，社会的信任度才能逐步构建出来。而这正是新浪的初心所在，也是在移动互联网时代对媒体责任孜孜以求的坚守和底线。正是因为坚守媒体责任，积极寻求社会最大认同感，新浪微博塑造出自身的舆论场生态，不仅聚集了现实社会中最有影响力、最具表达欲望的活跃人群，也聚集了最多元化、层次最丰富的人群。这是移动互联网时代大转型之时，新浪对其他积重难返的互联网巨头的天然优势。

破局移动互联网昔日巨头遇“拦路虎”

转型既然已成趋势，那么对于移动互联的研究也就成了老牌互联网巨头们继续生存的重要支点。而转战移动互联，当然不是一句说了就能轻松完成的事，巨头们也将面临不少技术瓶颈与新兴对手的竞争问题。

与PC端不同的是，移动端的使用更讲究简洁、便捷，但往往在使用上越是简洁的程序，技术能力要求就越高。另外，一向以内容取胜的老牌互联网巨头，又是否能将使用简洁与内容丰富控制得恰到好处，这实在是个不小的问题。

除了自身技术与建设内容的问题，老牌互联网巨头在移动互联网时代面对的另一股大军是：新兴的、更懂借力移动互联的网站，还有蜂拥的自媒体们。自媒体的专于一道或许对新浪等昔日霸主影响不大?绝不尽然，自媒体尚属白银发展时段，倘若再上升一个层次，合体自媒体的模式未尝不可，即便是只有个体独大的自媒体存在，也将对巨头们产生不少的冲击。

转型是必然，移动化转型与垂直化运营将是老牌互联网巨头的未来。正应了那句话：革命尚未结束，巨头仍需努力。