四面楚歌！市场一片唱衰，格力真的要溃败倒下？

前不久，格力去年业绩公布，2015年实现营业总收入977.45亿元，较上年下降29.04％；实现归属上市公...





前不久，格力业绩公布，2015年实现营业总收入977.45亿元，较上年下降 29.04％；实现归属上市公司股东净利润 125.32 亿元，较上年下降 11.46％，业绩下滑近30%，的确让人瞠目结舌。

墙倒众人推，一夜之间，网络上出现各种“格力溃败”、“格力倒下”等文章，不管是民众还是机构都不看好，似乎格力真的不行了。而对于格力业绩巨幅下滑，有的说是因为董明珠近些年来太高调太任性；有的说是因为一直没有进行互联网布局落后于对手；有的说是因为格力多元化转型失败等等，总之是众说纷纭。

那么，格力真的会溃败倒下吗？在小编看来，立刻溃败倒下的说法有些夸张，虽然营收下降29.04%，但是从空调品类中来看，格力依然是第一。

2015年格力空调占据中国空调市场35%的份额，第二名为美的24.3%份额，而第三名海尔的份额在10%左右。分列第四、第五的奥克斯和志高两个品牌的市场份额总和仅在10%左右。

虽居第一，但被赶超只是时间问题。

虽然格力依然是空调市场的龙头老大，但是市场份额却是在逐年下滑的。在2013年国内空调市场中，格力占比达到44%，美的24.1%，海尔9.5%，到了2014年，格力下滑至36.5%，美的22.4%，海尔10.1%。

从44%到36.5%再到35%，市场份额不断下滑，对手美的与格力的差距也越来越小，行业老大的地位已经岌岌可危，格力已经进入了盛极而衰的拐点，被对手赶超只是时间问题罢了。

白电三巨头排名已改，多元化美的已经完败格力。

2015年格力营收下滑至977.45亿，而美的仅是微跌至1384亿，海尔为897.48亿，美的已经赶超格力坐上了白电第一的王座，在2016年格力很有可能沦为行业“小三”。

在2015年初，董明珠曾坚定地表示，格力电器全年增长200亿目标不变，六月份又表示放弃年增200亿元目标，但仍称年底或许会有惊喜。然而现在真相大白，每年增长200亿已经成为了空话，现在已经过了人有多大胆，地有多大产的时代。

格力业绩巨幅下滑背后的深层原因是什么？

“格力手机开机画面必须放我照片！”

“不买格力空调的人都有病！”

“格力经销商不堪压力退出，这都不算什么！”

“美的和小米是骗子和小偷！”

这是过去一年里格力董小姐的一些“惊人言语”，从这些话语中我们可以看出格力的自大狂妄，不尊重市场，不尊重消费者，不尊重经销商，不尊重竞争对手。我想，这才是格力营收巨幅下滑的根本原因。

从产品角度来看，行业内的人都知道，格力空调过去的市场地位与技术沉淀实际上是朱江洪奠定的，然而董明珠自媒体却自称，是董明珠一手缔造了格力传奇。我不禁想问，董明珠上台以来搞多元化转型，如晶弘冰箱、大松小家电、格力手机，又有哪个成功了呢？格力的拳头产品空调近些年又有哪些技术革新呢？别说技术了，连产品外观基本都没有太大改变。

从市场角度来看，在所有家电品牌之中，格力的“恶”是最大的，压榨经销商是最狠的，合作中诚信度是最低的。利用层层返利政策逼迫经销商超负荷完成任务，将库存堆满；使用各种手段让专卖店捆绑销售冰箱，小家电和手机，自己多元化的失败让经销商来买单；通过铁血政策高压任务让经销商优胜略汰却又没有退出机制，要么为格力耗尽自身，要么退出血本无归。

从消费角度来看，格力的产品价格是最高的！美的营收1384亿利润127亿，格力营收下跌30%利润还能保持125亿，去年打了一年价格战只是压缩了经销商的利润空间，自身并未受影响。然而消费者不是傻子，过去高价购买格力是因为信任品牌与质量，现在呢？美的海尔等品牌的质量并不逊色，格力的质量与技术优势已不明显，消费者为何还要为高价买单？

从服务角度来看，格力就是一个奇葩。所有知名品牌都已经实现了全国联保，售后与销售分离从而提升服务质量，格力却依然是谁卖谁修，售后服务是三大家中最差的，为了防止串货居然还想起了开机定位密码，殊不知多少安装工和消费者根本不会使用智能手机！

可以说这么多年来格力一直活在自己的世界里，并一直在透支自身的品牌效应，透支消费者与经销商对它的信任。而作为掌门人，董小姐这些年又做了什么？产品自己代言，开通自媒体，成立红颜会，手机开机为自己头像，到处演讲自身成功学....

当一个企业的领导人把精力放在打造个人崇拜上，这种“任性”真的会毁了这个企业，溃败倒下也不是不可能。

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