汽修店经营软肋，你造么？！

现在汽车市场应该算是一个不错的行业，而且许多汽车修理的老板们都有一个相似的特征：白手起家，肯吃苦，懂技术。这...



现在汽车市场应该算是一个不错的行业，而且许多汽车修理的老板们都有一个相似的特征：白手起家，肯吃苦，懂技术。

这类人在大家的眼中算的上是励志人物了。但是如果往深层次讲， 其实励志的背后，大多数人还处于一个创业初级阶段。

市场上汽修店的共性：规模小，经营不够规范，常年维持现状，甚至倒退。

虽然大家都想把店面做大，甚至做成全国性的连锁知名修理店，但是现在市场竞争压力太大，如果真的要往连锁店发展，其实并不容易！

下面就让小编带着大家看看究竟是什么原因制约了汽修店的不断壮大吧！

如果要做成连锁型的汽修企业，那么企业的管理模式至关重要。但是市场上大部分的汽修店承接的服务都较为简单，贴膜、抛光、换胎等都是汽修店的必备项目。

正因为如此，再加上科技的不断发展，市场需求质量的不断扩大，旧思想已经无法适应新的时代潮流了。所以汽修店要想重新在汽车市场上占据一定的分量，就必须要改变现有的管理模式和经营思路。

吃苦耐劳已经不足以抓住客户了，现在更重要的是销售以及与店铺吻合的市场运营计划。

一般来说，经营状况不是很好的汽修店通常是因为只着重于吃苦耐劳，觉得把客户需要的服务完成解决就可以了，除此之外，也不会去想着用其他方式吸引和服务客户，甚至从来不和同行交流经验，觉得做好分内事情就可以了。

这样的老板，虽然做法并没有任何的错处。但是现在的社会是一个飞速前进和发展的社会，若是用旧的固有的模式去经营管理一家要适合时代需求的汽修店，无疑是天方夜谭。

要想打理好一家店铺，一定要改变以往陈旧的思想，不要觉得做好份内事情就够了。在做好份内事的基础上，还可以闲暇和同行分享交流店铺经营经验，甚至偶尔可以举办些店铺活动来吸引客户。好店虽然不愁没客户，但前提是客户知道你这儿有！

许多汽修店的老板在管理店铺的时候，经常会罗列出许多苛刻的要求或者规章制度让员工遵守，以此想要妥善的管理好店铺，或者从最大的程度上降低店铺的薪资支出。

小编在这儿只想说，无论是经营店铺或者是大型的连锁店，员工都是最重要的后盾。所以人心的稳固是非常重要的。

如果你想要壮大汽修店的规模或者希望在激烈的汽车市场占据一席地的话。那么在员工的薪资待遇上，一定要舍得投入，对于那些技术型的人才，一定要给予同样价值的福利薪酬，此外，也要适时地营造和谐舒适的企业环境，这样，员工才愿意“死心塌地”的与企业共同进退。

其实在现在这个社会，大部分的人之所以想要创业，一部分是想要脱离目前的贫困状况，所以自己出来打工赚钱，为的就是不受老板气的同时还可以房车买齐。

另一部分则是想要追求稳定高质量的生活，所以开了汽修店。一开业就雇些员工，自己却出去旅游享乐。

但是小编只想说，如果要好好的经营好汽修店，一定不能有上面的两种想法，因为开店本来就是不断探索，不断实践的过程。除了要拥有灵活的经营头脑和思路外，还需要全身心的投入店铺，不要以为开了店铺就可以坐享其成等着赚钱，也不要把赚钱当做开店的唯一目标。

要想将汽修店打造成连锁性的大店，一定要有长远的目光和肯拼搏的心境！

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