独行侠：向实干家进发！（上篇）

一个优秀的绩效制造者，必须既有相关知识能够做出正确的决定，又有追求成功的动力以便将那些决定付诸实施：他知道做什么，如何做，然后就去做。...

即使是看电影，他也是条"鱼"（Fish: First In, Still Here）

重温“独行侠”

角色：绩效制造者

行为：强迫自己繁忙

关注：做什么

特征：勤奋

典型抱怨：时间太少，我有太多事情要做

决策方式：先行动，后思考

空闲时间：继续工作

如何评价自己：我的工作有多努力

喜欢的员工：像自己一样不辞劳苦的人“超级推销员之死”：走出“死木”陷阱

当独行侠（P_ _ _）丧失了自身唯一的P型特征时，他便陷入了“死木”的陷阱。让我们举个身边常见的例子。大部分人通过自己的努力可以取得一般的业绩，但有些人却是超级实干家。4S店店长这样描述他们的“明星推销员”：“这个家伙做事异常主动积极。他总是不停地推销、推销、再推销。他从来不呆在办公室，而是在外面与客户在一起介绍新车型来出售。他来到公司，在三个月至一年时间内，就成了最优秀的推销员。他赚了无数的钱！”但是两年后，这样优秀的人却业绩下降，成了一名普通的推销员，最后成了一名死木。

对于陷入“死木”的“独行侠”而言，他的命运简直就是一个悲剧。你要记住，“独行侠”是一个工作很勤奋的人。他把自己的一生都献给了自己的公司，却忽略了他的家庭。由于他是短期导向型，他总是忙于工作以致没有时间学习新的东西，没有时间来发展自己。几年后，他仍旧在勤奋地工作，但是结果却不一样了：他被淘汰了。当公司要裁员时，首当其冲的可能就是“独行侠”了，而且他通常不理解公司为什么对他这么无情无义。

面对这种职业陷阱，独行侠该如何应对？

下期预告：独行侠：向实干家进发！（下篇）

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以上文字均由迈沃思（北京）咨询有限公司翻译、校译及整理。

美国艾迪兹学院与《追求鼎盛》

美国艾迪兹学院系全美十大咨询机构之一，一直聚焦企业“成长的烦恼”。作为一家全球性咨询机构，艾迪兹学院为不同领域的客户：小至刚起步的公司、大至全球五百强企业提供咨询服务，也承担着“艾迪兹法”（the Adizes Methodology™）的研发、授权和培训。

学院创始人伊查克•艾迪兹博士（Ichak Adizes）为当今世界公认的顶尖管理大师，国际管理学会理事，出版过14本专业管理类书籍，被译为24种语言畅销全球，其中《企业生命周期》一书被美国《图书馆杂志》评为“20世纪十大最佳商业书籍”。中文版《把握变革》即将于2017年出版。

追求鼎盛

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线上交流：除现场教学研讨，课后继续提供线上定时辅导与主题分享、交流。课程证书：完整参加两阶段课程，颁发艾迪兹学院TopLeaF课程学习证书。名牌客户：

学院目前服务的客户包括美国富兰克林造币厂、壳牌石油、美洲银行、达美乐披萨、SanDisk，其中国区客户包括中粮海南可口可乐、山东可口可乐、金色摇篮、中海油服、雀巢餐饮、中国联通等。

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