提升技术辅导成果,陪伴协助企业发展 ---逸马专家合伙人交流会

 

格恩咨询与逸马集团战略合作多年,共同为很多的客户解决深层次问题!未来时代一定是合作与被合作的时代…...



格恩咨询与逸马集团战略合作多年,共同为很多的客户解决深层次问题!未来时代一定是合作与被合作的时代……感恩马老师!并感恩逸马所有幕后默默付出的实干团队!

2016年5月5日召开了逸马专家合伙人交流会,会议中,逸马集团副总裁史老师提出:连锁咨询未来提升为“连锁的金融、连锁的人才、连锁的品牌”等理念...



格恩咨询李春杰李老师等其他咨询合伙人提出: 帮助企业CEO提升企业管理能力,方案输出需要降低成本,简单易行,注重咨询辅导的创新,创造机制、提升价值...,加强企业的顶层设计和品牌管理,回归基础管理,健全企业人才系统的建设,提升团队执行能力、企业文化建设与传播....



此次会议探讨主题就是提升技术辅导成果,陪伴协助企业发展,这也是格恩咨询长久的服务理念。

     格恩咨询于2010年3月一个专注于企业系统建设的项目团队诞生于北京,在深圳、武汉、郑州、昆明、成都等地开展企业人才系统咨询项目,2011年10月企业人才系统辅导案全面启动,2013年品牌连锁系统项目正式启动,2014年9月人才系统及品牌连锁系统课程全面开课,2015年人才系统细分模块化辅导案面市,如年度规划、绩效激励、薪酬设计、高效招聘等模块。

格恩咨询创始人李春杰老师,她本人十五年专注于人才系统建设及品牌连锁系统建设。格恩咨询与多家行业内知名机构具有战略合作关系,现已成为被企业界广泛认可的中国本土实力最强的管理咨询公司之一,格恩咨询拥有20多名具有丰富的实战和咨询经验的咨询专家、50多名优秀的专业高级顾问团队,系为中国成长型企业管理系统的建设提供专业的知识、训练、落地等方案解决服务商,专注于人才系统建设、企业战略规划、品牌连锁系统、股权激励、财务系统等管理项目的咨询,被业界称为“中国企业管理系统建设第一实战落地品牌”。

格恩咨询发展历程:

2010年3月,一个专注于企业系统建设项目咨询团队诞生于北京;

2011年4月,在深圳、郑州、武汉等地咨询项目正式开展;

2011年10月,企业人才系统辅导案全面开展;

2012年3月,格恩咨询武汉公司正式启动;

2013年1月,格恩咨询郑州公司正式启动;

2012年3月,人才系统课程全面开课;

2013年2月,股权激励系统辅导案全面开展;

2013年4月,品牌连锁系统项目正式启动

2014年12月,正式与逸马集团战略合作;

2015年3月,“招聘五环模式”创立;

2015年4月,“5K绩效激活模式”创立;

2015年7月,企业战略与商业模课程式开课;

2015年10月,人才系统细分模块化辅导案面市

2015年12月,正式与黑白熊集团战略合作;

2016年1月,格恩咨询昆明公司正式启动;

2016年2月,股权激励系统辅导案全面开展;

2016年3月,正式与“369”园林平台战略合作;

2016年4月,人才系统软件正式投入研发;

格恩咨询一直以来,以建设成长型企业管理系统为己任,以提升职业经理人能力素质为目标,为达成企业系统化管理、持久性发展而努力奋斗。

导师介绍



•格恩咨询创始人、董事长

•中国企业人才系统建设首席导师

•中国企业人才孵化商学院终身推动者

•品牌连锁系统建设实战导师

•企业年度规划系统落地专家

•“5K绩效激活模式”创始人

•“格恩价值薪酬十步法”创始人

•股权激励设计导师

•“高效招聘五环模式”创始人

•企业行政系统建设导师

•国家注册高级人力资源管理师

•格恩咨询中国企业人才孵化联盟汇主席

•格恩商学院名誉院长

•北京大学总裁班特聘讲师

【人才系统】辅导案

建设系统,回归基础

激活人才,解放老板

业绩是系统实现的、利润是人才达成的

小企业忙着消防灭火,大企业赢在系统预防

创不创业看老板、赚不赚钱看人才

 【夯实基础 系统经营】

《企业人才系统》全案辅导项目是格恩咨询专为成长型民营企业设计的现场辅导式的咨询产品。企业管理专家进驻企业、针对企业管理问题,结合企业规划,提供调研诊断、方案设计、协助导入、跟踪辅导等管理落地升级服务。

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