【数字论坛】数字标牌三观论

上次小编和大家谈到了数字标牌的定位，看到读者们的支持，小编深感欣慰。此次，小编和大家探讨一下怎样树立数字标牌正常的三观。...





上次小编和大家谈到了数字标牌的定位，看到读者们的支持，小编深感欣慰。此次，小编和大家探讨一下怎样树立数字标牌正常的三观。这点起源于小编在infocomm展上看到很多数字标牌企业与大咖们都集中与方案解决的热点讨论以及众多企业想到的“通吃”，让在场的很多参观者和不在场的“间接参观者”眼前一亮。然而小编有点不理解的是，为何国外数字媒体发展了那么长时间，也不急于转型求全套方案，而是执着追求质量，包括画质、4K、8K，以及穿透型OLED，AMOLED原材料等方面，而国内发展到现阶段几乎开始全面转型。这究竟是几个意思？路漫漫其修远兮，小编将上下而求索！

一、纵向垂直观

垂直观发展，什么是垂直观。简单理解，就是一条路走到底。数字标牌产业发展到今天，很多人说，这个行业已经接近饱和了，再发展下去是没有太大的前途的，或者说，耗费的精力、物力、财力太过巨大。事实上，真的这样吗？前几天，小编采访了专注于嵌入式主板的众云世纪公司的的负责人谢鸿先生，在采访的过程中，他说道：“我们所进口的原料基本上全是国外一线公司的，二线的都很少用，国内的产品也用得很少。”而谢先生在嵌入式主板这个领域不说是多么顶尖的人物，只不过在这个领域研究了十几年的一个技术员而已，现在成了老板。然而他对于自己的定位很明确，坚持做主板，现在出的产品并不是很多，口碑却相当不错，这一做就做了几年。在中高端主板领域可以说也还是有点名气的。这就是专注——垂直化发展。嵌入式主板仅仅是数字标牌的其中一个部件，其发途仍旧广阔，而作为多零件，多系统组成的数字标牌整机来说，其发展前途，还是很可观的。什么时候，我们中国的公司，数字标牌以及相关产品能够被其他人说，我就用中国某公司的数字标牌产品，那才算是过关了。让中国成为数字标牌的代表地，就如同当年的海尔冰箱一样。这需要垂直发展的专注、执着、与魄力。毕竟改革，突破意味着抽经扒皮，那是十分“惨烈”的。而改过之后，其前景可能成为行业代表，引领中国市场，甚至国际市场。

二、横向延伸观

横向延伸，简单的理解，就是领域无界限，碰到什么吃什么。这点，额，可能和很多人想的一条龙，啥都做的想法想到一起了。而这点也是在小编采访众多infocomm展会的参展商所听到的比较多的——通吃，然而，实际情况却并不那么好。要想吃的下去，得有那个肚子与肚量。而一旦做不好，那就是四不像：不像数字标牌，不像专业人士，不像核心技术，不像发展有前途。而就现在来说，想把各个方面从软件，到硬件，到终端这一切都做得十分好，那并不多。而上不上，下不下的企业，可能就此止步，面临被洗牌的危机，这样的企业并不少。这不仅仅是数字标牌的发展，众多行业发展都证明了这个道理，百度外卖饱受诟病，网上商家联盟平台屡屡出现危机，少人问津，专业大学纷纷向综合性大学转型，后来国家出台政策鼓励职业大学。一家独大是盈利的好事，然而，却并不是发展的好事。横向很风光，但是有风险！友友们，你注意到了吗！

三、综合发展观

综合发展观，友友们想到了什么吗？纵向横向都发展，NO,NO。小编在这里要说的是，个人很专业，团队很强大，打造一支强有力的数字标牌联合舰队。21世纪，是竞合的时代，任何一个人或者一家企业都难以一家独大，唯有联合起来，发挥所长，个人的专注，与团队的融合，加上国际的机会，这便是小编说的综合发展观了。

当然，由于小编对于数字标牌的认知还是比较有限的，鼻部傻瓜很多的行业大佬，今天对于数字标牌“三观”的讲解也仅仅停留在比较浅层次的，关于行业三观的具体打造小编在日后的文章中可能会给大家提到，关于纵向发展，小伙伴们可以浏览DS-360数字标牌网文章《找显示网王培勇：显示领域垂直供应链是日后大势》以及《远见、探索、专注，解读飞利浦显示器品牌战略三重门》；关于横向发展，小编继续为小伙伴们推荐本届infocomm：

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