谁说我们广告狗就一定要去甲方了啊??

 




做广告时间久了
花爷总会听到这样的声音
 
有朝一日进甲方
虐遍天下乙方狗

 
就好像
进了甲方,人生都完整了
再也不用被修改意见折磨到疯逼了
不用等到下班才收到brief了
腰不酸了,腿不疼了
啪啪啪也有劲儿了


 
有很多乙方以进甲方为最终目标
因为
 
给钱的都是大爷!
跪舔姿势要优美!

 
其实花爷觉得
有这样心态的乙方进了甲方

也没什么好日子过


 
甲方的生活真有想象中那么好?
 
这就叫

 
这山望着那山高
别人媳妇屁股翘
 
 
(一)

习惯了玩创意的广告狗
却要开玩“领导的心思你别猜”
 
 
在乙方,可以把领导当哥们儿随意调侃
在甲方,你敢在领导面前说个“不”试试?
 
在乙方,接个brief只要想创意就好
在甲方,如果领导的要求模棱两可
你连brief的要求都写不好
 
如果想问问清楚,领导会觉得你没能力
如果不问就下单,乙方干完领导不喜欢
俩人一起骂你傻逼
 
而且,领导有那么好找么
不是在开会,就在开会的路上
 



(二)

执行力强的甲方累成狗
执行力差的甲方心慌慌
 
人嘛,都是需要有成就感的
要充分发挥自己的价值
去执行力强的甲方
你就不只是一个文案/设计/AE了
你将是市场/购买/媒介/活动/剪视频的/玩偶娃娃人
一人顶五人,各大技能,全面开花
 
好吧,你说甲方有钱全找外包公司
广告、社会化、活动、媒体、印刷……
全交给你去对接!
遇到聪明的乙方你能省点心
遇到傻逼的你还得跟着擦屁股
担着风险,乘着责任,领导只向你问责
压力大不大?
 
啥?你说去执行力差的?
讲真,每天喝茶看报纸等下班的日子
其!实!更!累!
你还要担心能力逐渐流失
公司会不会黄掉


 
(三)
 
提案可以天马行空
决策才是战略能力
 
甲方负责人是对品牌负责的
而很多乙方只是为了过稿拿月费
站在甲方的角度想问题

你是否有这个能力
判断出这个稿子是否符合调性
出街后能否达到良好效果
并为此完全承担责任?
 

 
不仅如此
还有这些
 
(四)
 
以前看啥都想创意
现在看啥都想预算
 
(五)
 
会开得比干的活多
领导讲战略,你发愁执行
 
(六)
 
除非做到管理层
否则还是小碎催
 

而且广告狗不去甲方
最重要的原因是
 

就是喜欢想创意的快感
虐乙方并不能获得高潮
 

讲真,甲方的活真不是那么容易干的。曾经面试的时候看过可口可乐市场部的一个活动总结PPT,那家伙详细的,图表,图片,前瞻,回顾,数据,资源……足足有80多P。而人家说,这只是一个产品(比如雪碧)一个活动而已。我们还有可乐、芬达、酷儿……于是我就懵比了,表示与甲方绝缘。
 
















无节操的互动话题

甲方是一种怎样的体验?




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