老牌房企华远地产的N+1宏观布局

产品时代已经过去，服务才是硬道理！...



作为我国最老牌的房地产企业，华远地产从八十年代初进入房地产业，一直致力于开发高品质的具有市场代表性的房地产产品。从2003年至今，华远地产更是锻炼出高于行业标准的品质精装标准“9S”体系，而所有的成长、成果以及成就都离不开产业链上下游的共同协作支持。

楼市整体分化  库存压力越来越大

当下的房地产，楼市的去库存是最热门的话题，国家在出台了一一系列去库存的政策后，又开始执行紧缩的调控政策，而不同的市场却面临着不同的方向，就楼市而言，我们该如何解读当下的房地产市场？

一线城市，地王频出，这也能反应出房企在此区域的信心指数增加，而当下，很多房企和相关机构也都在分析预测楼市的变化，从根本来讲，当下房企去库存的压力以及转型的压力越来越大，但是，楼市在不同城市不同定位的房企眼前的转型和分化的趋势也是越来越明显。

当下楼市区域间的分化、城市间的分化，包括购房群体的分化，一二三线城市的分化，更加细分的产业业态的分化，全部都在加快的运行着。在未来的两年，楼市的分化会大面积出现，而以前的固有模式不能够继续维持。

当然，三四线城市在分化的过程中也是一个相对特定的市场，其运行规则和一二线城市有所不同，华远地产通过一些数据，发现较多三四线城市的去化能力较为稳定，在增量市场当中也会有本地的典型开发企业进行更多的布局。

就去库存方面来讲，华远并未进行相应的调价策略。同时，华远在某些城市的项目销售能力是当前区域的领导者，而华远也在彰显其老牌房企的品牌价值。通过这样的核心价值也能带来充分的影响力。

华远地产1+N宏观布局 轻资产战略并行

华远地产总经理孙怀杰认为轻资产化和服务化转型是房产企业的转型方向。绿城在尝试代开发和装饰业务、而万科早就涉足了物业运营服务。

在2015年，华远的房地产+互联网的模式已经在轻资产方面进行了深化的起步，通过1+N的核心产品战略，此后，华远的项目不仅是简单的提供一个房子，而是提供多种服务，从房地产开发商转向一个服务商的角色。不仅仅是日常的社区管理、金融服务等，其中也包括医疗、教育以及旅游、养老等都是华远的未来的发展战略。

而针对2015年的华远地产来讲，很重要的一个事件就是与360的战略合作，华远地产主要是为了推进“智慧社区”增添硬件基础和理论依据，在此合作当中，360重点提供的安全设备。其中的产品在长沙和天津的华远项目中都在进行使用，而在未来的易老社区定位下，华远也在进一步的系统化，把易老和安全结合到一起，形成1+N战略当中的一部分。

未来，在北京，华远地产与360合作的的智慧社区预计在北京石景山华远项目中进一步推出。

目前房地产形势良好，但形势依然严峻，马太效应明显，一线城市楼市价格暴涨，供不应求，三四线城市去存压力巨大，二线城市分化严重。现在及未来，房子仅是一个载体，而服务才是其中重要的组成部分，纯正的产品时代过去了。识时务者为俊杰，只有把握准确的形势，在战略上才能高瞻远瞩。

图片文字整理自网络

如需转载请注明出处微信号：ufanglian▲

愿景--为开发商提供更有实效的营销解决方案▲

    关注 房链