说话做事老抓不住重点，多半是废了

我也很绝望啊...

坐我隔壁的同事已经连续一星期在修改同一个PPT了，老板每次退回的理由都是：你这个PPT没有逻辑阿，你应该多向xx顾问学学结构化思维。

同事表示很委屈，也只能无奈地继续修改。她还偷偷问我：什么是结构化思维？

我在心里默默回复了一排省略号.....



如果有不懂的朋友，可以自行百度，我这里做一个简单的说明。以做PPT为例，你的任务就是，要给读者或观众“减负”，好的报告是“傻瓜式报告”，无需做过多的解释和说明。如果在报告的同时还需要过多解释，那么一定不是好的PPT。培养结构化思维的前提是，你能够清晰地思考与表达。

工作汇报、邮件沟通、项目提案、产品介绍、讲课分享……

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意。

以下重现几个场景，你看是否有中枪。

▌场景1  口头表达  反反复复说不清楚

你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”领导听了半天还不知道你究竟要说明什么，或者需要他提供什么帮助！

▌场景2  文字表达  杂乱无章没有重点

洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！

▌场景3  思考问题  想不清楚犹豫不决

公司经营指标和业务盈利水平逐年下降，且用工和运营成本等固定成本不断增加，为了保持业务的可持续发展，到底是在现有业务下开源节流控制成本、还是拓展新业务寻求更好发展呢？

没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至让对方认为你没有能力，直接影响职场发展，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的思考结构.

如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服他人？如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱？如何把握解决问题的关键，不再让决策陷入困境？

结构思考力帮助我们做到思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效！

6月8日晚8点，结构思考力学院高级讲师，课程研发总监刘晨将做客TalentGuide达人说，为我们分享：