精华/秘籍：精益能效五步法分享实录

4月6日微信群分享实录，精华/秘籍尽在“精益能效五步法（TEM）”。为推进TEM在我国的普及应用，阳光能环网特出TEM系列专题研讨，每周定期分享TEM专业知识。...

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精益能效五步法

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分享人：张迪博士

分享时间：2016年4月6日（周三）

分享地点：“精益能效 • 安全丨研修群”

微信分享：35分钟视频

建议WIFI环境下打开，土豪随意

《精益能效管理》从提升设备维护绩效和人员能力出发，融合了“管理体系”、“精益”、“节能审计”、“项目管理”等领域，从促进“人机协同”来实现效率提升与节能改善。

“阳光能环” 团队及时跟踪国际动态，引进这一工具并与国内企业实践相对接，归纳总结出“精益能效五步法”（准备、诊断、设计、实施、巩固），并为每个步骤设计了路线图和工具模板，使之成为一套实用有效的专业工具包，同时开发了基于线上线下结合（O2O）的教练式培训课程。

本次分享是“精益能效•安全丨研修群”第四次专家分享，分享后部分专家讨论了企业在持续推进精益所遇到的问题和对策。

阳光能环网将推出TEM系列专题研讨，每周定期分享相关知识、工具方法和实战案例，特诚邀各界实战专家参与，众筹共建、众包共赢！

“分享精华集萃”

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自由提问环节

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在自由提问环节，部分专家就如何在企业持续推进精益改善，并克服部门间阻力等问题进行交流，张迪博士分享了个人心得。

精选-8分钟视频

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结论：

精益改善需要正确的方法和持之以恒，需要落地！
领导重视和员工参与，特别与改善/变革相兼容的企业文化与管理模式是工作取得成效的保证！
全世界都在学丰田，但丰田也只有一个，立足实际、高屋建瓴，还需坚定信心，贵在坚持！
所谓管理，在于管人、理事，事好做、人难处！做事先做人，技术改善先理顺管理，否则就是无本之木，难以持续！
面对各种纷繁的理念、工具、方法，审时度势，掌控局面、化为己用是正道，弱水三千，只取一瓢！
能力建设是关键，达成愿望需要专家支持与团队配合！

TEM 公众号将

每周推介3-4项原创文章，分享2-3个实战案例

阳光能环网将

推出TEM系列专题研讨，每周分享专业知识

诚邀实战专家参与研讨，众筹共建！

分享地点：【精益能效•安全丨研修群】

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附件：阳光能环网介绍

阳光能环网（www.caeee.org）作为（众筹）节能减排教育培训机构联盟的秘书处，由北京大学中国持续发展研究中心和北京三生环境发展研究院能源环境研究所等机构发起，汇集了国内数十个行业的顶级专家与实战团队资源，也是中关村入园的高新技术认证企业。

阳光能环网致力于成为中国的节能教育研究院，以企业管理研究、在线职业教育课程开发与培训实施为主，业务形式为培训和咨询，专业领域覆盖：能源、环境、质量、安全、精益生产与供应链管理等，服务手段为基于线上线下结合（O2O）的翻转课堂与教练式协同咨询。

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张迪工作室：致力于能源环境管理的经济学人，是由张迪博士所发起的一个协同创新学术社群，由一批节能减排领域青年学者、企业实战高手，以及政策专家等共同组成，通过发表专业文章与随笔，传播节能减排与生态文明的思想理念，介绍政策法规与管理工具进展，以此带动本领域前进。

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