电视再无“现象级”节目？

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近几年，与电视剧领域频频爆出的现象级大剧相比，综艺市场显得有些黯然失色。创意濒临枯竭，节目概念和设计大同小异，使观众产生审美疲劳。这也给节目制作人敲响了一个警钟，不应继续痴迷于那些火遍全球的模式节目。

国内综艺市场已经很久没有制作出“现象级”模式。拿当前热播的真人秀来说，大多已经有三季或以上的历史。

放眼国外，2010年Talpa Media的《好声音》（TheVoice）可能会成为最后一个爆款模式，该节目本身也是改编自过去的音乐比赛类节目。

有业内人士大胆指出，如果这个行业仍要继续追赶“昨日辉煌”，它将不堪重负，甚至垮掉。还有人认为，综艺制作行业正面临“创意危机”。自20年前真人秀在电视行业掀起第一股革命浪潮起，模式制作行业的确有了很多变化，但近期“现象级”模式的匮乏，也从一个侧面揭示了这个行业面临的结构问题。

1、电视台缺乏孕育新节目的土壤

电视行业已有一段时间没有制作出爆款模式节目。导致这一现象的原因有以下两点。首先，现存热播模式的潮流还没有过去。其次，一些旧有模式正在回归。也就是说，目前市场还没有为新的创意提供空间。在国内，电视台更是热衷于拿来主义，直接山寨国外成功模式，投入资金和时间进行节目模式创新者寥寥。当然，这里面也有电视台的苦衷，最现实的原因是日趋激烈的卫视竞争和网络等新媒体的压力。在新闻类节目央视一家独大的背景下，地方卫视只有依靠综艺娱乐节目突出重围。受制于研发能力不足，地方卫视引进海外成熟的节目模式，一则降低了失败风险，二则有利于把被网络媒体抢走的受众特别是青年群体重新吸引回来，毕竟投资巨大、操作复杂、周期较长的大型综艺节目是网络媒体暂时无法染指的。2、模式研制方在市场中日益势微

没有“现象级”节目恰恰意味着模式节目交易市场的变化。

以前发行商和供应商稀缺，所以当时那个体系很容易产生具有主导地位的创意。但现在频道、平台以及模式策略得到空前发展，再也不是那个一个创意就可以统领整个行业的时代。国际市场节目模式的创作者越来越多，这个行业已经成功从一个卖家市场转型为买家市场。很明显，“真人秀的黄金时代”已经过去。
综艺节目模式市场上有太多玩家，显得很嘈杂。在以前，一个好的创意很容易全球化。但现在，很多创意会在同一时间迸发出来。这样买家就会有很多选择，并从中选出最划算的一个。所以在一定程度上，这也是市场在自食其果。

3、人们对模式和“现象级”的定义发生变化

2010年开播的《非诚勿扰》应该是中国最成功的一档现象级节目。《非诚勿扰》不仅有不俗的收视率，而且在网络和海外都有不错的播出。但对于电视台来说，只有卫视的广告收入才是大头，其他收入只能靠卖版权。如此一来，在卫视广告创收的压迫下，面对喜新厌旧的中国观众，节目收视压力山大，即使是现象级节目不得不频繁改版，既要迎合原有观众，也想拉住正在流失的观众。

我们必须清醒的认识到，电视传媒的生态正在改变，未来电视的业态已经凸显。《非诚勿扰》的改版不会是个案，对于电视综艺节目而言，未来独霸屏幕“现象级”综艺恐怕难以出现。

如果您还想看到一档现象级综艺节目，那么，恐怕只有一种可能，就是全网播出的现象级节目的出现，但它已不能再叫做卫视现象级节目了。4、基于类型化人才资源的综艺崛起

随着综艺竞争格局的变化，有的节目收视率看上去达标，却全无舆论声量，有的节目形态上看似创新，却并未形成口碑与影响力。在这种状况下，现象级节目这个说法实际上遭遇了极大的挑战。而原有的现象级节目的标准也已颠覆。

这里需要提到一个例子，东方卫视和欢乐传媒共同打造的《欢乐喜剧人》。以现象级的标准来衡量，《欢乐喜剧人》在某些维度上可能还不达标。但，《欢乐喜剧人》是一个小到节目的slogan，大到节目的环节都是节目组原创的综艺。而且，还做到了一些以往所谓的现象级节目很少做到的事，深切撬动了喜剧产业，第一季捧红了沈腾，也间接捧红了电影《夏洛特烦恼》。第二季除了岳云鹏之外，大潘佳佳、王宁艾伦同样表现优异，喜剧产业前所未有地从一档电视节目中获益。

目前全球模式节目行业的估值为53亿美元，其在2005年的估值为25亿美元。所以，一个拥有大量中型模式的综艺节目市场，似乎比倚仗一个“现象级”模式的节目市场更有活力。

众所周知，在互联网的冲击下，传统电视还是顶住是卫视市场分不开的。我们也知道，卫视的马太效应非常严重，大部分市场份额集中在头部的几家卫视，而这些卫视则寄希望于现象级节目，如湖南卫视的《爸爸去哪儿》、浙江卫视的《中国好声音》、江苏卫视的《非诚勿扰》。可以不夸张的说，是现象级节目扛起了省级卫视，而大部分二三线卫视是赚不到钱的。因此这些年各大卫视无不惜重金，先是狂购国外节目模式，尔后自己研发，都在想砸出一个现象级节目来。且不说在买惯了国外模式带来的研发乏力，即使好不容易弄出一个好节目，在限娱令、限真令的狙击下，也难以大红大紫。

而更不幸的是，2017年，网络的广告份额已经超过电视，网媒变成了强势媒体。包括娱乐在内的优质内容都明显向网站倾斜，上星卫视的优越感荡然无存。

诚然，卫视还有强大的背书能力，即使不能成就卫视现象级节目，仍然可以拉动全网播出，在台网融合中仍然大有可为。不过，卫视是监管最严格的播出端，如何行走在创新与监管之间？

互联网时代的电视节目必定是多终端、跨屏的，卫视只是其中一个播出渠道。

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