曾经的演唱会专业户，如今扛起魅蓝重担，请不起小鲜肉的李楠欲借粉丝情怀翻身_【速途网】

魅族“巨变”后，李楠如何Stay True？...

编者按：2017年对于魅族来说是“剧变中”的一年，5月份，魅族内部架构重组，拆分成为三大事业部。上个月，魅族品牌携“画屏”PRO7在珠海完成首秀，这个月又轮到独立后的魅蓝新品发布。速途网已经收到此次发布会的邀请，并将于23日奔赴发布会现场。

当速途网拆开魅蓝“硕大”的邀请函，办公室的小编直接乐了：

“没错，还是（老魅族）那个味儿！

一看就是李楠搞的！”

李楠风格的邀请函，让魅友们从杨柘“双瞳如小窗，佳景观历历”的人生哲学派回过神来，勾起了一丝对于魅族李楠“青年良品”风格的一丝怀念。

作为魅蓝独立后的首秀，李楠抛出“STAY TRUE（中文译为：始终如一）”，不由让人好奇，魅蓝所“坚持”的究竟为何物？

Stay True 之独立首秀

炮轰各路友商的“讲真”邀请函，引发了不少手机圈内的热议，也引来质疑魅蓝“找明星、找冠名、找背书的手机≠好手机”的声音。

很快，李楠在微博中辩解道，“讲真，有钱请小鲜肉我不想请嘛。。。”一面解释产品好坏与背书无关，另一面暗讽某刚刚请来小鲜肉代言的友商。李楠自嘲为“连呼吸都在营销的死胖子”的称号果然名不虚传。

然而细细品味李楠的话语，调侃之余，却隐约透露出魅蓝“独立”后资源受困的悲凉。

回首去年，魅族在发布会上的激进有目共睹，一年间连开10场发布会，发布14款新机，虽然没有为手机请代言人，但几乎每场发布会都有嘉宾演唱环节。究其原因，只因为联发科实在不如演唱会嘉宾能够勾起话题性。

然而2016年，魅族手机销量却未能达到2500万的预期，止步于2200万。而激增的营销开销却大大超出了预算。曾经负责市场的李楠，随魅蓝被拆分独立，开始远离魅族品牌产品的定位与研发。

从李楠在微博上“没钱请小鲜肉”的言论看来，魅蓝独立后，营销预算相比以前也是有所收紧。

幸运的是，与新上任的杨柘喜好将产品上升人生哲学层面不同，精通互联网制造话题营销的李楠用“讲真”邀请函依然能够炒起话题热度。

只叹当年有钱时高喊“Make Love，Not War”的李楠，如今为了营销又重重地怼了友商一下。

Stay True之打磨联发科

然而等待李楠和魅蓝的，除了“没钱”，还有更加严峻的挑战。

魅族科技重组之后，硬件研发部门几乎悉数被魅族事业部剥离，重点开发黄章献礼魅族15周年的“梦想机”。

这对于魅蓝来说并不是一个好消息，失去研发部门的支持，让得不到优势资源魅蓝的产品在一段时期将更加依赖于ODM，短期内很难生产出拥有自己品牌特色的产品。

而在处理器的取舍上，从目前曝光的魅蓝Note6的消息，该机将搭载联发科的HelioP25处理器。从处理器选择相比魅族“慢半拍”的节奏看来（之前魅族PRO7标准版也搭载了P25处理器），魅族的首款骁龙机型，留给“魅蓝”的可能并不大。

Stay True 之魅友情怀

独立之前的魅蓝，承担了魅族手机出货“走量”的任务。据统计，2016年魅蓝手机销量约占总销量8成，换算下来约有1700万部。从刚刚发布的魅族PRO7更高的定价来看，“魅族”品牌并没有放下身段走量的意图。

所以，走量的任务还是落在了魅蓝李楠的肩膀上。

在宣传经费大幅收窄，在魅蓝Note6还是联发科的情况下，还要完成如此艰巨的任务。李楠应该将魅蓝手机怎样卖？卖给谁呢？

李楠的最后底牌，便是“新魅族”受众发生改变后，魅蓝留给老魅友的归属感。

在魅族重组之后，李楠曾公开表示：不同于华为和荣耀、小米和红米，魅蓝会首先稳固千元市场，“青年良品”的Slogan短期内并不会发生改变。

能够见证自己喜爱的产品传承与发展，从粉丝发展成为品牌的忠实拥趸，对每一名粉丝来说都是是一段美妙的历程。而每一名品牌的情怀拥趸，都是厂商最宝贵的财富。

在魅友眼中，比起魅蓝Note6来讲，他们更期待的是“连呼吸都在营销的”上台之后，讲述如何让熟悉的“魅族（蓝）”再次强大。只有魅蓝对青年良品理念的“Stay True”，才能让魅友“始终如一”地深爱下去。