赞助顶级电竞赛事,欧莱雅、罗技各自在下怎样一盘棋?

 

经过多年培育,电竞体系已初步成型,为品牌商提供了一个可以“一键接入”的方式,欧莱雅、罗技这样的品牌商先知先觉,发现了这一机遇。...





经过多年培育,电竞体系已初步成型,为品牌商提供了一个可以“一键接入”的方式,欧莱雅、罗技G这样的品牌商先知先觉,发现了这一机遇。

上周,2017英雄联盟全球总决赛(简称S7)公布了中国区合作伙伴名单,赞助规模远远超过历届,云集了众多重量级品牌:

梅赛德斯-奔驰成为全球总决赛中国区首席合作伙伴;伊利谷粒多、欧莱雅男士为全球总决赛中国区特约合作伙伴;罗技G与英特尔为全球总决赛中国区官方合作伙伴。

有研究数据显示,中国电子竞技用户群体已达到1.7亿人,只是集中在年轻人群,为主流视野所忽视,但是,随着千禧一代陆续进入社会,他们的喜好正在开始影响商业。知名品牌对电竞的垂青,只是一个消费新世代来临的征兆。

 
触碰千禧一代
“就是用户、消费者在哪里,我们欧莱雅男士就要去到哪里,电竞、游戏这种新颖的载体是我们接触年轻一代消费群体的有效方式之一。”欧莱雅中国大众化妆品部品牌管理总经理宗国宁表示,要深度研究年轻消费群体,就要从他们平时的喜好、行为方式等方面着手。

在欧莱雅男士看来,电竞这种更加聚焦在年轻人的体育赛事,更能满足品牌商吸引年轻男士用户的需求。

同时,欧莱雅男士敏锐地捕捉到,电竞自身所带有的亚文化色彩的“圈子文化”,具有强互动性、强用户黏性,可以帮助品牌商走入目标消费者的生活。

其实,作为男士护肤的领导性品牌, 欧莱雅男士之前就已尝试过多次与游戏跨界的合作。其与腾讯游戏、内容营销代理公司传立媒体,从最初的手游合作,一路延展到现在的2017《英雄联盟》全球总决赛。在占领年轻消费群体的层面上,欧莱雅想要走在竞争对手前面。



“对于年轻玩家而言,快乐没有高低贵贱之分,游戏也是很好的快乐源泉”,罗技全球副总裁、中国区董事总经理蒋志兴表示,“玩家们赢得一场酣畅淋漓的胜利,与创业者成功创业所获得满足感与成就感并无二致。”

多数大型实体经济企业近两年才开始关注电竞,与互联网联系紧密的罗技G,涉足电竞领域早得多,成功见证了电竞产业由边缘向主流的发展史。

从几年前开始,罗技G就与腾讯游戏以及《英雄联盟》多个电竞赛事有较为深度的合作,在电竞领域,罗技G对于电竞群体的影响力是在行业前列的。

“作为游戏与电竞的赋能者,现在我们要做的就是把握住电竞”,蒋志兴表示,“而且这次更将把罗技全球的资源都支持到这次合作中来。”
大资本入局
电竞是一项运动,与足球、篮球本质上没有太大区别,正逐渐成为共识。此前,大量资本把电竞视为游戏产品或者品牌推广行为,并没有看到单独造血的能力,所以,基本都是持观望态度。

这一切正在发生改变,京东与苏宁已悄然入局。

5月20日,JDG京东电竞俱乐部发文称,京东与原初集团联合发布“三年发展计划”,投资成立电竞运营子公司,收购原英雄联盟职业联赛(以下简称LPL)队伍QG战队与英雄联盟甲级职业联赛(以下简称LSPL)队伍NON,正式进军英雄联盟职业联赛,朝着世界赛的舞台进发。

苏宁旗下战队SNG也在今年LSPL春季赛上夺冠,并成功晋级LPL,两大电商巨头齐聚LPL,证明电竞具备相当的投资价值。



这些新资本、新玩家的入局让电竞资本不再局限于“富二代”资本,从资本构成上,使电竞的可持续性发展更强,进而成为一个独立的产业链条。

经过多年培育,电竞体系已初步成型,为品牌商提供了一个可以“一键接入”的方式,欧莱雅、罗技G这样的品牌商先知先觉,发现了这一机遇。

4月30日,《英雄联盟》召开2017电竞战略发布会,公布《英雄联盟》电竞赛事年度重要改革战略,从整体来看,LPL的改动趋势是效仿NBA的赛事模式,促成电竞的体育化进展。

这种模式效法美式体育,赛事运营的主导权掌握在联盟手上,对整个联盟进行权益最大化的开发与规划,有助于限制市场恶性竞争,从而提升整个联盟体系的收益。

对于赞助S7赛事的品牌商而言,他们面对的不再是一个杂乱无章的主体,而是一个体系成型、有着清晰规划的主体。

《英雄联盟》等明星电竞赛事,如今已具备相当的IP衍生价值,通过互联网可以让IP直达用户,尤其是年轻用户,从而形成网吧、体育场馆、院线、客厅等不同体验场景,进而开发出不同类型的商业模型。
数据的想象空间
这需要对整个电竞行业的发展趋势有着前瞻性的判断,欧莱雅男士通过对年轻消费群体的分析看到了电竞存在的潜在价值,意识到电竞所构建的细分场景是自身所需要的。

“所以,我们这次赞助除了做一些基本的线上互动,还要根据不同的场景情况去针对性的做线下互动。”宗国宁坦言,单纯冠名赞助的模式已经难以打动现在的消费者,他们更加渴望能够与自己的具体生活、某个细分场景产生互动关联,而电竞的IP延展性恰好切中了要害,“具体会有哪些形式,请消费者拭目以待”。

相似的场景与需求,不仅存在于快消品牌,罗技G这样的外设品牌上同样如此。

只是,罗技更加侧重电竞体系所带来的大数据价值,“通过与《英雄联盟》、与腾讯的合作,让我们可以获得更为丰富的玩家数据,这对于我们开发产品是一个利好。”

“中国电竞市场的高速发展已经得到了整个公司的重视,针对中国人、亚洲人设计的产品会越来越多,与此同时,随着电竞发展的专业化、定制化需求提升,这将是个很大市场机遇。” 蒋志兴表示,“腾讯拥有广泛游戏玩家、电竞粉丝的偏好数据,这些对于开发外设产品来说是一笔重大财富。未来还有可能加入AI的理念,而AI技术的完善离不开海量数据的支持,通过电竞上的合作,罗技在未来还有很多的可能性。”

行业内,冠名赞助、投资俱乐部等案例日益常见,快速发展的电竞产业,正在被越来越多的传统企业所看重。未来,大众品牌获取年轻用户,电竞领域极有可能成为战略级的入口。


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